-
这时候有人会觉得：视频内容的普及不就意味着它把我们大家都变浅薄了吗？ 恰恰相反，它把我们大家都变得更深刻了。 回想一下，在知识用文言文传承的年代，真正深刻的只有那么一小撮精英统治阶层，绝大多数的平民...
-
这里需要注意的是，信任型的要素并不等同于理性的要素，哪怕你在视频内容中使用了很多看似理性的数据或者专家建议，你所使用的这运些要素最终依然是诉诸用户的感性大脑。因此，信任型的要素归根结底还是为了实现...
-
不要用纯理性的思维与你的用户对话，尤其是当这种交流从以图文为主转变为以视频为主之后，更是如此。用户可能会声称自己是一个理性的人，但请你在做视频内容的时候不要去相信这种声称。 如果用户真的是理性的，那...
-
你的情节中有没有悬念 所有的好故事都应该具备能够抓住用户注意力的悬念。悬念的本质是什么？其实就是一种明显的冲突，一种强烈的对比，一种巨大的转折。这是整个故事的关键要素。 用户之所以会喜欢看这个故事，...
-
-
-
畅销书《全新思维》的作者、美国著名的“趋势大师”丹尼尔・平克，曾说过一句意味深长的话：“未来世界属于具有高度感性思维的群体。”因为这样的人擅长讲故事，擅长用故事去营销自己的观点或产品。
-
当然，你不能为了创意而创意，关键的问题是要考虑用户或者粉丝是不是喜欢你的创意，这个创意是否能叫好又叫座。 另外一种策略就是不断地制造转折和惊喜，让用户在看你的短视频时像在坐过山车一般，超出用户的预期...
-
创意，创意，还是创意 创意这件事，从本质上来说考验的是你讲故事的能力。它并不高深，用一句简单的话来解释创意，那就是“日元素的新组合”，也就是说，把原来的秩序掰开了、打乱了、揉碎了、弄混了，然后再看看...
-
而短视频或者直播形式的营销活动之所以能够取得巨大的成功，关键在于这种营销活动已经远远不只是一场营销活动了。它更像是一场内容盛宴，一场娱乐盛典，一场平台组织、KOL引领、企业支持、用户参与的内容消费与产...
-
站在企业营销的立场上，做短视频除了要具备用户思维、产品思维和服务思维这三大最基本的运营理念，还要非常清楚你的短视频运营逻辑与普通的UGC（用户创作的内容， User Generated Content）逻辑完全不同，你要有...
-
如果我们的短视频营销是在单纯卖商品，而不是在提供服务，那么它一定不会成功。当然，提供服务并不意味着我们就不再销售商品了，而是意味着我们通过营销服务，把商品信息推荐给真正需要它的精准用户，用户如果需...
-
事实上，马云对新零售的说法也印证了营销领域的那句经典名言“用户要的永远不是直径五毫米的钴头，而是直径五毫米的钻孔。”是的，用户在根本上需要的并不是实物产品，而是产品所带来的实际利益，以及让用户变为...
-
但这并不能掩盖用户讨厌视频广告的事实。尤其是在手机成为用户优先选择使用的媒体工具之后，成百上千种移动媒体应用、随时更新的海量有趣内容、不断发掘用户兴趣的个性化推荐系统，都使得本来就不太有吸引力的视...
-
P.52 但是今天移动电商时代的“人一货一场”是融合在同一个智能手机终端上的，用户在手机上，卖场在手机上，商品在手机上，连用户购买所需要的钱都在手机上。商品不再稀缺，渠道不再稀缺，物流不再稀缺，唯一稀缺...
-
P.2 毕竟，用户喜欢的是内容，不是营销；用户喜欢看的是视频，不是广告。 然而，企业、广告公司每年斥巨资、请专人、找代言所创作出来的广告，难道不是视频吗？难道不是内容吗？甚至有大量广告片的投资、演员、导...
