
刚入职,领导交给你一个任务,你明明心里没底,却硬着头皮说“没问题”。结果搞砸了,领导骂你,你还觉得委屈——我这么努力,凭什么骂我?
或者在单位,你一心为公,看不惯领导的决策,当众指了出来。你以为自己是“忠言逆耳”,结果领导对你越来越冷淡。
又或者,你能力不错,位置也稳了,开始对别人的工作指手画脚。你觉得是自己“责任心的体现”,结果同事都躲着你走。
你越努力,越招人烦;越认真,越倒霉。
《易经》里有一个卦,专门讲这个事,叫小过卦。
曾仕强教授说,小过卦的六个爻,讲的就是“过与不及”的分寸——该多做的时候多做,该少做的时候少做,该闭嘴的时候闭嘴。
01. 能力不够的时候:别硬撑
小过卦的初六爻,讲的是能力不足却硬撑的人。
爻辞叫“飞鸟以凶”——像一只小鸟拼命往上飞,最后飞不动了,从高空摔下来。
初六是阴爻居阳位——位置要求有阳刚之才,但你只有阴柔之力。
什么意思?你被放在了一个超出能力的位置上。
可能是领导重用你,可能是机会难得,你不想错过。你硬着头皮答应了,结果——做不好、来不及、耽误事。
曾仕强教授说,主管最气的不是“你做不好”,而是“你明明做不好,为什么不早说”?
你做不好,主管还有时间补救。
你瞒着不说,拖到最后,整个项目黄了,谁也救不了。
能力不够的时候,坦诚说出来,不是丢人,是专业。
02. 有点成绩之后:别抢功、别顶嘴
六二爻,讲的是已经有了一定位置的人。
爻辞叫“过其祖,遇其妣,不及其君,遇其臣”——你要越过去找祖母,但不能越过君王去找他的臣子。
听着绕口,核心就一句话:不要越级,不要抢功,不要公开顶撞领导。
曾仕强教授说,就算领导做错了,你也不能当众指出来。
那怎么办?
主动把过失揽到自己身上。
“领导,这个事是我没落实好,我马上改。”
领导心里清楚是谁的问题。你给他留了面子,他会记在心里。你不给他面子,他嘴上不说,心里给你记上一笔。
曾老说了一句特别在理的话:
“功劳是抢出来的?错了。有功劳推给别人,你反而会得到功劳。有过失自己承担,别人不会真的冤枉你。”
你试试看——下次项目做成了,把功劳让给同事;下次出了小差错,主动站出来承担责任。
前者帮你积累人缘,后者帮你积累信任。
03. 位置稳了之后:别越权
九四爻,讲的是已经有一定权力的人。
爻辞开篇就是“无咎”——只要你守本分,就没事。
但紧接着有一个潜台词:如果你仗着位置好、能力足,就开始越权行事,就必然有危险。
曾仕强教授说,职场上有一个共识:越权远比失职可怕。
失职,是能力问题,可以补救。
越权,是态度问题,会破坏规则,难以挽回。
你觉得隔壁部门的事做得不好,你主动去“指导”了——对不起,人家不会感激你,只会觉得你手伸得太长。
你觉得领导决策有问题,你自作主张改了——对不起,出事了领导不会替你扛,因为是你擅自做主。
做好自己的事,管好自己的嘴,看好自己的边界。这不是怂,是成熟。
04. 当上领导之后:别端架子
六五爻,讲的是已经坐上领导位置的人。
但六五是阴爻——才能不一定比下属强。
你下面的九三、九四,可能比你能干、比你资深、比你有人脉。
怎么办?
曾仕强教授说:“宜下不宜上。”
什么意思?别摆架子,主动向下沟通。
你虽然是领导,但不代表你什么都懂。主动请教、主动关心、主动听取意见——下属会觉得你平易近人,愿意跟你干。
反过来,你要是端着、摆谱、不懂装懂,下属表面上服你,心里都在看笑话。
爻辞叫“密云不雨”——满天乌云,但就是不下雨。局势沉闷,大家都等着你开口,你如果不主动破冰,事情就卡在那里了。
领导者的位置,不是用来压人的,是用来担责任的。
05. 最危险的状态:管太多
上六爻,是小过卦的最后一爻,也是反面教材。
爻辞叫“飞鸟离之,凶”——飞得太高,最后摔死。
和初六不同,初六是能力不够硬撑,上六是能力够了,但手伸得太长。
什么都要管,什么事都要插一脚,谁的活都要指导两句。
曾仕强教授说:越权,比失职更可怕。
你失职,大家还能帮你补。
你越权,大家不敢动、不敢说、不敢做,整个系统被你卡死。
所以,上六的结局是“凶”——没人救你,因为是你自己越界了。
写在最后
小过卦六个爻,讲透了职场处世的完整逻辑:
初六:能力不够别硬撑,坦诚才是专业。
六二:有点成绩别抢功,推功揽过是格局。
九三:别盲目附和上意,出事没人替你扛。
九四:位置稳了别越权,边界感是成熟。
六五:当上领导别摆谱,向下沟通是智慧。
上六:别什么都想管,越权比失职更可怕。
曾仕强教授说:
“极高明而道中庸。”
最高明的智慧,就是守中道。
不过分,不不及。不多事,不躲事。不抢功,不推锅。
该你做的,做好。不该你管的,别碰。该你认的,认了。不该你争的,别争。
分寸感,是一个人最高级的修养。
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