小城镇大问题之五
社队工业具有顽强的生命力。有个队办工厂赔了钱,我问他们怎么办?回答是赔钱还得搞,这是因为工厂看来是赔了钱,但是生产队每一家都有人在厂里做工,挣得工资,所以不允许关厂,而宁可少拿一点工资。因而我想到这些社队工业有点像是传统家庭手工业的扩大和集体化。家庭手工业是不计工资、只算收入的。所以从社队工业来说是赔了些钱,但如果把工人们的工资算进去,对全生产队的农民来说,还是增加了收入。赔钱还要办下去,体现了社队工业的坚韧性和顽强的生命力。这种坚韧性来自于传统,来自于人多地少的现实。这种顽强的生命力使它在不稳定中还要坚持生存下去。 赔钱还要办,一家出一个工人,机会均等,凡此种种,看起来都与现代工业讲求效率、利润、择优挑选人员等经营原则相背离。要实现工业现代化,这些是应当改进的。但是,这些现象自有它发生的社会原因。人多地少和工农相辅的基本情况不改变,这种现象也不易改变。我们应当因势利导,转变它的落后性,为开创新工业服务。日本企业家引为自豪的所谓Z式管理,无非是利用传统的“我照顾你一辈子,你得终生为我服务”的从属关系作为经营管理中发挥劳动效率的有效方式,而我们农村中人际关系的传统要广泛深刻得多。当然其间良莠不齐,应该对它们加以分析和考察,做出区别,弄清哪些东西可以利用和利用到什么程度。我们不应以虚无主义的态度看过去,要真正懂得中国的特点,并根据这些特点来搞社会主义现代化,就要研究可以生长出新东西来的旧事物,甚至要用旧形式来发展新事物,最终使旧的转化为新的。 引自 小城镇 大问题(1983年)
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