开发转型为Scrum Master后的职业发展道路

        现在敏捷开发模式已经在软件行业普及，Scrum Master这个全新的职位也已经被广泛接受。而Scrum Master很大一部分都是由开发转型过来的。

        作为一个开发来说，职业发展道路无非两个方向：技术和管理。

        但是，Scrum Master却似乎处在一个比较尴尬的位置。虽然要求懂技术，但又不是纯技术方向；平时的工作有点儿偏向管理，但也不是纯管理方向。开发转型Scrum Master后，在职业道路上该何去何从，真的是比较迷茫。

        我在博文《 做Scrum Master三年后的一点心得》中提到：做Scrum Master非常锻炼人，尤其是在沟通能力和时间管理两个方面。还有就是可以从更高的层次去看待问题。而这些能力的锻炼对以后的职业发展都非常有利：
        1） 继续做技术， 往架构师方向发展。
        我们公司的首席架构师曾经说过，一个团队里面的架构师肯定不是最聪明的，也不是写代码最好的，但一定是沟通能力最好的。
        2）  转型做管理。
        跟不同的人打交道以及对项目进度的把控，在做Scrum Master时都得到过充分的锻炼。
        3） 还有一个方向，就是 做敏捷教练（培训讲师）。

        去指导想把开发流程转换到敏捷模式的公司和团队，培训想做Scrum Master的个人。把你的经验教训分享给大家。

        因此，做Scrum Master对于开发来说，是一个进可攻退可守的职业发展方向。对于一个开发来说，如果有机会去做Scrum Master，一定要好好把握。而且在做Scrum Master时一定要抽出时间继续做一些开发上的工作。做Scrum Master所能锻炼的沟通能力也好，时间管理也好，都是软实力。开发能力才是真正的硬实力。软硬结合会对你的职业发展起到非常大的帮助。