做过几个项目,有在大厂正规化一步一步的瀑布式流程,也经过小作坊无文档无计划无需求地自主开发,而这些个人感觉,都存在这样那样的问题,上线前熬夜通宵,改需求时怨声载道,各自文档看的头大眼花,需求明确时各种争吵扯皮,让我已经厌倦了这类的事情再次重演。
但是人却不喜欢改变,甚至于抵触,当然也没有一套完美的项目管理方式,否则也不会产生这些问题,不管是哪一种方案,都会有人质疑,有人挑得出毛病来,当然,因地制宜,不要自以为是觉得之前的经验可以一直帮助你,所以学习,思考,个人觉得,是个不错的方案。
目前,经过自己的瞎琢磨,结合几本书本,理论上已经想好了一套觉得可能适用于当前我这个公司的情况的,其实就是为了涌来对付没日没夜的加班熬夜通宵和牺牲休息和学习的时间,最后仍然是一个不太满意的结局,勉强上线发布,却得不到认同,所以思考思考再思考,总结一下,记录一下,心得。
本文作者结合自身经历,从瀑布式开发到敏捷开发,总结了一系列项目管理中遇到的问题及解决方案,探讨如何避免加班熬夜,提高工作效率,实现项目的高质量交付。
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