麦肯锡七步成事：职场新手破局工作法

我们在创业时往往会遇到困境，这时候解决问题的思维方式就很重要了。 拥有百年历史的麦肯锡公司总结了一套成事的方法，可以帮助创业者摆脱困境走出低谷，只要方法用对烂牌也能打成王牌。 在孟勐著作的《麦肯锡七步成事》这本书里，详细解读了这个“麦肯锡方法论”。 这种方法是适合新人破局的工作方法，是职场人成事的宝典。 事实上，麦肯锡的所有经典方法论可以归结为三套方法论。第一套是用来解决问题的，即“七步成事法”，也就是本书即将详细展开的内容；第二套是高效沟通方法论，最后一套是教大家用来做选择和决策的，也就是本套系其他两册的内容。 “七步成事法”的解决问题方法，如其名所述，可分为七个步骤，分别是定义问题、拆解问题、优先级排序、制订计划、展开分析、总结提炼和汇报建议。 围绕这7种核心工具，作者列举了80多个案例。 比如在制定计划这个环节时，告诉我们缺少计划能有多糟糕。因为喜欢制定计划的人，在遇到问题时，常常提前安排，预先准备，凭借周密的计划一步步达成目标。 作者列举了影响每个人一生的习惯有多么重要，他本人就遵循华罗庚的时间统筹法。 比如我们要喝茶，炉子烧着火，茶叶在一旁，但是没有开水。茶壶和茶杯都要洗。这时候就要先烧开水，再等待水开的时间内洗茶壶和茶杯，这样一来，就同时推进了两件事，用的少时间少，效率更高。 这本书通过详细的理论阐述，辅以丰富的案例和大量具有实操价值的练习，分别对这七个步骤进行拆解和详述。 希望读者能够通过反复阅读、使用这本书，打通做事、成事的任督二脉。