透过“简书钻”来探究简书的商业模式转变

简书最近推出了简书钻，这说明简书在融资之后所走的路都没有走通，不得不转换方向。

第一，简书的内容付费效益并不高。简书的内容付费集中在写作培训和电子书这两块，但都比较单一，尤其是电子书这一块，点击率极低，没太多收益。

第二，出版之路很难打通。简书出版也存着许多问题，就连简书官方也被一些出版社坑过，导致很多书无法按期出版。怎么办呢？没办法，只能怒斥出版社，不再与其合作。

现在推出的简书钻，将和文章的推广结合到一起，相辅相成，互为犄角。如果简书钻多，你的文章曝光量就更大，你喜欢的文章曝光量也更大；如果文章写得好，你得到的简书钻也就更多，简书钻更多，你的文章曝光量也就越大。

也就是说，以前大家都是普通老百姓，你穷我也穷，你的文章阅读量只有100，我也是100。但现在不一样了，贫富差距马上就出来了。

为什么呢？因为简书钻不完全是依靠写好文章、多评论、多点赞、多转发得来的，它还有一个特殊的来源——购买会员赠送。所以，这就倒逼写作者去购买会员，活得简书钻。否则，同水平的作者，有简书钻的写的文章阅读量高，没有简书钻的文章阅读量低。换句话说，你有钱你的文章就能被推上头条，你没钱，你的机会就小一点，除非有某些简书钻大佬觉得你的文章写得好，给你点赞。

简书为什么要这么做呢？原因很简单。简书之前推出了会员制度，可是购买的人只占庞大用户中的一小部分。没人买，是因为会员的诱惑力太小，买不买都差不多。但现在不一样，现在简书就是逼着大多数人都来买会员，从而得到赠送的简书钻，否则你就输在了起跑线上。

不得不感慨，简书在融资之后被资本玩得有点坏了。这种模式的最大受益者是简书，它在这年底可能会得到大量的收益。但对作者来说，这种做法又不是很公平。一来你得花更多的钱为自己的写作服务，其次你得不停地评论、转发、点赞，为简书的活跃度服务，最后，你还得不停地写别人愿意点赞的文章，甚至是拉选票，为自己的文章阅读量服务。这样一种完全商业化的写作模式，获利的只能是简书及其资本。