作者:
[美]
杰拉尔德·温伯格
出版社: 清华大学出版社
副标题: 成功提出和获得建议的指南
原作名: The Secrets of Consulting : A Guide to Giving & Getting Advice Successfully
译者: 关山松 / 李彤
出版年: 2004
页数: 240
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302081647
出版社: 清华大学出版社
副标题: 成功提出和获得建议的指南
原作名: The Secrets of Consulting : A Guide to Giving & Getting Advice Successfully
译者: 关山松 / 李彤
出版年: 2004
页数: 240
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302081647
内容简介 · · · · · ·
咨询的奥秘的创作者
· · · · · ·
-
![[美] 杰拉尔德·温伯格](https://img9.doubanio.com/img/author/medium/public/1560089343.4.jpg)
杰拉尔德·温伯格 作者
作者简介 · · · · · ·
Gerald M. Weinberg是软件领域最负盛名的专家之一，国际著名的演讲家和顾问，美国计算机名人堂代表人物，也是Weinberg & Weinberg顾问公司（位于内布拉斯加州林肯市）的负责人。他撰写过30多本广受欢迎的著作，在西方乃至全球都拥有庞大的读者群，其中包括《你的灯亮着吗？》《成为技术领导者》《系统化思维导论》《程序开发心理学》等。此外，作为活动创始人，他每年都在科罗拉多州举办咨询师夏令营。个人网站：www.geraldmweinberg.com。
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
我们当中许多人总是徘徊在求助的愿望和提出这种愿望而遭到拒绝的恐惧之间。我们会对自己说：“不管怎样，如果我够聪明就应该无所不知，有能力处理好各种情况，否则就证明我虚弱、愚蠢、荒谬、没有竞争力。承认这些缺点是让人非常难堪的。”一旦有了这种想法，大部分人就开始玩游戏，要么隐藏自己真实的感受，要么将这些感受转嫁到别人头上，我们可能会这样想：“我不需要你帮忙，如果你觉得我需要，那么你一定搞错了。” (查看原文) —— 引自章节：序 -
如果人们的行为都很理性，大家就很少需要他人的影响，这会使得顾问比需要他们的那些不理性的问题还多。然而事实恰恰与此相反，例如，你会注意到，经常有人会向你征求一些建议，而这些建议已经被反复征求过无数次了。这些不理性的东西会把顾问们逼疯，但是如果你能处理这些问题，它们就会给你带来财富。 然而，有时我也不能应付这些不理性的情况，我就通过写书来恢复我的理智。任何因为不够理智而买了我的书的人也许是在寻求影响，但是这样做至少我可以不必面对面的给出建议。这就是我的书要比我的咨询费便宜的原因。 在多数情况下，如果我能忍受不理智的话，我还是愿意和我的客户直接交流的。如果我想继续从事这个职业，看起来我只有两个选择： 1、保持理智并疯掉； 2、推动理智并被称为疯子。 很多年来，我一直在这两种痛苦的选择中徘徊，直到我偶然撞到了第三种选择： 3、把不理智变得理智，理智地面对不理智。 (查看原文) —— 引自章节：序
> 全部原文摘录
喜欢读"咨询的奥秘"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"咨询的奥秘"的人也喜欢 · · · · · ·
-
- 系统化思维导论（银年纪念版） 8.5
-
- 探索需求 8.0
-
- 质量·软件·管理（第Ⅱ卷） 9.1
-
- 企业巫医 8.6
-
- 系统思考 7.9
-
- 走查、审查与技术复审手册 8.0
-
- 技术领导之路（中英文对照） 8.3
-
- 决策的艺术 8.0
-
- BCG视野 7.9
-
- 流程绩效实战 7.6
咨询的奥秘的书评 · · · · · · ( 全部 45 条 )
弓箭
无论问题最初看起来怎么样，它始终是人的问题
1、决不用廉价的种子 种子是从种植的角度来说是最廉价，然而种子的好坏对后面的收成却是至关重要的，既然这样为什么不在最开始用最小的成本去获得可能大的收获呢。对于管理咨询来说，种子就是想法，想法并不贵，贵的是去投资这个想法。因此在我们做管理咨询项目的每一个设计，...
