Siate le sentinelle del mattino
Lo disse Papa Wojtyła. Le sentinelle del mattino è un bel concetto. Spacca di brutto. Mi piace. Un po’ come la pizza salamino e gorgonzola.
La scorsa settimana quando con Gaia siamo stati dal commercialista per avere qualche delucidazione in più per fare una società benefit, il commercialista ci fece capire, senza tanti giri di parole, che dagli attuali nostri regimi fare una società benefit non avrebbe avuto nessun tipo di vantaggio, né economico, né amministrativo, né fiscale. Anzi, la situazione sarebbe peggiorata.
Ricordo che l’indomani di quell’incontro, in bagno, mentre mi facevo la barba, riflettevo sul fatto che fosse realmente svantaggioso fare questo passo. In realtà mi tornò subito alla mente il motivo per il quale volevamo farlo: perché crediamo di poter cambiare le cose.
Non è che crediamo nel fare una società, crediamo nel fare una società che si impegni forse se stessa, verso la propria organizzazione aziendale, verso i soci, verso i clienti, verso i collaboratori, verso il mercato, verso il futuro.
Fare una società benefit è un piccolo passo verso l’essere un’entità economica responsabile. Certo, sarebbe bello poi diventare una B Corporation, come Patagonia.
Perché essere società benefit (e poi B Corp) non ha a che fare con le dimensioni. Ma con la visione, la condivisione di un senso di responsabilità che riguarda le persone, l’ambiente, il presente e si, anche il futuro.
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Tra me e Gaia, così a cazzotto, se le contiamo abbiamo aperto mezza dozzina di partite iva: SNC, SRL, ditte individuali, ect. Aperte, chiuse, subentrati. Usciti.
Verrebbe da chiamarla “L’Ennesima SRL”. Che poi, magari, il mondo non lo cambi un’impresa alla volta, né un gesto alla volta, né un sorriso alla volta, né una cosa fatta bene alla volta.
Forse lo cambi con tante imprese alla volta, tante gesta, tanti sorrisi. Ma per arrivare a tanti sorrisi, tante imprese, tante gesta bisogna pur principiare da qualche parte.
Perché se i nostri clienti — il 30% — sono benefit, e se parte dei nostri fornitori lo so, se iniziamo a parlare la stessa lingua fatta si di profitto, ma anche di responsabilità, sostenibilità, allora, forse, iniziamo a diventare tanti sorrisi, sommati a tante imprese, sommate a tante persone che danno un senso diverso al fare impresa, al mercato, all’ambiente ed infine al lavoro.
E tornando all’inizio del discorso, al nostro incontro, ha ragione il nostro commercialista: una società benefit non ha nessun vantaggio per noi.
Però se penso ad una nave, ecco, io una nave me la immagino che naviga in mare aperto, che affronta tempeste, onde alte.
Perché è proprio per questo motivo che una nave viene costruita. Per solcare i mari. Ed oggi, i mari di oggi e di domani, parlano una lingua diversa: parlano di sostenibilità ambientale. Parlano di responsabilità. Parlano di ESG (Environmental Social e Governance).
La sensazione che tutto questo parlare di benefit stia diventando una moda, è evidente. Ma insomma, se la moda deve essere la responsabilità, facciamola diventare la moda dei prossimi 50 anni.
Siate le sentinelle del mattino.
