35岁，中年危机，一直都是大家比较焦虑的问题，而对项目经理来说尤其如此。
随着年纪增长，身体精力、学习能力这些可能会有变化，而项目管理这活儿，挑战和机会也一直都在。
那超过35岁的项目经理，到底什么出路才是最好呢？
1.35岁项目经理面临的挑战
想要看清楚项目管理岗未来的规划方向，首先我们得了解35岁项目经理都会面临哪些挑战。
🚫项目管理的核心是解决问题，可不是光走流程就行。
在还没有深入了解项目管理岗位时，很多人都会认为项目经理是一个推进项目进展的“项目保姆”。
但实际上，项目推进时，各种问题都是避免不了的，比如资源不够、需求变了、团队闹矛盾之类的。😎真正厉害的项目经理，凭着自己的经验和本事，能快速找到解决办法，让项目接着往下走。
如果你已经30岁了，还是只会走流程，缺乏解决问题的能力，在这一行很难走远。
🚫项目管理岗位的竞争越来越激烈。
目前市场对于项目管理人才需求很大，但要注意的是每年都有很多年轻人加入这个行业。
除了年轻毕业生，还有不同行业、有跨领域经验的人转项目经理岗，这些人里可是有不少具备着非常扎实的理论知识和超强学习能力。
市场竞争激烈，同时也意味着，如果你的年龄已经超过了35岁，但还是在原地踏步，不提升自己的职场竞争力，很容易就会被市场淘汰😠。
🚫项目管理的价值得靠成果来说话。
项目经理的工作最后都要落到项目成果上，不管是项目按时交付、成本控制得好，还是给企业带来的经济效益和社会效益，都是衡量价值的重要标准。
如果你⏰长时间拿不出有说服力的项目成果，在企业里的地位就会慢慢下降，职业发展自然也会受影响。
2.3个发展方向
在了解过面临的难题后，那么35+岁的人，要如何规划自己的职场发展方向呢？小赛建议大家可以根据自己的需求和实际情况，以及所在城市和行业前景去进行综合考虑。
📌复合型PM
现在新兴行业起来了，项目管理模式也在变，企业招项目管理人才，不只是看理论知识了。企业在招人时，除了会看应聘者有没有PMP®证书，更想要那种有丰富经验，还能快速适应行业变化的复合型人才。
复合型PM不光得懂基础的项目管理框架，还得了解最新的方法技术，会敏捷、有韧性，还得有解决问题、战略思维这些影响力技能。面对挑战，能很快从中找到新机会，这样才能适应现在的行业环境。
想成复合型PM，你需要在工作中不断攒经验。建议业余时间可以报些培训课，学特定领域的知识，培养自己跨领域思考的能力，提高解决复杂问题的本事。
📌PM转行“三件套”
如果你实在对项目管理没兴趣，或者觉得行业内发展空间小，可以考虑转行。产品经理、业务分析师、运营经理这“三件套”，都挺合适的。
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产品经理要管产品的规划、设计和推广，得有市场眼光、能分析用户需求，还会设计产品。项目经理原本就需要跟客户打交道，了解他们的需求，这为转行打了好基础，而且熟悉项目流程，也能更好地协调资源推产品。
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业务分析师主要分析优化企业业务，给决策做支持。项目经理对业务流程熟，能抓到痛点难点，加上数据分析和逻辑思维能力不错，很适合干这个。
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运营经理管企业日常运营，团队管理、流程优化、成本控制这些都得做。项目经理在这些方面有经验，还善于协调沟通，能提高企业运营效率。
📌全球化项目管家
经济全球化越来越深入，好多企业做国际业务，全球化项目也多了，全球化项目管家是个挺有潜力的方向。这活儿得有丰富的国际项目管理经验，熟悉不同国家的文化、法律、商业环境，能协调全球资源推项目。
想干这个，你得会跨文化沟通，同时还得懂国际项目管理的标准规范，比如考取PgMP认证。
另外，风险管控能力得强，毕竟全球化项目风险多，像政治、经济、汇率这些风险，得能提前发现，想好应对办法，减少影响。建议可以多参与国际项目，参加相关培训，攒经验、提能力。
3.证书助力你的职场
一个人之所以会被职场淘汰，绝不是单纯因为他是35+，除了以上所说过的原因外，还有一个更扎心的现实——35+岁还没有形成自己的优势和职场竞争力，这样的人分分钟都可以被取代。
如何才能不被取代？那一定你自己就是要走出舒适圈，突破自我，而最简单直接的方法就是不断地学习并考证，在项目管理领域，有很多权威的证书和认证机构，如PMP®、PgMP®、PRINCE2®、CSPM-4等。
持有这些证书的项目经理往往更受企业的青睐。因此，获取更高级别的证书，也是能够保证自己不被职场淘汰，保持自身职场竞争力的一个有效途径。
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