随着科研投入增加，国家对成果转化需求增强。企业通过研发项目管理软件，如二进制软件提供的方案，实现项目信息透明化、流程精细化管理，提高项目组协作效率，解决线下管理的不准确性和规范性问题。该软件提供项目时间表、预算、成员分工等全面信息，并具备风险评估、沟通界面、进度跟踪等功能，助力提升勘察设计院的科研项目管理水平和成果转化率。
随着对科研项目的投入不断增大，也意味着国家对科技成果的转化率有着更高的需求和要求。企业引领研发创新，结合实际应用，加速成果转化，为未来的新业态贮备新技术、新产品；能推动整个行业、产业的创新升级，创造更大的经济与社会效益。但每个行业科研人员、科技资金投入稳步增长，但成果转化率的提升有所滞后。如何进一步提升众多勘察设计院的科研项目管理水平，亟需解决线下、纸质、人工管理方式带来的项目信息准确性问题、规范性问题，提升流程管控精细度管理。
二进制软件推出了研发项目管理，项目整体信息呈现，包括项目时间表对比、项目预算、分工成员等。分配项目，项目组成员可以分别看到自己的项目信息和内容，项目之间互相保密。比在一个页面下看到属于自己的项目情况，并且可以每天更新自己的每个项目进度、任务状态、任务节点进展、上传成果文件、节点风险提醒。风险自动评估，风险提醒，风险控制负责人分配、项目组内部交流界面，项目结算，与报价比对，风险控制等评价输出。
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