atitit 信息化概论导论原理艾提拉著.docx 目录 1. 第1章计算工具及其进步 1 2. 第3章计算机程序与软件开发 2 3. 第5章通信与计算机网络 2 4. 第7章信息的概念 2

原创于 2019-08-29 21:26:55 发布 · 405 阅读

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《信息化导论》深入探讨了计算工具的发展，从手动计算到自动计算，再到电子数字计算机的工作原理。书中涵盖0、1编码、软件开发、微电子、通信网络、信息安全和信息资源的利用。此外，还讨论了信息化对生产力的影响，包括信息网络体系、信息产业基础和社会运行环境。重点介绍了企业如何通过协同工作平台、知识管理、信息集成和发布来提升效率和沟通。

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　本书介绍了有关信息化的12个话题：计算工具及其进步，0、1编码与数字化，计算机程序与软件开发，微电子与摩尔法则，通信与计算机网络，信息系统安全，信息的概念，信息资源及其利用，工业化与信息化，企业信息资源计划，电子商务，电子政务。但是，《信息化导论》并不仅限于单纯介绍与每个话题有关的知识，

第1章计算工具及其进步

1.1 计算工具的发展

1.1.1 从穴石记事到算盘——手动计算工具

1.1.2 从Pascal加法器到ENIAC-内动力计算工具

1.1.3 从提花机到Babbage分析机——实现自动计算

1.2 电子数字计算机工作原理

1.3 操作系统——计算机的自我管理

1.3.1 一问题的提出

1.3.2 操作系统的功能

1.3.3 从裸机到虚拟计算机——计算机系统结构的发展

1.4 知识集锦

1.4.1 计算机系统体系结构

第2章 0、1编码与数字化

第3章计算机程序与软件开发

第4章微电子与摩尔法则

第5章通信与计算机网络

第6章信息系统安全

第7章信息的概念

第8章信息资源及其利用

第9章工业化与信息化

信息化生产力

信息化生产力是迄今人类最先进的生产力，它要求要有先进的生产关系和上层建筑与之相适应，一切不适应该生产力的生产关系和上层建筑将随之改变。完整的信息化内涵包括以下四方面内容：

⑴信息网络体系，包括信息资源，各种信息系统，公用通信网络平台等。

⑵信息产业基础，包括信息科学技术研究与开发，信息装备制造，信息咨询服务等。

⑶社会运行环境，包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。

⑷效用积累过程，包括劳动者素质，国家现代化水平，人民生活质量不断提高，精神文明和物质文明建设不断进步等。

个人 企业电子商务电子政务

第10章企业信息资源计划

第11章电子商务

第12章电子政务

信息化七大平台

编辑

不少企业常常面临沟通不畅，信息无法及时获得，管理效率低下，资源和资源之间各自为政，难以统一管理和协调的现状。尤其是当企业业务流程日益复杂，业务与业务之间关联与交叉频繁；人与人，部门与部门，企业与企业的沟通和协作愈发凸现重要性的时候，企业更需要打破各种沟通和管理的屏障，实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作。而引进一套能充分发挥出协同理念和协同应用的OA办公系统，能有效帮助企业突破以上发展瓶颈。

1. 知识管理平台

建立学习型企业，更好的提高员工的学习能力，系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能，改进企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工的技能素质。

1. 日常办公平台任务 日程安排

将自己的日常安排、任务变更等集成在一个平台下，改变了传统的集中一室的办公方式，扩大了办公区域。通过网络的连接，用户可在家中、城市各地甚至世界各个角落随时办公..

1. 信息集成平台

对于一些使用ERP系统的企业，已存在的生产、销售、财务等一些企业经营管理业务数据，对企业的经营运作起着关键性作用，但它们都是相对独立、静态的；万户ezOFFICE具备数据接口功能，能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中，使企业员工及时有效的获取处理信息，提高企业承整体反应速度。

1. 信息发布平台

建立信息发布平台的标准流程，规范化运作，为企业的信息发布、交流提供一个有效场所，使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等都能及时传播，而企业员工也能借此及时获知企业的发展动态。

1. 企业通信平台邮件 im

也就是企业范围内的电子邮件系统，使企业内部通信与信息交流快捷流畅，同时便于信息的管理。

1. 协同工作平台

将企业各类业务集成到OA办公系统当中，制定标准，将企业的传统垂直化领导模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式，使普通员工与管理层之间的距离在物理空间上缩小的同时，心理距离也逐渐缩小，从而提高企业团队化协作能力，最大限度地释放人的创造力。

1. 公文流转平台

企业往往难以解决公文流转，总觉得文件应该留下痕迹，但是在信息化的今天，改变企业传统纸质公文办公模式，企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式，同样可以留下痕迹，真正实现无纸化办公。 [8]

信息化趋势
1. 数据交换 导入导出
2. ⒌门户化、整合性
3. ⒍移动性

信息化平台嵌入手机，使用户通过手机也可以方便使用信息化服务。

综合集成

编辑

企业想实现部门的信息综合集成，实际主要就是要实现企业业务集成和管理集成，从整个信息化建设角度看， [11] 要分五个台阶实现，如下图所示。

1. 部门级应用

首先要实现部门级应用，即每个部门能够实现自主采集、输入和查看本机数据，这是信息化普及的基础。比如办公管理使用OA系统，财务管理使用K3系统，物资供应部使用按单采购系统，技术部使用CAXA系统，生产调度使用Project等等。

1. 数据大集中

在部门级应用通畅的情况下，进行跨部门数据大集中，即将所有关键业务的数据集中管理和共享，这是实现信息化综合集成的根本。

信息快准稳

在数据集中的基础上，要着力解决一手数据快、准、稳定问题，为管理信息化发挥切实效益提供基础保障。所谓快、准、稳即数据获取快、数据准确性高、数据来源稳定，这需要做到两点：其一，坚决取消手工单据，从根源杜绝数据差错、数据丢失等问题；其二，务必从工作现场采集数据，避免后期录入、推演等行为，保证数据来源的可靠性和数据的决策支持价值。