产品经理底层内核之——熵减思维

作为一个毕业没有从事本专业的工科生，工作后我经常会想，大学所学的东西除了提高了我的学习能力和逻辑思维，还有没有其他用处？

结构力学、材料力学、热力学、流体力学这些基础学科专业课好像已经被我忘光了。直到吴军老师的《数学之美》，以及一些类似的文章给了我启发，让我重新思考了基础学科中的理论对实际生活和工作的重要性，熵减思维便是我从热力学中得到的启发。

一、产品经理的思维方式

思维方式严格来说跟人的原生家庭、成长环境、所受教育强相关，属于意识层面的东西，也是非常难以改变的。而产品思维方式更多偏向于为了解决产品工作中的问题，是可以培养锻炼的，很多的互联网前辈阐述了自己对产品经理必备思维的理解，虽各有不同却有共通之处。

比如网易云音乐前产品负责人王诗沐，他在《幕后产品》中对产品经理的思维方式总结有四点：

1. 往本质思考
2. 往重点思考
3. 往上层思考
4. 往不同思考

他强调了产品经理对内核思维建设的重要性。

我读完受益匪浅，结合了自己的工作经历和感悟，总结了以下五种基本思维方式：熵减思维、第一性原理、缩放思维、迭代思维、逆向思维。同时，这些思维方式也处于我理解的产品经理能力金字塔模型的最底层。

熵减思维是什么？一句话简单描述为将事物从无序推向有序的过程，即抵抗熵增的思维方式。要理解熵减思维，先来了解一下什么是熵增。

二、熵增原理

专业来说，熵增原理是热力学第二定律在孤立系统中的适用原理。

“熵”是系统的状态函数，它描述的是一个系统的混乱程度。熵增原理的物理表达式为：

△S ≥ 0

即：孤立系统的熵不可能减少，总是增大或不变。其中，孤立系统的意思是与外界没有能