笔者之前写过一篇《SAP中MD04中交货计划行例外信息07的分析》的文章。解读了07提示信息表示没有按预定的交货计划及时足量交货。其实在MD04中相关的提示信息还有很多种,笔者也在实际应用中逐步学习摸索。刚好近期又遇到一例,便记录下来。
上篇文章《SAP中采购交货时间取值物料主数据或采购协议配置分析测试》过程中,由于刚好更改了物料的采购交货时间,导致MD04中交货结果产生变化。新的交货时间由于被推迟。其到货时间显然无法满足库存日需求。因此,MD04中的交货计划行针对无法满足库存消耗需求的情况,就会给出例外信息30和再计划日期。就笔者的理解,如下图所示,其可以理解为:系统的交货计划行到货日期是2019.10.07日。但库存在2019.08.13日发天就会消耗完,所以。系统就提示需要将交货计划进行调整,确保8.13日能够到货,否则,就会出现缺料。

在实际应用中,由于实际交货时间晚于计划交货时间造成缺料的情况,就需要特别关注,及时干预。要么通过管理手段加强控制,保证及时交货,要么适当准备一些安全库存。
本文探讨SAP系统中交货计划行的例外信息,如07和30,解释这些信息如何指示未按时足量交货及库存需求不满足的问题。并提出通过加强管理或增加安全库存来应对实际交货时间晚于计划导致的缺料情况。
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