内容简介 · · · · · ·
什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后，大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者，首度公开创业讲义。
这本书不是大前研一第一本谈论创新及创业的书，却是他第一本专门讨论创业的书，书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理，大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法，在本书中，我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。
创新者的思考的创作者
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![[日本] 大前研一](https://img9.doubanio.com/img/author/medium/public/1535025967.96.jpg)
大前研一 作者
作者简介 · · · · · ·
大前研一
早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。
目录 · · · · · ·
前 言 事业的创新思考
第 1 章 用创业打破旧秩序 / 1
风险投资的必要条件与充分条件 / 1
接力成功无往不胜 / 2
日美风险投资家的差异 / 4
开始风险投资的思想准备 / 5
· · · · · · (更多)
第 1 章 用创业打破旧秩序 / 1
风险投资的必要条件与充分条件 / 1
接力成功无往不胜 / 2
日美风险投资家的差异 / 4
开始风险投资的思想准备 / 5
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创新者的思考的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
楚中红莲
干货满满，看完整个人都变清爽了
这篇书评可能有关键情节透露
作者大前研一是闻名世界的企业战略大家，曾在麦肯锡公司工作了23年，他提供咨询服务的对象包括索尼、欧姆龙、GE、IBM等跨国大公司，积累了丰富的经营和管理经验。而且只凭借自己的努力，仅用3年时间就成为了麦肯锡公司收费最高的管理咨询顾问，被英国《经济学人》杂志评选为“... (展开)> 更多书评 4篇
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订阅关于创新者的思考的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 themaker 2014-05-05 22:05:28
创新者的思考：先是观察社会中的问题，然后化繁为简提出创意，再是化简为繁投身实践。
0 有用 雨而需 2013-09-06 22:46:19
最近刚在学创业的相关知识，教材里的内容例子很贫乏，相关的理论有点缺乏实战的味道。这本书正是一本蛮不错的课外读物，很流畅地将创业与创意这一创业者最应该把握的要素给精彩道来。 作者以其作为日本人的视野，纵观其本国内及全球的企业之林百态之象，例子鳞次栉比，相当的给力。其着重主要抓住一创新，引导读者如何通过分析众多成功企业家们的共同品质，引起我们的思考，启迪并且获得收获。 摘录： 就这样，... 最近刚在学创业的相关知识，教材里的内容例子很贫乏，相关的理论有点缺乏实战的味道。这本书正是一本蛮不错的课外读物，很流畅地将创业与创意这一创业者最应该把握的要素给精彩道来。 作者以其作为日本人的视野，纵观其本国内及全球的企业之林百态之象，例子鳞次栉比，相当的给力。其着重主要抓住一创新，引导读者如何通过分析众多成功企业家们的共同品质，引起我们的思考，启迪并且获得收获。 摘录： 就这样，企业攀登成功高峰的坎坷道路在日本和美国完全不一样。无论是快餐企业、零售企业还是软件企业，日本公司在发展到美国同行1/10的规模时就止步不前了。这是因为除了经营者自身目光短浅外，再加上银行、报社等过早吹捧的缘故，于是资金虽不断流入，但创业者却丧失了进取心。创业者一旦开始接受邀请去四处演讲，就会变得浮躁 (展开)
0 有用 迪云 2013-10-27 00:33:37
额，因为是具体的案例，所以感觉有点点过时了。
0 有用 阿驴 2013-10-03 19:02:50
10.2-10.3
0 有用 一柱一线过日子 2013-07-05 06:38:45
或许是因为我还没有任何创业的念头，因此对这本书的感觉只能用还行，或许有一天，我有了创业者的心态，再来翻翻这本书，或许会有新的体会和感悟。