lean ux与敏捷开发、精益创业

精益设计方法的几个观点：用户访谈是一个持续性的过程，可能要花上一个月才能验证一个结论。不要丢弃异常数据，留着慢慢观察说不定后面会发现类似的情况。用户访谈和sprint需要整个团队的参与协作，更清楚目标是什么，结论是什么。交错式sprint模式意味着设计先一个sprint，这样开发资源不会闲置。但需求评审、设计评审环节，产品经理、开发、设计、测试都参与，也是为了减少后续信息不对称带来的额外沟通成本，并且提前沟通可以尽早发现问题。scrum敏捷开发模式下，会有各种小会，但它是有效的，可能一个会议上只有10%的信息与你相关，但你能知道结论是如何形成的，可以节省后面的沟通时间。如何避免管理层干扰迭代节奏：积极沟通（进展、规划）。和管理层寻求目标一致，避免与管理层沟通具体需求。用MVP快速测试，速度第一美化第二并不是说降低质量保证速度而是选择费时最少最容易讲清楚的方案，快速执行修正。在需求验证阶段，小团队效率比大团队高。不要要求设计一步到位（big disign up front）。