Ylennys

Hyvä nuori bisneshenkilö, uskon, että tiedän mistä haaveilet. Uskon, ja sano toki rohkeasti jos olen väärässä, että myös sinä olet joskus seissyt sitsipöydällä ja huutanut poikkitieteelliselle yleisöllesi, että joku päivä olet “kaikkien teidän pomo”. Ja vaikka et olisi tätä tehnyt (enkä sano, että sinun sitä kannattaa tehdäkään), varmasti kuitenkin olet niin ajatellut, sillä johtajuus, suuri ja palvottava, se se on menestyksen merkki jos mikä. Ja haluathan sinä menestyä, siitä minä ainakin olen varma.

Saattaa olla, että vielä ajattelet, että Johtajaksi tullaan, koska se jotenkin ansaitaan ja kun se ansaitaan se on helppoa ja luontevaa ja hohdokasta. Ehkä ajattelet, että kun (kyllä, sanon kun, en jos, uskon sinuun, huomaathan!), kun sinusta tulee Johtaja, olet siihen valmis. Pahoittelen, että joudun näin sanomaan, mutta kokemukseni mukaan tässä sinä olet väärässä.

Yleisimmin bisnesmaailmassa johtajiksi tullaan niin, että ylennytään. Voit toki päättää olla johtaja saman tien, ehkä perustaa jotain omaa ja johtaa sitä rivakasti heti koulun penkiltä, mutta epäilen, että se kuitenkaan tyydyttää sinua. Egosi kaipaa hyväksyntää, ymmärrän sen enkä tuomitse sinua. Ajattelet varmasti, että kun sinä viimein johdat, sinua totellaan ja rakastetaan ja katsotaan samoin kuin olisit toivonut pikkusisarustesi sinua katsovan kun yritit määräillä yhteisiä leikkejänne lapsena. En sano, etteikö tämä olisi mahdollista. Mutta jos joku päivä löydät itsesi palvovien katseiden keskeltä, tilanteesta, jossa myyntihenkilöt laulavat korkeassa polviasennossa edessäsi Finlandiaa, pysähdy ja katso ympärillesi. Saattaa olla, että oletkin päätynyt jonkinlaisen lahkon paalupaikalle. Tässäkin on hyvät ja huonot puolensa, mutta kerron niistä sinulle joku toinen kerta.

Eli siis ylennys, se on se jota sinun tulee tavoitella. Mutta muista hyvä nuori bisneshenkilö, ylennyksiä on erilaisia ja sinun kannattaa yrittää tunnistaa ne jo varhain, ja siinä haluan sinua auttaa.

Ehkä yleisin tapa yletä on sellainen, jota sinun ei haluta huomaavan. Kutsutaan sitä vaikka nimellä salaylenennys. Se tapahtuu näin: näppäilet ja suoriudut ja saat kehuja. Sinulta pyydetään lisää ja enemmän ja saat kehuja ja taas sinä suoriudut ja se tuntuu hyvältä. Saatkin pian tehdä asioita, jotka ennen kuuluivat ylemmillesi ja voit ehkä vaikuttaa niihin töihin joita jotkut vielä hieman uudemmat ja nuoremmat tekevät. Saat puhua yrityksen puolesta ja osaat vastata moniin asioihin paremmin kuin pomosi tai jopa paremmin kuin Suuri Johtaja — mikä huippuosaaja oletkaan!

Mutta nyt, huomaa, että kaikki muu työssäsi on muuttunut, paitsi se, että et ole saanut ylennystä. Tai siis olet, sehän on selvää, teethän aivan erinomaisen vastuullisia tehtäviä, aivan muuta kuin ennen, mutta kun bisneshenkilöystäväsi kysyvät sinulta tuopin ääressä mitä teet, miten vastaat? Nimikkeesi on junior planning assistant in digital business and business administration management, sama kuin ennenkin ja sama kuin kaikilla muillakin, jotka nyt sinun ohjeistamanasi työskentelevät. “Ei, se ei ole olennaista,” esihenkilö sinulle varmasti selittää, “nimike on vain nimike, substanssilla on merkitystä! Ei kukaan bisneselämässä kysele nimikkeiden perään!” Ja tämä on tavallaan tottakin, en kiistä sitä. Hienoilla nimikkeillä ei aina liiku paras talentti, niin kuin me bisneshenkilöt joskus sanomme, kun emme jaksa kääntää kaikkia lauseiden sanoja samalle kielelle (olemme kovin kiireisiä), mutta se ei tarkoita sitä, että sinun, talenteista valuaabeleimman, pitäisi tyytyä huonompaan nimikkeeseen kuin mikä sinulle kuuluu. Siispä, hyvä nuori bisneshenkilö, varoituksen sana: jos annat heidän pitää hienot nimikkeensä, saatat joutua tilanteeseen, jossa sinusta ja erinomaisista kyvyistäsi tietävät vain ne, jotka sinusta eniten hyötyvät. Ja jos he onnistuvaan ylentämään itsensä muualle (näin usein käy), olet yksin.

