蒙特卡洛模拟分析项目计划工期风险

一、概述

理想很丰满，现实很骨感，你是否也有类似的经历呢？

备注：该图片引用自网络

制定项目计划是每个项目经理的基本功，但往往在面对复杂项目或长周期项目时，如何准确评估项目工期是一个很有难度的挑战。在cmmi高成熟等级模型中，引入了量化管理的概念，其中提到通过历史数据分析，可以利用统计技术对项目工期进行预测，通过大量实现模拟算出项目工期大概率是多少。常用的工具便是蒙特卡洛模拟（Monte Carlo simulation）。

二、蒙特卡洛模拟简介

蒙特卡洛模拟是一种基于统计学的方法，通常用在专业的项目风险管理软件中。甲骨文公司发布了一款风险管理工具Oacle Crystal Ball（水晶球），是基于Excel的应用程序套件，因此只要有Excel，就能使用水晶球进行蒙特卡洛模拟。Oacle Crystal Ball的工作原理是使用what- if 分析进行模拟数千种假设情况的结果，从而得出预测变量的最有可能结果。

Oacle Crystal Ball（水晶球）官方下载地址：Crystal Ball | Oracle 中国

小知识：Crystal Ball最初是由美国的Decision Engineering公司于1986年开发完成，后经过权威机构调研发现85%的《财富》全球500强