To be a good team member

今天下午参加了公司的一个内部培训，由两位高级经理主讲，内容主要集中在团队合作以及如何才能算是一个比较好的团队成员。

1、个人感觉，一个团队之所以成为一个团队，共同的目标至关重要，如果大家各怀鬼胎，动机不纯，那么后面再怎么努力也是白搭。因此，确定好团队目标，并能够得到全体团队成员的确认和支持，这样才能统一思想，为后面的默契打下基础。这样即使有不同声音，其目的也是一致的。（Many voices from a single heart）

2、作为一个团队的领导者，必须对团队成员的优势劣势有所了解，合理的分配任务并留有余地，这样才为后面的团队成员的责任的担负打下基础。任务的分配必须合理、清晰而有逻辑性。这样才能为后面的互相信任和协作打下坚实的基础。

3、团队成员首要任务是忠实的承担和履行责任（Commitment and consistent），除了被动承担主管分配的任务之外，如果任务需要，可以追加责任或转换角色（Goal is more important than role， ME<WE）。

4、团队成功的核心手段在于沟通。（Communication）

5、团队协作中，冲突的解决：同理心、相互理解；在流程上的优化是可以让各方都有章可循的手段。

我比较看重的团队合作的一些点：

1、大局观，这种大局观来自于对团队目标的明晰了解，一定要在站在团队的角度思考问题，这样可以规避一些系统性风险。

2、Open， 要share information去帮助整个团队成功，同时也要share status去让团队帮助你完成任务（不能闷者拖延）。不能territorial和defensive。

现在想想，我的这两个想法无非是我的前任经理给我留下来的东西，再次感谢她！