🐸 𝗬𝗲 𝗢 𝗕𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴’𝘂: 𝗞𝘂𝗿𝗯𝗮𝗴𝗮𝗹𝗮𝗿𝗹𝗮 𝗗𝗼𝗹𝘂 𝗕𝗮𝗰𝗸𝗹𝗼𝗴’𝘂𝗻𝘂𝘇𝗱𝗮 𝗡𝗮𝘀ı𝗹 𝗛𝗮𝘆𝗮𝘁𝘁𝗮 𝗞𝗮𝗹𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗿𝘀𝗶𝗻𝗶𝘇?
Yakın zamanda Brian Tracy’nin “Ye O Kurbağayı!” kitabını okuma fırsatım oldu. Kitap, her sabah yapmamız gereken ilk şeyin tüm işler arasından en önemlisini seçip yapmak fikrine odaklanıyor.
Ben metaforları çok severim; çünkü bana çoğu zaman gerçeğin ilk bakışta göremediğim bir yönünü gösterirler. Kitabı bitirdikten bir süre sonra, sabah mesaiye başlayıp bilgisayarımı her açtığımda, product backlogumun adeta bir kurbağa havuzuna dönüştüğünü görmem çok eğlenceli oldu . Backlog’daki kimi kurbağa alt sıralardan üste çıkmak istiyor, kimi büyük kurbağalar bölünüp küçük kurbağalara dönüşüyor, kimi kurbağanın bir bacağını ben çekerken diğer bacağını paydaşlar çekiştiriyordu.
Bu kurbağalar yenmek için sıralarını beklerken ben ne yapmalıydım?Hangi kurbağayı önce yiyeceğimize karar vermek için kullandığımız yöntemler tabi ki var ve devamlı daha iyi nasıl yapabileceğimizi araştırıyoruz.
💡Konu ile ilgili aldığım bir eğitimden not aldığım bir kaç madde oldu, sizlerle de paylaşmak isterim:
1️⃣-Önemli olan, hangi önceliklendirme framework’ünü kullandığınız değil; kararların arkasındaki mantıktır.
2️⃣-Önceliklendirme kararlarının paydaşlarla açık ve mümkün olan en erken zamanda paylaşılması gerekir.
3️⃣-Önceliklendirme bir takım sporudur ve PM ekibin hizalanmasını sağlar.
4️⃣-Önceliklendirme yalnızca bir sıralama değil; odaklanma meselesidir.
📌 Ve en önemlisi: 𝗜𝗹𝗲𝘁𝗶𝘀𝗶𝗺, verilen kararlar kadar kritik bir rol oynar.
Kitaptan ilhamla önceliklendirme yöntemi değil ama , önceliklendirme kararlarını daha bilinçli vermeyi sağlayacak ve paydaşlarla tartışmak için kullanabileceğim bir düşünme aracı oluşturmak istedim.
Get Esra Maviş’s stories in your inbox
Join Medium for free to get updates from this writer.
🐸 FROG — Hangi Kurbağayı Önce Yemeliyiz?
Özellikle Gravity burada çok değerli. Çünkü bazen bir işin önemini, yapıldığında sağlayacağı faydadan çok, yapılmadığında ortaya çıkacak sonuç belirler.
FROG’un amacı, bir önceliklendirme kararından önce dört şeyi netleştirmektir:
📌Neden bu iş? Neden önemli? Hangi sonucu bekliyoruz? Neden şimdi?
Efor, teknik bağımlılıklar ve kapasite gibi konular ise bu değerlendirmeden sonra planlama aşamasında ele alınabilir.
FROG bana hangi kurbağayı yemem gerektiğini söylemez. Ama tabağıma koymadan önce doğru soruları sormamı sağlar.
İster kişisel zaman yönetimimizde , ister ürün yönetiminde olsun, hepimizin backlog’unda kurbağalar var. Malesef tatları güzel olmasa da yemek zorundayız. Hepimize afiyet olsun.
