看“优秀技术领导者的修成之道”之感

修炼指导（之道）

Be open to learning new lessons even if they contradict the lessons you learned yesterday.（译文文章结尾）

属性（知识、速度、意识）、活动、行为

针对属性里面的知识获取：评审代码、阅读设计文件、写代码，文章介绍通过这三种属性来提高专业知识水平。

这个里面说得对，如果你不参与到整个系统构建的过程中，当别人询问的时候，你又如何能做出很有力的答复呢？文章也提到这样一个总结：“优秀的技术领导者应该掌握多种技术，如：Java、JavaScript、C++、分布式存储系统、Web客户端等”看来优秀的技术领导者，日子也是很清苦的。不过再往文章的后面来看，针对能动性里的重新导向给我感觉总结出“吾生也有涯，而知也无涯”，那我们所需要的就是解决方法的库，有了这个知识库，不管什么问题，你总能找到相对满意的解吧。

作为一个领导者，速度与意识，的确是不可少的。及时的处理问题；对项目有风险把控意识。David Byttow喜欢用邮件，我所在的公司也用，但邮件的言论也止步于项目。“对项目都有整体把控的意识”，的确应该向他说的那样，真得无时无刻都得知道，了解，不然当项目出问题，真会很难处理，最后导致项目失败。

针对能动性的5点要求吧，‘阻止’，对领导者要求较高，需要知道什么时候阻止，什么东西需要‘疏通’，不然造成错误‘决策’，或者影响团队成员成长。在做决策的时候，他的建议还是很好的，不要给自己太多的选择，方案增多，复杂性也相应加大。这个在平时生活工作也大家也该身有体会吧。最后一点的‘楷模’。技术领导者，小到这个团队，大到整个公司，感觉得如明星一样，言行一致，表里如一。其实大家都知道这并不一样，但这个楷模你也得做，还得做好！所以重新导向还是有意义的。

行为，被单独列出来一说。给出的项目推进建议，还是挺有用的。其中有几点，可能还是有些人做不到的，比如：对不必要的功能说不；培训工程师；在适合的时间写适合的代码。

最后的总结还是如“万事万物走向辉煌”的定律一般：没有捷径可言，只有脚踏实地！而我们所缺少的也正是这些，看了还是有些感触的。

勉励自己：接下来，好好了解近期将要启动的一个项目，通过文章中提到的提高专业知识的捷径来丰富自己。

正如我的文章开头英文语句所说：敞开心胸学习新的东西，即使它与你昨天学到的东西相互抵触。

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以上是我对整篇文摘的整体感觉，原文如下。

http://www.csdn.net/article/2013-06-30/2816056-how-to-be-a-great-technical-leader