Comment se lancer sans expérience ?
Comment prendre une décision aussi importante à cet âge ?

On a parfois peur de se lancer par manque de confiance et le sentiment d’être incompétent. Pourtant, il s’avère que toutes les choses qui vous freinent sont justement des avantages non-négligeables pour réussir en tant qu’entrepreneur.

Dans cet article, on vous livre les 5 forces de l’étudiant qui vous donnent d’excellentes raisons de ne pas attendre plus longtemps… et foncer !

1. Vous avez de l’endurance

Quand on est jeune, on est en excès de temps. On peut avoir l’impression d’être débordé, mais jamais vous n’aurez autant de temps à consacrer à vos propres projets. Ca tombe bien, la fondation de l’entrepreneuriat c’est le TEMPS. Il faut des années pour valider une idée, tester son produit, savoir si son business modèle est viable… C’est un engagement qui se joue sur une période beaucoup plus longue que l’on imagine.

Le gros avantage d’avoir des années devant soi, c’est de pouvoir prendre des décisions à long-terme. Contrairement à des personnes qui se lancent plus tard dans leur vie, vous êtes moins contraints dans la durée et pouvez vous permettre de privilégier la valeur finale.

Mais attention, ce n’est pas parce qu’on a beaucoup de temps qu’on peut se permettre d’avancer lentement.

Au contraire, tout l’enjeu de l’entrepreneuriat est de savoir comment utiliser le temps qu’on a pour en extraire un maximum de valeur. Pour ce faire vous devez, à un moment donné, dépenser énormément d’ENERGIE.

Le choix de devenir entrepreneur suppose de renoncer à une carrière stable, aux revenus croissant de manière constante. Imaginez une courbe théorique des revenus que vous pouvez espérer gagner dans votre vie. Celle du salarié est linéaire. On monte dans les strates progressivement. Dans ce cas de figure, vous pouvez raisonnablement prédire la somme cumulée de vos revenus futurs, selon votre niveau d’éducation.

Le but de l’entrepreneur est d’étirer au maximum cette courbe
jusqu’à la rendre exponentielle.

Etre entrepreneur veut dire accepter de couper cette courbe et la mettre à zéro pendant un certain temps, avec l’espoir de ramener beaucoup de revenus futurs au présent. C’est réussir à gagner en un temps relativement court ce que vous auriez accumulé sur une vie. Ne croyez pas que c’est facile. Il faut déployer une énergie incroyable pour accélérer sa croissance de la sorte.

Pour résumer, entreprendre demande un gros investissement de TEMPS et d’ENERGIE, deux ressources propres à l’étudiant. Ces deux ingrédients déterminent le niveau d’ENDURANCE dont vous devez faire preuve pendant la création d’une startup.

Vous avez beau partir de loin, votre jeunesse
vous donne toutes les chances de finir premier !

2. Vous n’avez rien à perdre

Entreprendre quand on est jeune porte peu préjudice à votre vie, tout simplement parce que le risque encouru est bien moindre que lorsqu’on a déjà une situation établie. Pas de carrière à laquelle renoncer, de famille à nourrir, ou de dettes à payer… C’est le moment idéal !

Votre gros avantage en tant qu’étudiant, c’est que vous êtes pauvres. Certains plus ou moins que d’autres, mais globalement vous êtes soit très limités financièrement, soit dépendants de vos parents pour survivre. C’est une situation où les arbitrages ne sont pas très complexes. Il vous est beaucoup plus simple de prendre une décision drastique pour votre avenir lorsque vous partez de rien.

Il s’agit ici du concept économique de la préférence pour le futur : est-ce qu’on préfère la satisfaction immédiate ou différée. Plus on est jeune, plus on a tendance à être optimiste et avoir une préférence pour le futur.

C’est d’autant plus facile de sacrifier le plaisir présent quand on ne connaît pas ce qu’on rate. Votre état de pauvreté est utile dans ce sens. Risquer quasiment rien pour peut-être gagner gros, c’est beaucoup plus simple lorsqu’on a pas déjà goûté au luxe !

Cette confiance dans l’avenir est déterminante dans la réussite entrepreneuriale : comme on vous l’explique ici, il faut vivre le futur au présent.

En plus de votre âge, ayez conscience que vous vous trouvez à une époque de transition singulièrement propice à l’entrepreneuriat. L’émergence et la réussite de l’internet a opéré un changement profond de paradigme : la force de diffusion n’est plus le facteur le plus important en commerce.

Avant, on pouvait réussir uniquement sur un avantage comparatif dans la distribution ou le marketing. Ce n’est plus le cas aujourd’hui. L’accès aux biens et aux informations n’est plus un problème dans un monde connecté en permanence.

