内容简介 · · · · · ·
顾客多变，击中需求全靠运气？那是你的营销思路不对。
科特勒咨询集团中国核心团队写作的这本书可视为菲利普·科特勒“营销管理体系”的中国实践版，旨在帮你构建系统的营销思维和方法。作者团队基于科特勒咨询集团服务近400家《财富》世界500强企业、近200家中小型企业的咨询实践，从理解营销、洞察营销机会、探索顾客价值、创造顾客价值、整合营销渠道、传播顾客价值六大维度梳理了营销的关键思想和方法，并辅助以国内外的典型案例以及营销实践中的反思与洞见。
作者简介 · · · · · ·
曹虎
科特勒咨询集团（KMG）中国区总裁、全球合伙人、科特勒咨询中国公司的开创者，师从“现代营销学之父”菲利普?科特勒和实战营销大师米尔顿·科特勒20年！长期致力于企业营销战略、品牌战略、创新产业咨询，服务过的《财富》世界500强企业超过120家。他带领科特勒咨询团队助力客户企业实现了从地方品牌到业绩全球第一、从初创企业到世界第二大出行服务公司、从保险公司到全球领先的综合金融集团。
王赛
科特勒咨询集团（KMG）中国区合伙人、增长战略专家、CEO咨询顾问，师从“现代营销学之父”菲利普?科特勒，为多家领袖型公司与创新型公司的CEO提供市场战略咨询服务。著有畅销书《增长五线》《数字时代的营销战略》等，并在19家中外顶级商学院教授市场营销课程。他是巴黎大学（九大多菲纳）博士，曾在哈佛商学院进修。
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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
0 有用 💊 2022-05-22 20:19:04
很不错
0 有用 小小怪兽 2024-02-20 18:58:29 四川
内里蛮多简单但是梳理得很系统的基础知识点，一边读一边做一些拓展阅读学习很棒。举例说明也算新，表达简单易懂，没有特意凹黑话，值得一读。
5 有用 豆腐小姐 2022-03-20 10:06:14
所有行业存在的最终目的只有两个：要么通过产品或服务为客户解决问题，要么为客户提供难忘的体验。营销的4P也好，7P也罢，归根结底都是确保创造和交付卓越顾客价值的管理机制，它们是互相关联、联动互依的关系。读了一半，感觉和公司战略差不多？适合作为公司战略和会计的补强知识食用。当作科普还行，有个疑问，要是都能这么模版和流程化，哪会有亏损的公司呢？市场就这么大，理论很美好，但是实践更重要。
0 有用 一只宿醉的猪 2022-05-22 22:16:41
有可借鉴之处
0 有用 Samantha 2022-07-13 15:26:05
挺实在的快速厘清思路的小册子，一边搬科特勒的大部头，一边翻完这本，有提炼总结的意思。