Onneksemme tässä vedätyksessä on virhe, joka koituu myös sinun pelastukseksesi: palkkasi ei enää vastaa työsi vaativuutta. Uskon siis, että jossain vaiheessa lasket kuinka monta tuntia olet asiakkaita laskuttanut ja kuinka monta sataa tuhatta yrityksen kassaan kilauttanut ja silloin, luotan, että hyvä ja kallisarvoinen koulutuksesi ja herkkä ja haavoittuvainen bisnesnenäsi kertoo sinulle, että nyt riittää, ansaitset enemmän! Ja viimein vaistosi vie sinua oikeaan suuntaan. Luota palkkaan, hyvä nuori bisneshenkilö, sillä se on se, joka kertoo sinulle kuinka paljon työtäsi arvostetaan. Ja kun nyt vaadit lisää rahaa ja osaat sen myös hyvin perustella (olethan harvinaislaatuinen talentti), pomosi palkankorotuksen lisäksi antaa sinulle viimein sen, mitä halusitkin: ylennyksen. Sillä jos olen jotain bisneksestä oppinut, se on se, että mistään ei makseta turhaan! Ylennyksen yhteydessä sinulle määritellään palkan lisäksi vastuita ja vaatimuksia, lavennetaan ja korotetaan. Onneksi olkoon, sinut on ylennetty, junior planning assistant specialist in digital business and business administration management, mene ja suorita ennenäkemättömällä tavalla!

Uskallan väittää, että salaylennys on yleisin tapa yletä. Se kaikessa kauneudessaan sisältää sekä hienoja luottamuksen osoituksia yrityksen suunnalta (sinunhan annetaan tehdä koko ajan enemmän ja paremmin, kuinka hienoa!), että tiettyä vaatimustasoa myös sinulta (osoitathan valtavaa bisneshenkilöpotentiaalia vainutessasi epäkohdat tilanteessasi ja murskatessasi esihenkilösi yritykset olla sinua ylentämättä) ja siksi en olisi turhan katkera salaylennyksistä tai salaylentäjistä. Mutta muitakin ylennystapoja on!

Get Ystäväsi bisnesmaailmassa’s stories in your inbox

Join Medium for free to get updates from this writer.

Remember me for faster sign in

Ylennysten yksisarvinen, niin kuin me internetin kanssa bisnestä tekevät bisneshenkilöt joskus kutsumme todella hienoja ja jopa uskomattomia asioita, on kompetenssiylennys. En ole itse koskaan saanut kompetenssiylennystä, mutta se ei tietenkään tarkoita, ettei sitä tapahdu. On siis teoriassa mahdollista, että joskus esihenkilö huomaa alemmassaan erityislaatuista kompetenssia ja päättää siinä hetkessä ylentää hänet, jos ei kaltaisekseen, niin ainakin jonkinlaiseksi keskiportaan bisneshenkilöksi. En itse usko tähän, mutta jos sinä haluat pitää mielessä sen mahdollisuuden, että sinut voidaan vain oman erinomaisuutesi perusteella ylentää, kehotan, että keskityt ennemminkin siihen mahdollisuuteen, että sinut tyhjiöylennetään. Tämän ylennyksen olen itsekin kokenut, joten voin vakuuttaa, että tyhjiöylennys ei ole yksisarvinen vaan ennemmin jonkinlainen hieno puoliverinen ruuna: voimakas ja luotettava.

Tyhjiöylennyksessä esihenkilösi siirtymäylentää itsensä muualle (kerron tästä kohta lisää, odota hetki) ja jättää jälkeensä kauhistuttavan tyhjiön, joka yrityksen johdon on mitä pikimmiten täytettävä. Tässä on mahdollisuutesi hyvä nuori bisneshenkilö. Jos olet suorituksellasi vakuuttanut vanhan esihenkilösi tai jonkun muun relevantin johtajan, saatat hyötyä siitä, että nyt on paniikki päällä ja tähänhän täytyy saada joku! Hyvä, hienosti tehty. Tämä on ehdottomasti yksi sellainen mahdollisuus ylennykseen, jonka myös ne huippuasiantuntijat, jotka jostain syystä eivät tuo itseään äänekkäästi esille voivat saavuttaa (ja tässä vaiheessa koen velvollisuudekseni muistuttaa, että vaikka ehkä koet tyylikkääksi antaa muiden rummuttaa egoasi puolestasi, viitsithän itse pyytää lisää palkkaa. Tee se, esihenkilöllesi maksettiin kolme kertaa enemmän kuin sinulle!). Mutta jos haluat Johtajaksi, niinkuin tiedän että haluat, en suosittele pelkkien tyhjiöylennysten tietä, sillä se on hidas ja perustuu liikaa hyvään tuuriin.

Yksi sinulle varmasti relevantimpi keino yletä on markkinaylennys. Ja nyt tarkkana, hyvä nuori bisneshenkilö, tämä on houkutteleva, mutta herkkä laji. Kehottaisin sinua tiettyyn suunnitelmallisuuteen, sillä jos markkinaylennystä hakee tosissaan, on riski, että tulee siirtymäylentäneeksi itsensä. Kerron siitä kohta lisää, mutta nyt, markkinaylennys, näin se tehdään.

