《百度那些人和事》中的10个Good Case
这篇书评可能有关键情节透露
在这忙碌的Q2财报发布周（话说，Q2真是很猛啊），终于读完了号称“更懂百度”的丁西坡的《百度那些人和事》，古龙体。可读性还算高。
但是，它和《明朝那些事儿》一个毛病：事后诸葛亮！——成事儿了再说当时的决策是多么英明与伟大，并否定其他未实施的决策的合理性，逻辑上是不是有些不合理呢？anyway，我也很理解作者，如果不这么写，会损失很多读者。
其实，百度的成功很可能就是一个无法复制的偶然。因此，想要依靠书中总结的事后诸葛亮的“办法”来“依葫芦画瓢"是不可能的。但我们也不能因此不去总结。我们要摆正心态：读历史的作用不是为了复制别人的成功，而是借助别人的经验来铺平自己的成功路。
以下简单总结此书中的10个good case，作为一个insider， 我点到为止，剩下的列位自己发挥。
Case 1. 新浪停机事件
借力打力，把百度从后台推向前台。
Case 2. "闪电计划" + 搜索大富翁的组合拳
先提高技术，然后让网民知道——百度的中文搜索技术更精湛
Case 3. 收购hao123
掐住了网民进入互联网的入口
Case 4. 38个我和1个I + 唐伯虎视频病毒营销
让“百度更懂中文”、“百度一下，你就知道”深入人心。
Case 5. 贴吧-知道-百科
互联网企业的生存无非是流量 + 商业模式。明白这点，就知道百度做自己的UGC为啥是good case了。
Case 6. 央视曝光后的危机公关
修好CCTV，并借助公益来重新树立形象
Case 7. 百度系
创业者的摇篮，包容员工,不对此做限制。听说腾讯和阿里的各种入职洗脑，发现百度还真是个很“美国”的公司。
Case 8. 轮岗制
帮助部门间换位思考，“将军”和“士兵”轮换。
Case 9. 全国营销网
不同程度的放权，有直辖、有自治、有招安……
Case 10. 牛卡计划
A-B股，防止恶意收购
我说的都是书里有的，没有啥机密，没看明白就去百度search一下吧~~~欢迎各种评论与补充~
原文：http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/863f7e1a7e75ba39dd5401b7.html
但是，它和《明朝那些事儿》一个毛病：事后诸葛亮！——成事儿了再说当时的决策是多么英明与伟大，并否定其他未实施的决策的合理性，逻辑上是不是有些不合理呢？anyway，我也很理解作者，如果不这么写，会损失很多读者。
其实，百度的成功很可能就是一个无法复制的偶然。因此，想要依靠书中总结的事后诸葛亮的“办法”来“依葫芦画瓢"是不可能的。但我们也不能因此不去总结。我们要摆正心态：读历史的作用不是为了复制别人的成功，而是借助别人的经验来铺平自己的成功路。
以下简单总结此书中的10个good case，作为一个insider， 我点到为止，剩下的列位自己发挥。
Case 1. 新浪停机事件
借力打力，把百度从后台推向前台。
Case 2. "闪电计划" + 搜索大富翁的组合拳
先提高技术，然后让网民知道——百度的中文搜索技术更精湛
Case 3. 收购hao123
掐住了网民进入互联网的入口
Case 4. 38个我和1个I + 唐伯虎视频病毒营销
让“百度更懂中文”、“百度一下，你就知道”深入人心。
Case 5. 贴吧-知道-百科
互联网企业的生存无非是流量 + 商业模式。明白这点，就知道百度做自己的UGC为啥是good case了。
Case 6. 央视曝光后的危机公关
修好CCTV，并借助公益来重新树立形象
Case 7. 百度系
创业者的摇篮，包容员工,不对此做限制。听说腾讯和阿里的各种入职洗脑，发现百度还真是个很“美国”的公司。
Case 8. 轮岗制
帮助部门间换位思考，“将军”和“士兵”轮换。
Case 9. 全国营销网
不同程度的放权，有直辖、有自治、有招安……
Case 10. 牛卡计划
A-B股，防止恶意收购
我说的都是书里有的，没有啥机密，没看明白就去百度search一下吧~~~欢迎各种评论与补充~
原文：http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/863f7e1a7e75ba39dd5401b7.html
