Roles planos
Me costaba mucho decidir sobre qué hablar esta semana. Siempre me baso en contenido fresco, algo que haya vivido durante la semana para traerlo el domingo y compartirlo con la gente.
Para mí el tema “roles” siempre ha sido clave. No me puedo quedar en un único perfil o rol, siempre he sentido la necesidad de ir pivotando o ampliando roles…, pero sin duda, es algo muy necesario. Y digo necesario en el sentido de sentirse realizado/a.
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¿Cuál es mi rol? Depende de la organización en la que trabajas o con quienes colaboras pero con el paso del tiempo descubres que tienes un determinado “perfil”. Resolutivo, empático, facilitador, organizado, etc…
A veces empezamos con una idea clara y luego vemos que por el camino nos van ocurriendo cosas que nos van llevando por un camino o por otro pero es muy importante tener claro nuestro propósito y mantener un alineamiento con el mismo. En las grandes empresas surgen necesidades y proyectos de diferentes ámbitos que nos pueden ir llevando de un lado hacia otro, pero como digo…, no hay que dejar que el árbol nos impida ver el bosque y en el trayecto de nuestro camino debemos tener claro hacia donde queremos ir.
Cuando utilizo la palabra “plano” me refiero a que no diría que haya que considerar un rol mejor que otro ni uno por encima de otro. Con lo que lo que hay que enfocar es que cada rol que vayamos teniendo o acumulando nos aporte algo de beneficio en la suma de nuestras capacidades y nos acerque a nuestro propósito.
La experiencia además se puede medir por la longitud a nivel de tiempo o de amplitud. Podemos colaborar en un proyecto en un periodo de un año y que nos aporte mucho, sin embargo si en un año colaboramos en tres proyectos, quizá el aporte se vea incrementado. Ahora bien, hay que valorar si en ese determinado momento de madurez, tenemos la capacidad de colaborar eficazmente en varios proyectos a la vez.
