1. 在战略上藐视它,在战术上重视它。PMP考试并不难,但需要精心准备。如果以前有项目管理经验,那么会对考试有很大的帮助。
2. 在学习过程中我使用了以下三本资料。
- PMI编著的《项目管理知识体系指南》第4版中英文版。
我中英文版各自读了两遍。之所以要读英文版,是考虑到有些翻译可能不太准确。不是翻译者的水平低,而是有些英文很难翻译成恰当的中文。PMP考试的题目虽然是中英文对照的,但可能某些关键术语的翻译和你看到的书本中的不一样。为了避免这些问题,我在阅读本书的时候以英文版为主,养成以英语思考的习惯。在考试时我也只看英文题目。不要中英文题目都看,这样浪费时间。
在《项目管理知识体系指南》中的每章开始部分都有一张概述图,用来描述知识领域的各个过程的输入、输出和工具与技术。这九张图就是本书内容的骨架。我把这九张图的内容都弄得很熟,甚至能大体背下来。
在《项目管理知识体系指南》中还有一张“项目管理过程组与知识领域表”,该表描述了每个过程组中包含的知识领域。这张表要背下来。
- Rita Mulcahy编著的<<PMP Exam Prep>> 第6版。
这是一本准备PMP考试的好书,对我的帮助很大。我看的是英文版。书中补充了很多内容,有些内容不局限于PMP 考试。每章后的习题和PMP真实的考题很类似,建议大家在看完后认真做一下。
- 汪小金编著的《汪博士详解PMP模拟题》。
可以作为学习《项目管理知识体系指南》时的配套习题集。有些大公司会为PMP考试准备模拟考试题,针对性很强,可以参考。
3. PMP考试不能死记硬背,要在理解的基础上适当记忆。也不能搞题海战术,不能以做题代替系统学习,而是在系统学习的基础上再做题。要跳出PMP考试来准备PMP考试。考试资料有我上面提到的三本应该足够了。既不能过度准备,也不能准备不足。
本文分享了一位通过PMP考试的个人经历,强调了战略与战术的重要性,提供了备考时使用的三本核心资料,包括《项目管理知识体系指南》、《PMPExamPrep》及《汪博士详解PMP模拟题》。建议考生注重理解基础上的记忆,避免死记硬背,同时指出备考资料已经足够,不应过度或准备不足。
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