PowerOfMoss
Josse Le Blan — Co-fondateur
Et si je végétalisais les espaces extérieurs et intérieurs ?
Paris ? C’est sympa mais… le manque de végétation, l’été étouffant et l’air pollué, ça peut rendre l’expérience tout de suite moins agréable. C’est en tout cas ce qu’a ressenti Josse, un lillois ayant grandi à la campagne, qui après 3 ans de vie parisienne, s’est lancé dans la végétalisation des espaces extérieurs et intérieurs, une alternative à la climatisation traditionnelle. Créée en 2019 et basée à Lille à EuraTechnologies, son entreprise, PowerOfMoss, pourrait bien changer le paysage urbain d’ici quelques années.
Josse nous parle de sa boîte…
LE CONCEPT ET LA CRÉATION
- Peux-tu m’en dire plus sur PowerOfMoss et ce qui t’a amené à créer ta boîte ?
Je suis un pur Lillois. J’ai grandi dans un village au sud de la métropole, j’ai fait mes études à Lille et après j’ai rejoint une startup à Paris, qui s’est super bien développée. Seulement au bout de 3 ans, j’en avais un peu marre parce que je trouvais que Paris n’était pas une ville toujours agréable, notamment au niveau de la végétation : c’est une ville hyper minérale, en été il fait une chaleur de bête et l’air est pollué. Au bout de 3 ans, l’entreprise où je travaillais a été rachetée, je voulais monter ma boîte et ce sujet-là, je voulais le travailler.
Je me suis lancé il y a 1 an pour rendre nos espaces plus naturels, plus sains et plus durables. Le moyen, c’était de végétaliser : je ne voulais pas faire des purificateurs d’air ou des clims extérieures, mais le faire de manière plus naturelle et plus Low Tech. Du coup, j’en ai parlé autour de moi. Un pote, Arthur, ingénieur agronome, quittait son job à ce moment-là et a traversé la France jusqu’à Lille pour qu’on puisse se lancer à 2. On a trouvé une végétation plus performante que les autres qui est la mousse végétale : 100% de nos solutions sont basées sur cette mousse.
- D’où elle vient cette mousse ?
Elle vient de la région de Colmar, à la frontière Franco-Allemand
- Et les autres matières premières, d’où elles viennent ? Qui sont tes fournisseurs ?
Nos murs, c’est une ossature en bois qui vient d’une exploitation durable de chênes de la région de Compiègne. Le chêne est coupé à Lesquin et travaillé à Tourcoing, donc on a moins de 200 bornes entre l’arbre et la sortie du meuble. Sinon, le matériel d’irrigation vient d’Italie.
- Quels sont tes enjeux actuels et futurs ?
On a lancé les premiers produits en décembre. Le but était de mettre la mousse en conditions réelles, de tester le système d’irrigation… Ensuite, pendant le confinement, on a cherché à optimiser tous les points qu’on pouvait optimiser et on a livré notre premier produit scalable. Là, on a des bons résultats et on travaille sur la commercialisation pour continuer à livrer, à la rentrée, des produits sympas.
Donc les gros enjeux du moment sont :
-La commercialisation à grande échelle
- L’amélioration continue du produit
- La préparation au financement pour financer les prochains produits
- Peux-tu m’expliquer l’activité ? Vous livrez la mousse ? Vous l’installez aussi ? Comment ça se passe ?
On installe des murs végétalisés sous forme de mobilier. Avant, les murs étaient autonomes en eau, donc il y avait un réservoir intégré dans le mur. On s’est rendu compte que ce n’était pas du tout écologique de mettre des camionnettes sur les routes pour aller remplir un réservoir et en parallèle, qu’on pouvait se brancher de manière hyper simple à l’arrivée d’eau chez le client. Donc, dans nos ateliers on a déjà assemblé le chêne durable, la mousse et le système d’irrigation et maintenant, on pose le mur à l’endroit où on le branche à l’arrivée d’eau chez le client.
