3 Errores que no debes cometer al iniciar tu negocio
Cualquiera pensaría que nosotras, las creadoras de Proyecto Cebra, decidimos armar esta nueva empresa un día cualquiera, mientras compartíamos una taza de café…. ¡¡¡hey, así fue como pasó!!!!
Es cierto, , pero definitivamente no fue algo al azar ni fortuito. Hacer Proyecto Cebra fue el resultado de una serie de pruebas y error de cada una por separado y también juntas. Siempre hemos sabido que queremos hacer algo para cambiar el mundo del emprendimiento en Latinoamérica, y es por esto que Proyecto Cebra va cobrando forma poco a poco y gracias a los múltiples aprendizajes de cada una y también de nuestros cercanos.
Dicen que no se aprende en cabeza ajena, pero nosotras creemos que nuestra experiencia y tropezones pueden servirles a otros para no repetirlos, o por lo menos para conocer un poco el camino al que se enfrentan. Por eso hoy les traemos los 3 errores que no debes, bajo ninguna circunstancia, en ningún momento, sin ninguna excusa, cometer al iniciar un negocio: (nosotras ya los cometimos todos y aprendimos)
1. Ser una empresa antes de serlo.
Muchas veces nos ultra enamoramos de una idea de negocio o de un concepto de solución de revolucionará el mundo y nos lanzamos con todo, invertimos mucho tiempo y dinero en formar la empresa que comercializará esa idea; gastamos en abogados, notarías, diseñadores, permisos, incluso llegamos a hacer inversiones en maquinaria o vehículos. Y ¿qué pasa al final? No nos dimos cuenta de que el único mundo que estábamos revolucionando era el nuestro. Tanta distracción nos alejó del fin último, no validamos, no probamos de a poco, no avanzamos con cautela.
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Te lo vamos a repetir sin cansancio: no necesitas comenzar en grande. Solo necesitas comenzar.
2. Encerrarnos en nuestra red existente.
Tenemos esa idea genial y montamos algo para probar como nos va, pero nos restringimos a nuestro círculo cercano, porque o no sabemos cómo ir más allá o nos da miedo que alguien más nos vea. Estas historias generalmente terminan en fracaso. Nuestros amigos y familia son eso, amigos y familia, no son nuestros clientes. Están ahí para apoyarnos con sus opiniones, con sus palabras de aliento y hasta es posible que alguno nos compre, pero no hay monedero de abuela que aguante, nadie sobrevive vendiéndole a sus tíos o primos. Sal de tu red cercana y lleva tu idea contigo. Es ahí afuera donde vas a probar tu negocio.
3. Ser inflexible en el modelo
Una buena solución solo lo será si encuentra su modelo de negocio adecuado. No cometas el error de aferrarte a una sola forma de vender tu idea y cerrarte a cualquier otra posibilidad. ¿Y si no era la forma correcta? ¿Qué pasa si nuestros clientes preferían arrendar en lugar de comprar, o una compra flexible en vez de casarse con planes de suscripción de largo plazo?. O aún más allá ¿Qué tal si mientras logramos hacer A, podemos vender B, que no es nuestro producto final y se parece mucho a algo que ya existe, pero que nos permite, por ejemplo, facilitarle la vida al cliente mientras logramos A? Quizás si tomáramos esta opción podríamos entrar antes al mercado, conocer al cliente y que este nos conozca y lo más importante, podríamos comenzar a generar ingresos para nuestra empresa. El modelo de negocios es importantísimo, pero no está sellado a cemento y piedra. Si eres flexible, la recompensa indudablemente es mayor.
Sabemos por experiencia que comenzar no es fácil, pera también sabemos que dar el primer paso de tu emprendimiento es lo mejor de la vida! Esperamos que te sirvan estos consejos y recuerda que estamos para acompañarte en este camino.
Atentamente,
Las Cebras
Mara y Malú
