编者按:研发效能度量中,3个常见的场景是:跨项目、敏捷研发、研发效能分析和改进。
云效研发效能专家洪永潮、云效效能洞察产品负责人李田莉,将分3篇文章,分别为你讲述每个场景下,我们该度量什么、如何进行度量。以下是视频和文字版内容。
跨项目度量,我们该度量什么?
作为 CTO 或企业管理者,我们如何去了解组织中各项目的整体运作状况?
作为 PMO 和项目管理人员,我们要如何去跟踪和推进项目的的正常进行?
带着这两个问题,我们进入到跨项目度量的场景,聊一聊如何借助云效效能洞察平台 Insight,帮助管理者掌握项目进展、跟踪计划执行、合理调度资源,保障项目最终的交付效率和质量。
在云效效能洞察 Insight 中,我们可以从 3 个维度跟进组织的运作状况:
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看组织整体状况:了解各项目(或交付团队)的整体运作情况;
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看响应能力与质量:了解业务响应和交付趋势,支持更客观和合理的对外承诺;
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看资源分配情况:进行合理的资源调度,保障重点业务和重点项目的投入与交付;
看组织整体状况:洞察各项目运作状况
在云效In

本文介绍了如何利用云效研发效能专家的跨项目度量功能,通过'项目进展'、'响应能力与质量'和'资源分配情况'三个维度,帮助CTO和PMO了解组织整体运作状况,跟踪项目进度,合理调度资源,提高研发效率和质量。
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