Olet siis hankkinut itsellesi sellaisia kykyjä, joilla arvelet olevan arvoa työmarkkinoilla. Tästä syystä saatat tuntea suurta tyydytystä siitä, että sinulle kyllä työtä riittää, ja varokaapa vain nykyisen työnantajan esihenkilöpaskiaiset (nyt kärjistän, ymmärräthän), jos sinua ei kohdella niin kuin arvollesi sopii, kyllä muitakin ottajia olisi! Mutta olisiko? Siitä kannattaa olla varma ennen kuin tätä korttia heiluttaa. Niinpä suosittelen, että alat pyörittää sivussa jatkuvaa pientä työnhakua. Katsele ympärillesi ja juttele laajojen ja monipuolisten bisnesverkostojesi kanssa (ja nyt todella toivon että käytit suuren osan opiskeluajastasi kaljan juontiin muiden kaltaistesi kanssa ja siten rakensit itsellesi Verkostoa. Jos et tehnyt niin, olet käyttäytynyt typerästi ja on korkea aika skarpata!). Tee muutama työhakemus. Käy reippaasti myös haastatteluissa kun sinua niihin vääjäämättä kutsutaan, pyöritä useampaa prosessia kerrallaan, pohdi ja jahkaile ja sitten, kun olet varma, että markkina-arvosi todella on niin erinomaisella tasolla, kuin varmasti uskot sen olevan, ja vasta sitten, korostan tätä oman egosi vuoksi, vasta sitten ala vihjailla siitä, että kyllä tässä muutakin olisi.

Nyt, nämä kasuaalisti heitetyt pikku huomautukset, kontekstiin sopivat sivumennen mainitut vihjaukset ovat vasta ensimmäinen vaihe markkinaylennysprosessissa. Uskon, että olet arvioinut tilanteen oikein ja todellinen arvosi nykyiselle työnantajallesi on korkeampi kuin mitä nimikkeesi ja palkkasi antaa ymmärtää ja samaan aikaan olet todistanut ainakin itsellesi, että markkina-arvosi on niin paljon parempi, kuin mitä sinulle nyt kehdataan väittää. Jos näin on, jo tämä pieni vihjailu saattaa tuottaa tulosta. Esihenkilölläsi saattaa herätä pelko siitä, että resurssisi menetetään kilpailijalle, ja mikä pahinta, siitä että hänen täytyy löytää tilallesi joku toinen (se on niin väsyttävää). Tällöin mitä varmimmin on hänen kannaltaan edullisinta tarjota sinulle ylennystä. Useimmin kuitenkin esihenkilölläsi ei ole tarkkaa käsitystä arvostasi, eikä hän ole huomannut vihjailujasi eikä vieläkään tiedä mitä oikeastaan edes teet kaiket päivät koneellasi kun niin kovasti näpyttelet. Tällöin sinun kannattaa edetä sivukaistallasi niin pitkälle, että sähköpostissasi on työtarjous. Ei ole oleellista mitä tarjouksessa sanotaan. Tärkeintä on, että jos asiat etenevätkin niin, että markkinaylennyksesi ei onnistu ja sinun pitääkin hyväksyä se tarjous, jolla yritit nykyistä työnantajaasi suostutella, voit tehdä sen ilman, että koet uuteen työhön siirtymisestä merkittävää haittaa palkallesi, työolosuhteillesi tai egollesi.

Markkinaylennysstrategia siis saattaa johtaa toiseen, usein yhtä hyvään tapaan yletä, eli siirtymäylennykseen. Tämä on yleinen ja jokseenkin turvallinen tapa mennä kohti sitä suurta johtajuutta, joka sinulla on mielessä. Uskonkin, että sinun kohdallasi hyvä, suoraviivainen polku ylöspäin on muutama salalennys ensimmäisellä kunnon työnantajallasi, ja sen jälkeen rohkea siirtymäylennys toiseen yritykseen. Voit toistaa tämän muutamaan otteeseen ja, kas, oletkin jo lähellä tavoitettasi! Huomaatkin, että nimikkeissäsi alkavat kauniisti soimaan manager ja lead ja jopa niin ah, niin hieno head, ja aivan pian, vain muutaman ylennyksen päässä siintää Director, Chief Officer ja President.

Onnistut siis varmasti! Olen jo nyt ylpeä sinusta, kun kuvittelen sinut istumassa johtoryhmän kokouksessa assistentin tekemät powerpointit taustalla hohtaen puhumassa asioista, joista sinulla ei ole selvää käsitystä, koska miksi olisi, sinä ymmärrät nyt suuret linjat, miljoonat ja kattostrategiat! Kuitenkin hyvä nuori bisneshenkilö, varoituksen sana: Johtajuus kaikessa kirkkaudessaan ei välttämättä ole sitä mitä olit ajatellut. Mutta tästä kerron sinulle joku toinen kerta.

Menestyksekästä viikkoa!

Terveisin ystäväsi bisnesmaailmassa