低代码的困境与破局

1. 低代码挑战一：易用性和培训机制有待加强

低代码开发相对传统软件开发形式大大降低了操作门槛，且使用群体也从开发人员向业务人员渗透，但从应用现状上来看，普通操作者无法熟练的独立完成应用搭建，仍需要技术人员在一线业务人员和厂商之间进行沟通。一方面是低代码产品本身的易用性有待进一步提升，包括底层技术框架和可视化界面的呈现；另一方面企业在采购低代码产品后无法提供相对完善的培训机制，导致员工对低代码的接受度和上手能力进程缓慢，也在一定程度上影响了低代码应用的广泛性。

• 从厂商角度，低代码对于专业研发人员上手较为容易，但是对于业务人员来说易用性有待增强，增加业务人员的可操作性。易用性的提升有四个梯度：

  数据库管理、报表管理和其他单点功能的突破

  产品架构设计能力和落地能力的提高

  灵活性和可扩展性提升

  易用性提升

• 从低代码应用方企业内部角度，企业对于员工的培训、员工自身学习意愿等都不足，也可在企业内部提升管理层数字化转型认知，以及包括业务人员和技术人员的低代码认知。

2. 发展建议一：关注渠道下沉带来的需求机遇，产学研一体化助力区域发展

针对低代码本身面临易用性和市场需求广泛性的问题，关键在于解决人才短缺，如果人才发展得不到解决，低代码在一线城市需求市场和渠道下沉市场中的影响力会大打折扣。对于二三线城市，B端企业研发人员配皮不足，严重缺乏软件开发型人才；且当地政企希望能够有本地的服务团队去及时响应供需匹配。

而面对庞大的未渗透的市场空间，产学研一体化模式或将给行业发展提供一种新的思路。产学研一体化主要是在政府、低代码厂商、当地高校三方参与下，各自角色相互配合，实现“以产养研，以研促产”的正循环模式，助力区域人才发展和低代码的快速落地。

建议厂商在当地建立交互中心和客户成功团队，提供项目交付和实施。

3.  低代码挑战二: 低代码边际价值未完全释放，厂商规模化发展尚存在阻力<