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意外成了“经营管理学名著”，大卖特卖，其实作为战史研究，颇为粗糙
2018/12/19在读，2022/12/14 读过。4年读完一本书是一种什么体验？ 作为中国人，这本书读起来其实还是很不是滋味的，因为这本书的研究对象是二战中的日本军队。但本书确实应该算是一本探索用组织理论分析军事组织的杰作。
韦伯所言“科层制”与日式“集团主义”的结合，问题意识成为了当代日企组织管理学层面的“经验”。作者指出，其组织往往更看重过程和动机，而不是结果。即使在个别战斗中，领导者的意图和动机也比战斗结果受到评价更多。这种倾向限制了对作战结果的客观评价及其事实和经验的积累，可以说是一种“情绪主义”的表现。
意外地成为了经营学的畅销作，其实还是有些值得一读的。虽然，案例分析的研究设计就免谈了，不过听闻相当多MBA的课程，大概也并不脱出所谓从失败的案例里总结出一套经验？的议论方式。大概除去一般社会人的夜间读物之外，推荐给seminar的小太妹们读一下写写感想文，大概也能够增加一些见识。
> 失敗の本質
2 有用 历史理性 2016-11-29 22:54:28
意外成了“经营管理学名著”，大卖特卖，其实作为战史研究，颇为粗糙
0 有用 JC 2022-12-14 20:36:35 上海
2018/12/19在读，2022/12/14 读过。4年读完一本书是一种什么体验？ 作为中国人，这本书读起来其实还是很不是滋味的，因为这本书的研究对象是二战中的日本军队。但本书确实应该算是一本探索用组织理论分析军事组织的杰作。
0 有用 秋山雪見🍁 2023-10-20 22:55:56 福建
韦伯所言“科层制”与日式“集团主义”的结合，问题意识成为了当代日企组织管理学层面的“经验”。作者指出，其组织往往更看重过程和动机，而不是结果。即使在个别战斗中，领导者的意图和动机也比战斗结果受到评价更多。这种倾向限制了对作战结果的客观评价及其事实和经验的积累，可以说是一种“情绪主义”的表现。
0 有用 wishyll 2018-07-12 00:10:41
意外地成为了经营学的畅销作，其实还是有些值得一读的。虽然，案例分析的研究设计就免谈了，不过听闻相当多MBA的课程，大概也并不脱出所谓从失败的案例里总结出一套经验？的议论方式。大概除去一般社会人的夜间读物之外，推荐给seminar的小太妹们读一下写写感想文，大概也能够增加一些见识。