成功企业条件之一

        失败企业的原因总是成千上万个。但是成功企业总有一个条是相似的--科学的管理。纵观世界500强的管理，他们的管理是很完善的，特别是在人力资源这一方面。反观国内大小的企业，做事讲交情，讲感情，不按ISO的标准流程来，ISO好像只是写在企业介绍上的一个字眼。这种方式什么时候是一个头呀。

      回想当时自己的第一份工作，进行公司时，只听到老板吹我们做了多少多少的项目，开发了多少多少的系统，可是却没有留下什么东西，没有项目经验，没有开发标准，因为我进入这家公司时，这儿的有经验的程序员都走光了。程序我爱怎么写就怎么写，只要你实现用户需求的功能就可以了。

     人类文明的发扬光大也是一代接一代的传承，公司又何尝不是呢。公司经验积累的传承应由人完成而又不依赖于人，比如说用KM系统。