Cela veut dire 3 choses :

1. Tout le monde a l’impression de pouvoir devenir entrepreneur.
2. Tout le monde peut devenir entrepreneur.
3. Les gagnants vont être moins nombreux, non seulement en pourcentage mais aussi (et surtout) en valeur absolue.

La réussite est beaucoup moins mécanique et garantie que par le passé. Avec une concurrence de plus en plus parfaite, ce qui compte ce n’est plus les idées mais la force d’exécution.

En contrepartie, la loi du « winner takes all » n’a jamais été aussi forte. Par exemple, Amazon vend plus que l’ensemble de ses 10 plus gros concurrents réunis !

C’est pourquoi le plus gros risque de votre génération est de ne PAS prendre beaucoup de risques le plus vite possible.

Autant le faire quand on n’a encore rien à perdre et tout à gagner !

3. Vous n’avez pas de racines

Ok, la France est loin d’être le pays idéal pour entreprendre. A TheFamily, on fait tout pour que ça change ! Mais en attendant, si vous êtes sérieux dans votre envie d’entreprendre, mieux vaut pouvoir se donner les moyens de partir s’il le faut.

En tant qu’étudiant, on est dans la période de sa vie où on est le plus mobile. Tout comme la pauvreté, cette absence de racine vous permet de faire face à moins de contraintes dans votre prise de décision.

Ne vous posez pas trop de questions. La seule qui compte est : où dois-je habiter pour mettre un maximum de chances de mon côté ? Les écosystèmes à l’étranger sont souvent plus matures et offrent des opportunités plus fortes.

N’ayez pas peur, après tout l’entrepreneuriat est un voyage en soi !

4. Vous avez des potes

Quand on est étudiant, on a la chance d’être constamment entouré de personnes différentes. Vous ne réalisez pas à quel point cela devient de plus en plus difficile en grandissant.

Vous n’êtes pas encore enfermé dans un rythme métro-boulot-dodo. Vos interactions ne sont pas limitées à vos collègues. Vous n’êtes pas encore un parent responsable qui passe ses samedis soirs avec la belle famille.

Bref, vous êtes entièrement libres pour faire des rencontres enrichissantes et surprenantes !

Etre étudiant, c’est avoir cette opportunité unique d’en apprendre énormément sur la nature humaine. Au fil de vos interactions, vous développez un instinct sur les gens qui est essentiel pour un entrepreneur. Plus vous passez du temps avec les autres, plus vous pourrez juger rapidement si un employé potentiel correspond à votre culture, ou si votre produit est adapté à votre cible.

Il ne faut pas oublier également que la meilleure façon de monter une entreprise… c’est d’avoir des co-fondateurs ! Les amitiés sont la fondation de la co-fondation. Vous ne pouvez pas vous associer à des gens que vous ne connaissez pas profondément et avec qui vous n’êtes pas proches.

Alors profitez de vos années d’études pour rêver et construire ensemble.

5. Vous ne savez rien … et c’est bien !

Les grands atouts de la jeunesse sont l’ignorance et l’inconscience. Lorsqu’on nous répète à longueur de journée ce qu’il faut faire et ne pas faire, on a vite tendance à l’oublier ! Pourtant, la réussite entrepreneuriale suppose que vous arriviez à faire les choses aussi différemment que possible. Cela demande de la fraîcheur.

L’ignorance est une bonne chose. On pourrait se dire qu’on n’a pas les connaissances et l’expérience nécessaires pour s’attaquer à une industrie. Justement, si on est plus intelligent que son marché, on s’ennuie vite et on ne tient pas longtemps. Il faut chercher à être mis à l’épreuve constamment pour se surpasser !

Le risque de bien maîtriser son sujet, c’est de ne pas pouvoir y apporter un œil nouveau. Les expertisent ont leurs limites. Vous avez juste à comprendre suffisamment ce que les experts font pour savoir quand vous suivez l’expertise et quand vous ne la suivez pas. Parce que par moment, il faut prendre la décision de ne pas suivre l’expertise, sinon vous ne faites rien de différent.

Pour entreprendre, il vous faut faire preuve de courage. Dans ce cas, on peut être soit réellement courageux (c’est plutôt rare), soit inconscient (ca marche aussi !). Quand on est inconscient, on ne sait pas ce qu’on fait mais on le fait quand même. Pour entreprendre, il faut pouvoir avancer à tout prix dans un environnement incertain. Vous devez combattre l’inertie sans avoir l’assurance d’avancer dans la bonne direction.

