3 essensielle ansettelser for å utvikle bedriften
I en nystartet bedrift er det ofte bare deg og dine partnere som jobber dag og natt, som ofte kan føre til at dere brenner lyset i begge ender. Når dere endelig har kommet dere over bakken kan det være en flott erfaring å håndtere alle deler av forretningsvirksomheten — men til slutt kommer dere til å trenge hjelp.
Når oppstartbedriften blir større er det viktig å ikke bare tenke på hva slags person du ansetter, men også den rollen de skal spille i din voksende bedrift. Du tror kanskje at med økende interesse og etterspørsel for produktet ditt eller tjenesten din, må du ansette flere og flere selgere, men selgerne alene utvikler ikke virksomheter.
Det du trenger er et støttesystem bygget på høy spesialisert kompetanse. Her er tre personer med de ferdighetene du trenger for å hjelpe deg å utvide virksomheten:
1. PR / Markedsføring
Tiden kommer når du ikke lenger kan stole på jungeltelegrafen alene for å markedsføre bedriften. Du kan heller ikke avhenge deg av bannerannonser eller massesendingen av e-mails som du har gjort selv, på toppen av alt annet du trenger å gjøre.
Du vil sannsynligvis trenge markedsføringshjelp, spesielt hvis du er et forbruker-vendt selskap som prøver å utvide merkevaren deres. En profesjonell markedsfører vil ikke bare ha kompetanse til å utføre markedsføringsplanen din, men de vil også ha kunnskap til å utvikle en langsiktig markedsføringsstrategi.
Get Jyb’s stories in your inbox
Join Medium for free to get updates from this writer.
En profesjonell markedsfører vil være i stand til å finne muligheter på steder du aldri hadde tenkt over.
2. Lønn / Personal og regnskap
Da det bare var en eller to av dere, var det nok ikke så farlig å håndtere lønn og andre personaloppgaver selv. Men etter hvert som virksomheten vokser, så vil også ansvaret vokse når det kommer til bakgrunnsjekker, skatteskjemaer, lønn og rettigheter.
Du kan delegere alle slike oppgaver ved å ansette noen til å gjøre HR, administrasjon og/eller lønn for deg.
Som eier av en liten bedrift må du bruke en regnskapsfører du stoler på og som vil sørge for at du trenger å være så lite involvert som mulig i fakturering og bokføring fra dag-til-dag. Gode regnskapsførere er ikke billig, men den tiden du vil spare selv, sammen med deres kunnskap, er verdt det.
3. IT-ekspert
Å være datakyndig i disse dager er en nødvendighet, og flertallet av oppstartbedrifter ville ikke engang eksistert uten en smule datakunnskap. Imidlertid vil en liten bedrift uunngåelig nå et punkt der selv en teknisk kunnskapsrik gründer ikke klarer å løse et teknisk problem.
Dette er når du får inn IT-folk. Når bedriften din begynner å vokse, er det viktig å ha noen der for å installere nye datamaskiner, sette opp de ansattes e-post og administrere sentralisering av visse opplysninger og data. De vil ha kompetanse til å holde maskinene oppe og gå — slik at du slipper å kaste bort tiden på å trykke på CTRL + ALT + DEL og krysse fingrene for at det fungerer.
