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写得全而浅，适合销售导向型企业，不是很适合互联网企业。一些地方过于理想化。有一定启发意义。待整理笔记。
公司管理者值得读，其他人读了意义不大。 其实是本好书，很多人不识货。
有启发！
一小时读完。适合经营者。
虽然每个点很浅，但很全，也几乎没有拼凑，逻辑条理很清晰，适合中小企业的管理层及创始人阅读
这叫干货满满？？别闹了
框架逻辑还是可以的，内容比较浅，更像是自己的成功经历，并没有落到战略的范畴
干货挺多
咖啡馆旁边两个不熟悉的人在聊工作，一人手边放着这本书。耳边偶尔飘过几句话，啊太无聊了，my fellow-man为什么你们能无趣到爆炸。
适合完全没有学习过管理相关方面知识的老板
先读的这个作者的赢利，这是这个作者之前写的书，两本内容重合度很高。
虽然内容比较简单，但是说得确实在理。
这水军刷得……而且作者的著作大多是6-7分左右！
为此写了一篇读书笔记
企业经营提纲，内容仅供浅尝。当然，每项都深入的话，十本书也不够。
行动教育入门书籍吧，比较浅显说明道理，信息密度不大。
有得失，和我所接触的商业环境契合的部分较少
已经忘了内容是什么
本书刚刚上线，第一手阅读，实效、实用、实战，建议企业经营者、创业者阅读，5星推荐！
老豆瓣评分不错 买了，结果呵呵发了 哥哥地方抄过来拼凑到一起。以点概全，非常浅
> 无条件增长
1 有用 霍乱 2019-02-02 21:44:12
写得全而浅，适合销售导向型企业，不是很适合互联网企业。一些地方过于理想化。有一定启发意义。待整理笔记。
0 有用 陈柏龄 2018-12-30 18:26:03
公司管理者值得读，其他人读了意义不大。 其实是本好书，很多人不识货。
0 有用 张笑笑 2022-11-11 21:07:11 四川
有启发！
0 有用 Hammer_ 2022-09-19 21:40:14 广东
一小时读完。适合经营者。
0 有用 大馒头 2022-09-27 20:16:03 上海
虽然每个点很浅，但很全，也几乎没有拼凑，逻辑条理很清晰，适合中小企业的管理层及创始人阅读
1 有用 3水水 2019-10-07 01:27:25
这叫干货满满？？别闹了
0 有用 糖白开 2021-03-03 17:49:30
框架逻辑还是可以的，内容比较浅，更像是自己的成功经历，并没有落到战略的范畴
0 有用 roy 2019-07-29 21:10:38
干货挺多
0 有用 晴爷爷 2021-02-22 16:59:04
咖啡馆旁边两个不熟悉的人在聊工作，一人手边放着这本书。耳边偶尔飘过几句话，啊太无聊了，my fellow-man为什么你们能无趣到爆炸。
0 有用 use me 2021-05-13 17:23:45
适合完全没有学习过管理相关方面知识的老板
0 有用 Brian 2024-11-13 16:55:48 上海
先读的这个作者的赢利，这是这个作者之前写的书，两本内容重合度很高。
0 有用 吴斯末 2019-02-25 16:41:34
虽然内容比较简单，但是说得确实在理。
0 有用 裕富 2019-05-01 20:54:32
这水军刷得……而且作者的著作大多是6-7分左右！
0 有用 赵玉明 2018-10-02 22:15:34
为此写了一篇读书笔记
0 有用 shinexlong 2022-06-11 23:14:16
企业经营提纲，内容仅供浅尝。当然，每项都深入的话，十本书也不够。
0 有用 风之s清音 2018-11-15 23:30:27
行动教育入门书籍吧，比较浅显说明道理，信息密度不大。
0 有用 君子劳谦 2019-02-28 14:17:49
有得失，和我所接触的商业环境契合的部分较少
0 有用 You． 2020-03-26 21:34:45
已经忘了内容是什么
6 有用 刘闯 2018-08-28 17:00:08
本书刚刚上线，第一手阅读，实效、实用、实战，建议企业经营者、创业者阅读，5星推荐！
0 有用 Superwalton 2019-06-11 17:07:33
老豆瓣评分不错 买了，结果呵呵发了 哥哥地方抄过来拼凑到一起。以点概全，非常浅