De ce fait, l’entrepreneuriat n’est pas un jeu d’anticipation. Dans la réalité, on ne suit pas un plan prédéfini. Tout ce qui compte, c’est d’être à la hauteur tous les jours et de survivre un peu plus.

Et c’est justement cette situation de survie extrême qu’il faut rechercher ! Tout le monde veut aider les entrepreneurs à faire moins d’erreurs. C’est comme apprendre à boxer en évitant de recevoir le moindre coup. Méfiez vous des gens qui vous donnent des conseils sans avoir monter une seule boîte de leur vie.

Une bande de pré-pubères qui expliquent à des puceaux comment faire,
ça peut pas fonctionner.

Quand on est inconscient, on n’écoute pas tout ça. On fonce et on apprend en chemin. Faire beaucoup d’erreurs est la seule manière d’apprendre et de développer de l’instinct. Avec le temps, votre inconscience va se développer en expertise entrepreneuriale bien plus puissante que si vous aviez fait un parcours sans faute.

Si vous avez une vision claire d’où vous allez, c’est que ce que vous êtes en train de faire n’est pas compliqué et n’a pas d’intérêt.

Dans un monde qui change sans cesse, la seule chose à faire est d’entretenir sa learning curve. Faire une entreprise, par définition, c’est se mettre en danger face à une force violente : le marché. Ce qui compte ce n’est donc pas son état à un moment T mais bien d’être meilleur chaque jour.

Les meilleurs entrepreneurs sont les éternels étudiants. Alors restez-le !

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5 raisons d’entreprendre quand on est étudiant. was originally published in Rejoignez le Koudetat on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

10 principes pour bien commencer

Trouver la « billion-dollar idea »…. À écouter ceux qui désirent se lancer mais n’osent pas encore, cela semble être le point de départ déterminant. Tant qu’ils ne sont pas certains de l’avoir découverte, ils continuent de se remuer les méninges… ou de se tourner les pouces ;)

« J’attends d’avoir une bonne idée pour me lancer. »
« Mon idée de startup va me rendre riche ! » « J’ai une idée mais je ne peux pas en parler, j’ai peur qu’on me la pique. »

Autant d’aprioris basés sur ce mythe : une startup commence par une idée. Que cela soit clair : une idée ne vaut rien. Les idées sont monnaie courante. Tout le monde en a, tout le temps. Si les idées rendaient riche, ça se saurait.

A TheFamily on veut casser le culte des idées. Alors on a décidé de célébrer les problèmes ! On vous livre quelques principes pour bien les appréhender.

1. Attaquez-vous à un problème

Une aventure entrepreneuriale ne commence pas par une idée mais par un problème. Il y a quelque chose qui vous empêche de bien dormir la nuit, quelque chose qui vous obsède.
S’attacher à une solution est dangereux si elle s’avère inutile. Alors que pour un problème donné, il peut y avoir un nombre infini de solutions. L’entrepreneuriat est une quête continue pour trouver une solution à un problème qui compte.

“Plus le problème est grand, plus vous créerez de la valeur!”

2. Utilisez la technologie pour réaliser l’impossible

A TheFamily, on s’intéresse aux startups scalables — des sociétés dites technologiques aux coûts variables très faibles.
Mais attention, technologique ne veut pas forcément dire technique ou complexe ! La révolution numérique, en façonnant de nouveaux usages, apporte des opportunités dans des marchés qui n’ont pas un caractère technologique. Des entreprises dites technologiques telles que Facebook et Amazon, apportent avant tout une solution à un problème important et se servent de la technologie existante pour leur trouver d’autres applications. Ne limitez pas votre ambition à ce qui vous semble faisable.

“Si vous êtes vraiment attaché à un problème,
vous trouverez des solutions encore inexplorées.”

3. Sortez des sentiers battus

Les meilleures startups sont celles qui créent leur propre catégorie. Elles tentent d’investir un marché qui n’existe pas encore, mais qui, une fois lancé, viendra perturber les industries établies.

L’innovation réside dans un changement de paradigme ( pas forcément dans une percée technologique, comme expliqué plus haut).

Airbnb n’est pas l’idée de trouver une chambre chez l’habitant. Les fondateurs ne se sont pas dit : “Et si on renversait l’industrie de l’hôtellerie et de l’immobilier ? ”. Ils ont attaqué de front un problème donné : celui de trouver un lieu où dormir.

“Si vous ne gênez personne, c’est que votre succès ne compte pas.
Il faut vouloir changer radicalement le monde pour réussir !”