(展开)
万物生
一本相当奇妙的书——但你要知道如何去读
在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...
(展开)
伊卡洛斯
生活是如此重要，所以不必太认真，因为无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题
咨询3大法则： 1）无论客户和你说什么，问题始终存在 2）无论问题最初看起来怎样，它始终是人的问题 3）不要忘记客户是按时间付费，而不是按你的解决问题的程度付费的 10%承诺法则：不要承诺10%以上的改进 10%解决法则：如果你不小心取得了超出...
(展开)
stefal
咨询老手的经验心得菜谱，但是需要你在正确的时候能想起来去用
这篇书评可能有关键情节透露
终于大致读完这本书后，我的心情没有最初慕名而读的时候那么激动。 作为干了30多年的咨询，读了数千本书，不是依靠系统的知识体系而是依靠自己从各种咨询项目的成败总结中领悟出这些宝贵的实践真知的技术型聪明人，温伯格先生写的这本书所包含的大量所谓“准则”里，的确包含... (展开)
楠悦读
人民邮电出版社2013版
3个方法洞悉人性，帮你理解事物本质，解决复杂问题
这篇书评可能有关键情节透露
本书的作者是杰拉尔德·温伯格，美国软件领域最著名的专家之一，首批入驻美国计算机名人堂的代表人物，Weinberg&Weinberg 顾问公司负责人。 他热爱系统科学，一直致力于研究如何用系统化思维帮助别人解决问题。杰拉尔德·温伯格目前已经出版了超过30本广受欢迎的著作，在全球有... (展开)> 更多书评 45篇
论坛 · · · · · ·
| 翻译是有问题，不比不知道。 | 来自Jeff | 1 回应 | 2021-02-12 19:45:13 |
| 他是个哲学家 | 来自cathybai | 2008-07-30 14:48:36 | |
| 翻译太差 | 来自DDV | 2008-05-02 21:50:59 | |
| 翻译得不是一点点的差 | 来自爱谁谁 | 2008-04-02 18:27:32 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部5 )
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 咨询行业工具书21本 (雨子杉)
- 思考 (upset)
- 战略/咨询/企业管理 (Divine)
- 37°暖书单（二） (37°暖)
- 杰拉尔德 温伯格 Gerald M. Weinberg (rink)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有4204人想读，手里有一本闲着?
订阅关于咨询的奥秘的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 蝉 2013-11-22 09:47:49
: C932/3124
2 有用 BysTander5 2008-07-30 10:02:06
我不知道是温伯格个人写作问题还是翻译问题，反正我是受不了
2 有用 Zoom.Quiet 2019-03-04 20:06:21
是也乎,(￣▽￣) 此书一出, 竟然没有咨师众筹将 作者作了, 足以证明人类还是向良善的... 将整个一个行业的基础秘密都说明白了...只是缺少具体领域的进入和客户维护技巧而已, 是任何人从事或是无意间被咨询时, 都可以使用的绝对的心法...只是, 还是得配合对应的社会知识产权意识....否则, 我把你当朋友, 你却想睡俺? 一句就完了...
0 有用 XDash 2015-10-08 16:21:13
正确的废话+行业潜规则吐槽
15 有用 zxit2 2018-01-14 11:54:01
“人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂；技术难点只是表象，每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方；遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题 | 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题；贴标签的思维方式很危险；爱斯基摩人的视角 | 新建议会带来新... “人对了，复杂的问题也简单，人不对，简单的事情也会复杂；技术难点只是表象，每个人在遇到问题时都既有解决问题的欲望，也有维护面子的自尊心，只有同时平衡这两种诉求，才能真正地帮到对方；遇到别人请你帮忙的时候，告诉对方，你只是在他的工作基础上改进了10%而已，也就是在尊重对方自尊心的情况下去解决问题 | 表面看到的问题，很可能并不是真正的问题；贴标签的思维方式很危险；爱斯基摩人的视角 | 新建议会带来新问题和风险 (展开)