一本颠覆培训行业的书籍

这本书的原版时间跟中文版时间相差了10年，说明我们的理念落后了10年。
写书评之前先说下俺也是一名内训师、在企业负责内训工作，可以说是甲方、乙方混合体，我应该有资格来评价这本书。

首先推荐本书从书名开始夸起来。本书的中文名起的很好，意思就是抛弃培训专家身份，去成为一个绩效顾问吧。核心内容和6D 那本书的核心是类似的，但这本书用了对话、案例分析模式（也就是培训互动模式）让你知道培训是浪费金钱，是最求工作量的活，而提升绩效才是企业真正需要的活。

其次，本书的架构，循循善诱，逻辑清晰，真实地说明了哪些是想法、哪些是行动结果，引导我们要真结果，务实的书。

最后，我看了这本书两天，就更新了自己的2015年工作计划，为此，也申请去业务部门工作了，因为单纯地做培训组织工作是难以见效的，本人被书的观点说服了，也身体力行!

特别推荐给35岁以下的培训工作者，因为你们还有机会和精力转向业务部门，培训是一种工具，假如它有用，就作为你的绩效提升工具吧！