无题

无题


老实说，我是被书名《深度案例思考法》和本书封面上的宣传语吸引来的。深度、思考，这样的关键词扣人心扉，“从怎么可能到原来如此”也的确是我每读到一本好书后的真实感触。然而，读完全书后，我觉得全书跟书名和宣传语实际上并不搭。自然，在这个营销盛行的时代，标题党似乎是多数人的选择。

全书内容实际上是对经营学的一些优秀论文更精确地说是采用了案例分析方法论文的解读，这跟作者本身的专业有关。但我实际上并不知道经营学与管理学的区别，在这方面的知识储备严重不足。管理学的一点知识储备来自于彼得•德鲁克的《卓有成效的管理者》，此书被誉为管理学的经典，而我读后感觉收获不大。相形之下，这本《深度案例思考法》对我没有启发也就不足为奇了。这里涉及到一个读书方法论的问题，实际上，人对一本书的理解，是与其知识背景紧密相连的。胡适曾经在某次关于读书的讲座中，谈到读书的目的之一，是读书为了能读书，意思就是某些书的理解是要靠一些其他书做基础的，否则根本就读不下去。我读不进去这本书，这本书无法深入我心，可能也与此有关。

但更深一层说，读书总要闯入陌生的领域，永远沉浸在已知熟悉的领域里固然舒服，但也难以有新的启发和进步。同样是没有知识背景的领域，一本书的写作手法可能会引发天差地别的阅读效果。就这本书而论，我能理解作者试图以轻松方式引入正题的尝试，但在我看来这个尝试是失败的。这本书的阅读体验让我想起了前段时间读的另一本书《解读量化投资》，作者在每一章的开篇都要谈到川妹子的什么事，然而我觉得其中的联系牵扯非常刻意、牵强生硬。我想，写作手法的失败，可能跟原作者有关，但也很可能与翻译有关。本书的译者是一位法学博士，一位法学博士跨界来译经营学的书，这步子扯得有点大。

我本想再说一些想法，然而我突然想到了两天前刚读完的一本书里的内容——熊十力对徐复观的一骂。

熊十力还未听完就开始破口大骂：你这个东西，怎么会读得进书！任何书的内容，都是有好的地方，也有坏的地方。你为什么不先看出他的好的地方，却专门去挑坏的；这样读书，就是读了百部千部，你会受到书的什么益处？读书是要先看出他的好处，再批评他的坏处，这才像吃东西一样，经过消化而摄取了营养。譬如《读通鉴论》，某一段该是多么有意义，又如某一段理解是如何深刻，你记得吗？你懂得吗？你这样读书，真太没有出息！


对这本书，我不知是否犯了与徐复观同样的错误，所以我谨慎评分，并谨慎名此评为“无题“。