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通用电气从顶端跌落的故事。记者视角不够全面,可结合伊梅尔特自传来看。总的来说伊梅尔特上任前10年缺乏威望必须得先安插自己人,又遭逢911和金融危机疲于应对,错过了改革的机会。最后几年妄图靠投资数字孪生技术和收购阿尔斯通翻盘,但两大项目都不成功,最终黯然下台。通用电气的业务太过多元,领导者很难掌握足够的知识,也就无法做出正确的决策。所以百年企业能持续成功的关键不是什么战略或业务,而是选对接班人。