4. Tuez l’effet Hollywood

Si Hollywood ne sait pas prédire le futur, c’est parce que les scénaristes de science-fiction cherchent des idées qui semblent plausibles aujourd’hui. C’est facile d’imaginer une voiture volante, mais personne n’a vu venir Uber !
Evitez les idées d’entreprises avec un risque usage faible et un risque marché fort. Pourquoi ? Tout le monde est déjà dessus, avec des moyens qui vous dépassent. Si vous cherchez l’inverse et attaquez des choses impossibles, vous aurez l’avantage d’avoir tout le temps pour explorer les possibilités.

“Ne cherchez pas la continuité logique des choses :
une bonne idée choque. C’est un cygne noir.”

5. Cherchez des problèmes que vous vivez au quotidien

D’abord, vous vous assurez que le problème existe réellement pour vous.
Et si vous le vivez, c’est qu’il y a de bonnes chances que les autres le vivent aussi. De plus, en étant suffisamment honnête avec vous-même, vous saurez profondément si ce problème est important ou non.

Si une startup ne marche pas, c’est qu’elle fabrique quelque chose dont tout le monde se fout. Nul besoin de chercher trop longtemps : quand un problème compte, cela saute aux yeux.

“Il est beaucoup plus facile de vendre des anti douleurs que des vitamines.”

6. Ne sous-estimez pas les niches

Plutôt que de proposer quelque chose que tout le monde veut un peu, offrez une solution qu’un petit nombre de gens veulent désespérément.

Une niche est un excellent point de départ parce que vos utilisateurs seront prêts à tout pour obtenir votre solution, même si elle n’est pas encore au point.

Le risque n’est pas d’être confiné à une niche à terme, c’est de ne pas avoir essayé de bâtir quelque chose qui compte.

7. Cherchez des bonnes “mauvaises idées”

L’opportunité entrepreneuriale se trouve à l’intersection des bonnes et des mauvaises idées.

D’un côté, les bonnes idées sont dominées par les grandes entreprises, donc hors de votre portée. De l’autre, la majorité des idées sont simplement… mauvaises !

Si vous êtes attaché à une idée, vous ne saurez pas de quel côté elle se trouve. Alors que si vous tentez de résoudre un problème, vous pouvez réitérer jusqu’à trouver le juste milieu.

8. Vivez dans le futur au présent

Un entrepreneur se doit d’avoir une vision. Les personnes qui vivent dans le futur sont généralement optimistes, enthousiastes, imperméables à la critique… Bref, vivre dans le futur vous donne un avantage psychologique formidable par rapport au reste du monde.

Nuance : il n’est pas question ici de s’acharner sur des prévisions à 50 ans d’horizon ! Restez conscients que le timing et le contexte sont des facteurs extrêmement importants dans la réussite d’une startup.

“Vivez dans le futur, mais trouvez les solutions à des problèmes actuels.”

9. Ne vous laissez pas intimider

Il y a plusieurs facettes à cette règle, mais elle se résume à un principe :
ne vous préoccupez pas du bruit autour de vous.

Ce n’est pas parce que d’autres proposent déjà votre solution qu’il ne faut pas se lancer. Le « first mover advantage » n’existe pas, c’est plutôt l’inverse. Le premier commet toutes les erreurs avant tout le monde… et se voit rafler le monopole par le dernier venu !

Les marchés fragmentés, bien que saturés de propositions de valeurs, présentent une réelle opportunité. Pourquoi ? La fragmentation, c’est justement un problème en soi !

Enfin, n’imaginez pas qu’il faut un énorme budget marketing pour se démarquer des autres. Vous n’avez pas besoin de com’ pour réussir. Il vous faut simplement un problème rencontré par une niche qui vous est accessible.

“Le Marketing ne transforme pas une mauvaise idée en bonne idée,
elle la fait juste passer de inconnue à connue.”

10. Enlevez le filtre de la « sexitude »

Pour finir, n’essayez pas de lancer le prochain Twitter : les bonnes idées de startup ne sont souvent pas sexy. Si vous voulez résoudre un problème qui compte, vous devez être prêt à traiter les gênes dont personne ne veut s’occuper. Les plus belles opportunités se trouvent là où on ne les attend pas. La seule chose qui compte c’est de produire de la valeur autour de vous.

Un problème est avant tout une opportunité ! Saisissez-là et souvenez-vous :

YOUR SOLUTION IS NOT MY FUCKING PROBLEM ☺

Tu aimes ? Feel free to share/recommend it! ☺

Allez plus loin avec Koudetat : 40 heures pour avoir toutes les clés pour réussir sa boite.

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