Après on pilote le produit grâce à un boîtier IOT. Le but c’est que le dispositif (l’irrigation et la ventilation du mur végétalisé) soit toujours orienté pour le confort des occupants. On peut maximiser ses performances quand on en a besoin et inversement, limiter sa consommation quand il n’est pas utile.
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On fait aussi des toitures végétalisées. On a une vraie valeur sur les toitures parce que l’hiver, les toitures sont bien isolées, ça garde de la chaleur, mais l’été ça chauffe. Personnellement, je déteste la clim. Grâce aux toitures végétalisées et aux murs végétaux, on va éviter la clim. Le but c’est d’avoir des économies d’énergies. On est en cours d’études en ce moment : certaines études parlent de 18% d’économies d’énergies grâce à une toiture végétalisée par rapport à un système de climatisation.
CLIENT
- Qui sont vos clients ? B2B, B2C ?
Tous types de clients. Ça va du particulier jusqu’au grand groupe internationale : des toitures pour abri de jardin, pour des maisons de plusieurs centaines de mètres carrés, des murs végétaux pour son salon, pour le hall de son entreprise, Open-space, salle détente, Restauration etc.
FINANCEMENT
- Par qui vous êtes financés ?
On a eu des bons résultats sur des concours et des subventions. On a mis notre capital avec notre associé, et après on a eu environ 150 000 euros de subventions et prêts d’honneurs provenant de la Fabrique Aviva, d’Hodéfi, de la bourse French Tech, de la région…)
On envisage de faire une levée de fonds au premier semestre 2021 avec des partenaires ayant la même philosophie : à impact !
ENGAGEMENTS ACTUELS ET À VENIR
- Comment réduisez-vous votre empreinte environnementale dans vos process en interne ?
Le plus gros impact qu’on a c’est sur la production du produit. Donc on fait vraiment attention sur l’impact qu’on génère. Par exemple, pour le choix des filtres, on a choisi un fournisseur qui n’est pas le moins cher mais qui a créé une filière de recyclage pour ses bonbonnes et ses filtres.
En interne, on est une jeune boîte donc pour l’instant ça reste simple mais l’important c’est de poser les bases : on fait attention à l’impact numérique, on fait du covoiturage, on limite nos déchets et on fait attention sur les repas du midi : de consommer moins de viande et des produits locaux. On est aussi accompagné par le réseau Alliance qui propose d’autres prismes de vues, d’autres façons de générer du chiffre d’affaire sans utiliser les ressources de la planète.
- Quels sont vos projets futurs ?
Continuer à rendre nos produits plus responsables. Plugger d’autres types de végétation. Pourquoi pas faire des façades de bâtiments, du mobilier urbain…On a beaucoup de pistes mais il faudra prioriser, on ne peut pas tout faire.
CULTURE ET MANAGEMENT
- A quoi ressemble le management et la culture d’entreprise chez PowerOfMoss ?
On est en train de poser les bases avec notre responsable com’ sur la façon dont on communique, dont on fonctionne à l’intérieur de la boîte. On est assez proche, c’est facile pour l’instant car on est 4. On a des réunions d’équipe tous les lundis matin et des points en one to one. On a adopté un style de management qu’on pense être adapté à la nouvelle génération : on n’a pas d’horaires précis et il n’y a pas d’abus, ça se fait naturellement. On est ouvert au télétravail. Le télétravail c’est bien car s’il y en a qui viennent en voiture ça fait quand même un aller/retour de carburant d’économisé. Même si on reste souvent au bureau car c’est sympa de bosser ensemble.
L’ÉQUIPE
- Dans l’équipe, vous êtes combien ?
On est 4 personnes : 2 fondateurs, 1 responsable produit et 1 responsable communication qui sont nos premiers stagiaires de 6 mois. En fonction des commandes, on va recruter car on se rend compte que des bras supplémentaires ça fait avancer la boîte plus rapidement et on s’est aussi lancé pour construire une équipe.
RECRUTEMENT
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