微软项目管理软件的二次开发

航空工业总公司六二五所 王书森

摘要:本文主要是谈一下微软公司(Microsoft Corporation)项目管理(Project management)软件的先进功能，报表直观性，进度计划按用户要求能自动产生时间标尺等优点。为了更好的在企业中发挥微软项目管理软件的优势，并满足实际中一些较为复杂的要求，必须对它进行二次开发。用户得到的微软项目管理软件没有源程序，这种情况下再次开发是有一定的难度，面对这一问题如何处理，最终怎样达到客观的要求，将一些体会抛出供大家在微软项目管理软件二次开发中给以借鉴。

关键词: 项目管理、计划、软件、二次开发。

    Microsoft Project(以下简称MS Project)所采用的技术是在二十世纪初期由不同的人和组织发展起来的。二次世界大战之后，由于军事项目的规模大和复杂程度高，美国安全部(Department of Defense)及相关的承包商在项目管理方面下了不少功夫，作出了不小的贡献。同一时期，电子计算机的发展已经使得成千上万的任务和资源安排调度所需的大量计算成为可能。随着计算机科学技术的飞速发展，世界人类已经逐步走向了信息化的时代，项目管理工具应用已经相当普遍，不仅适用于大型项目，同时也适用于小型项目，个人计算机(PC机)普及也使得所有的管理者都有机会接触项目管理工具。虽然项目管理技术传统上来说总是用于国防和建造工业上，但是近几十年以来，它也运用于生产、服务行业和政府部门。由于我国改革开放的全面深化和市场经济的迅速发展，项目管理工具在国内各行各业的应用逐渐推广起来。

一、 MS Project4项目管理软件简介
    MS Project4是微软项目管理软件4.0版本，它是微软公司1994年推出的一个非常出色的项目管理软件，最近微软又推出了新的版本Project98。MS Project4无论从对任务或资源的处理能力，还是它的图表直观性、时间性以及友好界面设计来看，都居于项目管理软件的领先地位。

    项目管理包括了项目的所有阶段----从规划阶段直到结束，将各个阶段任务的进行状况直观的图表展示给人们，并且可画出对项目完成的各种总结报表；如果你的项目目标已经决定，就可以使用MS Project4进行如下项目管理工作：

    建立进度计划表：一旦项目目标确定好后，就可用MS Project4为你的项目制定进度计划表；为建立项目进度计划表，输入需要做的任务和它们需要花费的时间，再明确一个任务开始前那些任务需要完成，在输入完项目信息后，系统便自动生成项目的进度周期(Duration)。

    分配任务的资源和成本：可以建立不用加上资源和成本到任务上的进度计划表，也可以把资源和成本分配给相应的任务建立进度计划表。

    优化项目进度计划表：当项目的任务信息输入完并资源和成本已与相关任务联系起来后，有关人员对任务所有环节进行分析、评估，各个任务开工和完工之间有无冲突，整个项目计划与目的是否像原始目标所描述的那样吻合，如成本常常会超出预算范围、整个完工日期拖后，可方便的控制任务，调整进度计划表，使之达到理想的状况。

    监视项目实际执行情况：因为最好的计划也会在实际执行中出现这样或那样的问题，通过跟踪进度计划，可以发现哪些任务需要特别注意，及时调整，以使项目顺利进行。

    MS Project4项目管理软件在完成上述功能中具有如下特点：
进度计划甘特图(Gantt Chart)上可容易的建立任务项:ID号、