从天下第一CEO韦尔奇到公司一分为三的唏嘘结果

通用电气从顶端跌落的故事。记者视角不够全面，可结合伊梅尔特自传来看。总的来说伊梅尔特上任前10年缺乏威望必须得先安插自己人，又遭逢911和金融危机疲于应对，错过了改革的机会。最后几年妄图靠投资数字孪生技术和收购阿尔斯通翻盘，但两大项目都不成功，最终黯然下台。通用电气的业务太过多元，领导者很难掌握足够的知识，也就无法做出正确的决策。所以百年企业能持续成功的关键不是什么战略或业务，而是选对接班人。