1. 前言
一般IT公司的生产业务类型主要分为两种,即做项目和做产品。做项目和做产品主要的盈利模式是什么,区别是什么?技术工作者在选择就业机会的时候,如何根据公司的经营模式,来选择更适合自己的公司呢?
2. 对比分析
做项目,通常是公司通过参与竞标等形式,与客户公司签订项目合同,确定项目金额,经过项目开发,最终交付软硬件产品,并获得资金收入的过程。
做产品,通常是公司通过分析调研市场需求,设计和研发能够满足市场需求的产品,产品研发完成后,投入市场,寻找客户并按产品数量出售,获得产品销售收入的过程。
做项目和做产品的定义及过程理解起来并不难。它们的区别对比如下:
| 类型 | 投入 | 风险 | 技术含量 | 盈利能力 |
|---|---|---|---|---|
| 做项目 | 承接项目,研发,交付。投入人力及原材料。 | 不确定因素较少,风险低 | 项目的核心技术含量相对不高,以交付使用为主要目的,所以一般采用相对成熟通用的技术。特别是外包类型的项目,基本是苦力活,核心技术很少。项目周期通常不长。 | 由于存在同质化竞争,缺少核心技术,赚钱快,但利润不高,收入不可持续。 |
| 做产品 | 做市场调研;产品设计;产品研发;销售;产品升级;投入人力及原材料。 | 不确定因素多,风险高 | 产品的核心技术一般相对较高,有竞争力的产品,必然有自身的技术优势,有些技术甚至是专利技术。产品研发时间可能较长。 | 因产品而异,受市场欢迎的且具有核心技术的产品,盈利能力很强,持续收入能力强。 |
通过以上对比可以发现,做项目风险低,核心技术含量不高,赚钱快。做产品风险高,产品研发投入大,核心技术含量较高,但如果产品占有一定的市场比例,盈利能力很强。
3. 就业参考
技术人员在选择公司时,应该从多个方面考虑。IT公司雇佣技术员工,一般就是参与项目研发及产品研发。只有当公司有发展,能盈利时,个人才能得到更好的发展。当然,技术人员的技术能力是基本盘,稳住基本盘,才有更多的发展机会。
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