Scrum:敏捷家族最靓的仔

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开篇:橄榄球和软件开发有什么关系?

Scrum这个词,意思是橄榄球比赛中的"争球"。

想象一下橄榄球比赛中的场景:

  • 球员们紧密配合
  • 有一个明确的目标(把球推进到对方端区)
  • 团队协作、快速移动
  • 不断根据场上形势调整战术

1970年代,一位名叫Takeuchi和Nonaka的学者发现,这种"紧密团队、快速迭代"的模式,也适用于软件开发。

1986年,他们在《哈佛商业评论》上发表了一篇文章,第一次把Scrum引入到软件行业。

从此,Scrum成为了最流行的敏捷开发框架之一。

Scrum的三角色

一个Scrum团队里有三种角色:

角色1:Product Owner(产品负责人,简称PO)

PO是产品的"代言人",负责:

  • 决定做什么功能(优先级)
  • 维护产品待办列表(Product Backlog)
  • 确保团队做的是最有价值的事

PO的核心能力:

  • 理解业务
  • 沟通能力
  • 决策能力

角色2:Scrum Master(Scrum教练,简称SM)

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