如何开好一家连锁店

连锁企业的其中一个成功秘诀在于鼓励“内部店长创业”，由此建立起激励制度，可留住内部优秀人才和强化在地深耕，并兼顾企业发展和最主要的是能够启动单店业绩。
建立“连锁店区域领导班子”也是当务之急，包括区域总经理、区域总监、技术指导、销售经理，统筹管理业绩和教导技术，优质的服务扩张才会展开。
要考察区域内的开店密度，开店半径及消费习性等，还有自身和同类型店铺的竞争态势。
“街边店”和“店中店”有不同的考虑层面。街边店有广告效果，但相对有竞争白热化和产品同质化的倾向。百货商场店中店模式，业绩相对稳定，租金可能较便宜及稳定，也可借助商场的客流提升人气，但得面对百货商场的扣点分成、帐期滞后、资金占压等问题。