aps计划在锂电池行业的应用

现在手机、笔记本等消费电子产品需求激增，带动了锂电池行业的高速发展。强势增长的背后，是相关企业对锂电池需求的不断上涨。同时，随着中国IT与汽车市场的稳步扩张，以及储能市场、无人机等新兴领域市场的逐步兴起，锂电池的需求量还将进一步扩大，锂电行业迎来更为广阔的发展前景。

随着移动通讯的快速发展，锂电池业务也在高速发展，在产品生产上逐步形成了多品种、小批量、短交期的特点。这种适应市场的生产方式，却给企业的内部管理带来了诸多难题。

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在品牌快速发展的同时，不断衍生的新管理需求，也时刻考验着锂电池企业：从单一企业向集团化组织转变，管控更为复杂；产品型号进一步增加，数据量越发庞大；多个异地制造中心的运营，都时刻提醒企业管理者，必须相互协作、统一管理；不断提升信息化意识，加强软件二次开发应用。

两化融合管理体系贯标成功

电池产品技术更新速度加快，对企业研发提出更高要求；电池制造领域的资源、能源、人工成本等都持续上升；关键器件——电芯的行业集中度较高，企业在采购时的议价能力较弱，而国内消费者对于质优价廉产品依然比较青睐。市场大环境的不停变化，进一步加剧了锂电行业的竞争，挤压了企业的生存空间。

新的竞争环境尤其是互联网时代的到来，会衍生一系列新的管理需求：对于企业内部，相伴多年的ERP系统已完成历史使命，内部管理流程需要重新梳理，系统功能有待进一步优化；对于企业外部，整合上下游供应链、打造快速响应市场需求的供应渠道、实现互联互通，才是企业发展的长远之计。

紧握时代脉搏 深挖可持续竞争优势

中国互联网发展的二十多年，刚好是从消费端向生产端延伸的过程。在市场端、营销端的倒逼下，“工业4.0”凶猛