作者:
[美] 加里·克莱因
出版社: 中国青年出版社
原作名: Sources of Power: How People Make Decisions
译者: 黄蔚
出版年: 2016-4-1
页数: 352
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787515340197
出版社: 中国青年出版社
原作名: Sources of Power: How People Make Decisions
译者: 黄蔚
出版年: 2016-4-1
页数: 352
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787515340197
内容简介 · · · · · ·
如果你年轻，他将告诉你如何理性地信任自己的直觉；如果你有阅历，他将告诉你如何利用经验快速作出决策；如果你纠结，他将告诉你如何坚定初衷，勇往直前；如果你拖延，他将告诉你如何3秒思考2秒决定，快刀斩乱麻。
在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。
全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关...
如何作出正确决策的创作者
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加里·克莱茵 作者
作者简介 · · · · · ·
加里·克莱因（Gary Klein）
美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家，决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司、美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。其针对海军陆战队、消防队员和企业组织所作的直觉研究名闻遐迩，他探究出了直觉在个人表现中扮演的重要角色。
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- 不确定状况下的判断 8.9
如何作出正确决策的书评 · · · · · · ( 全部 12 条 )
楠悦读
在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出最优选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。
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作者加里•克莱因，美国著名认知心理学家、克莱因咨询顾问公司董事长兼首席学者、宏观认知有限责任公司高级科学家、决策制定研究领域的权威专家、麦肯锡公司和美国心理学会赞誉的决策思考思想学派大师。他是政府和企业最敬佩的决策导师。 诺贝尔奖得主丹尼尔•卡尼曼曾评价... (展开)
妙生
企业如何改进决策？直觉、分析与经验的融合
这篇书评可能有关键情节透露
决策之难 2019年，全球知名的管理咨询公司麦肯锡，为了解企业管理者的决策现状，对全球1200多名经理展开了一项调查。调查结果既在意料之中，又在意料之外。 意料之中的是，决策是管理者重要的工作内容之一。平均而言，受访者将37%的时间用于决策，在公司中的层级越高，用于做决... (展开)
古月
正合我意，来得很及时
这篇书评可能有关键情节透露
这书很好地解决了困扰我许久的一个问题：到底什么样的决定才是对自己最好的？ 科学家比一般的作者还是有说服力一些。 之前看了好些关于决策的书都是通篇大论各种决策方法，什么分析、比较、数据收集等等，然并卵，真正做决定的时候啥都用不上。 哈哈，这书告诉我时间在决策时的... (展开)
danabj
决策领域的大牛写的，值得精读
坦率地讲，此书实乃良心之作，尤其是在决策学泛滥的现在。 作者花了30多年的时间探索决策真相，的确令人震惊。 不管是生活、工作还是创业，决策对每个人都非常重要。尤其是在高压之下面临决策的时候，人有时候是很容易失去方向，忘记初衷的，而此时作者的决策模型会起到很好的...
(展开)
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| 感觉看这个之前应该看一些决策的基础教学吧 | 来自啊欢🍓 | 2018-02-09 01:10:37 |
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订阅关于如何作出正确决策的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 = = 2021-10-16 13:41:45
翻译竟然没有翻译脚注。。。
5 有用 月下白桦 2019-09-11 13:57:29
决策领域专家写的通俗决策学，主要讲了RPD决策模型（recognition-primed decision making，也称识别启动模型），这一模型融合了两种认知过程：一是决策者衡量当前情景，以识别哪种行动方案较为合理；二是通过心理模拟，评价各种行动方案。该模型可以取代了传统理性分析模型作为日常应用的决策，因为传统的演绎逻辑思维、概率分析以及数据方法，并不适用于动态的、复杂的、不可确认参数的决策... 决策领域专家写的通俗决策学，主要讲了RPD决策模型（recognition-primed decision making，也称识别启动模型），这一模型融合了两种认知过程：一是决策者衡量当前情景，以识别哪种行动方案较为合理；二是通过心理模拟，评价各种行动方案。该模型可以取代了传统理性分析模型作为日常应用的决策，因为传统的演绎逻辑思维、概率分析以及数据方法，并不适用于动态的、复杂的、不可确认参数的决策环境，而RPD决策模型可以胜任。 ps：RPD决策模型有种进化算法的味道，合适的方案留下，不合适的方案淘汰，不需要最好的方案，只需要能够满足当时现状的最快方案即可，而这样的方案往往是从过去“存活”的方案演变过来的。 (展开)
1 有用 靳小凡 2017-03-02 12:33:59
《思考，快与慢》里，卡尼曼称本书作者加里·克莱因是他的“对抗性合作者”，因为这本从完全相反的角度看待种种决策谬误，值得读。 略啰嗦，正因为啰嗦才好理解，之前我在朋友圈发过一本同类型的《有限理性：适应性工具箱》太难，读了十几页就弃了。 了解有限理性，从这本入门比较好。
0 有用 水月神 2019-02-22 00:02:48
經驗論&直覺論？我喜歡。大概是因為我老了懶了。via喜馬講書
0 有用 crazystreet 2018-04-01 21:13:08
不好，不推荐。