不错的启蒙教材

很精致的一本书，正文用纸都是细腻光滑的铜版纸，所以虽然不算厚，却格外沉甸甸。不是很喜欢装潢上太做讲究的书籍，无奈商业社会为了牟取更多的附加价值，很多好书也不免流俗。
熬夜读了三章，就是前面最提纲挈领的综述类文章。总体感觉还是不错的，从实用角度出发，普及咨询业的基础知识。

前三章主要有如下收获：
1、按照服务行业、咨询业务、经济领域进行的三种咨询公司分类方法
2、咨询公司通常的组织结构
3、管理咨询师技能发展的阶层关系
4、现场咨询和非现场咨询各自适用的业务类型和项目阶段
5、咨询委派的典型工作计划
6、制定项目计划和分析阶段对管理咨询师的能力要求和技能侧重
7、全球知名的管理咨询公司及其相关业务领域了解

此外，对前三章所涉及的部分内容不大感冒：
1、“管理咨询业的演变历史、持续发展趋势”
——看看也可，但太过宏观
2、管理咨询师生活方式
——实用性细化到一定程度的产物，生活方式还没重要到能左右本人行业选择的程度
3、“电子商务咨询”
——放到第三章有点奇怪，可能是潮流导向所致，只是区别于传统咨询的新形式而已

第四章开始涉及到本书的核心主题，有兴趣继续看下去，也推荐对咨询业感兴趣的同仁找来读，是一本能够看进去的、能够有收获的入门级图书。
全书读过再做细评。

060511：终于明白了为什么这本书需要用好品质的纸张，真的是可以反复阅读的，好一点的纸不容易卷边和变脏。
本书的命名很准确，本书兼顾了“行业综述”、“内行论著”、“面试指导”、“管理模型”、“案例综合”等方面，做为它的定位和功效而言，确实称得上“指南”二字。