实施整体变更控制-管理过程

实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
实施整体变更控制属于项目整合管理，监控过程组；
输入（项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产）；
工具与技术（专家判断、会议、变更控制工具）；
输出（批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新）。
变更在信息系统工程建设中经常发生，变更处理不当是项目失败的主要原因之一。变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，提升项目价值。
对应教程：
《信息系统项目管理师教程(第三版)》 4.6实施整体变更控制
《信息系统项目管理师教程(第三版)》 第16章 项目变更管理
《系统集成项目管理工程师教程(第二版)》 6.6实施整体变更控制
《PMBOK（最五版）》 4.5 实施整体变更控制

历年真题

1.1 [高级2010下40]在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（ ）。

A.学员签到表
B.安排一次考试，以测验分数
C.新批准的培训工作方案
D.培训范围变更请求

参考答案：C
C
此题关键在于对“对范围变更进行验证”这句话的理解，由于该范围变更的结果为新的培训方案，因此，验证这个变更的准则就是新的培训方案。可以这样理解：1、范围控制，2、变更请求