比《赏识管理》写得好

刚开始看到这本书名，是不想买的，还以为跟《赏识管理：提高士气、工作效率和利润的简单方法》一样写得那么肤浅。后来看完，才觉得有收获吧。比如沟通最有效的方式就是赞赏员工，赞赏与员工满意、员工参与的关系等。总体说，也是有一定理论深度的。