本來在上一篇轉職成為 PM 的心得文發布之後，想要順著這個氣勢緊接著把自己轉職滿三年的心得給整理出來，這樣就能很巧妙地，又是一篇花了三年記錄下來的 PM 心得文。

然後就沒有然後了，再想到這件事已又兩年過去，二三添作五，五年好像也是個不錯的數字。況且我也沒有理由再拖，畢竟繼續拖到明年這個數字再也不會理所當然地變成「六」了。

回想每個人生階段在實踐了自己想達成的目標時，心情似乎都不是狂喜，取而代之的是更多的迷惘。

忘記是在準備轉職，還是剛轉職在自我進修時，看到了一個有趣的分享是：「試著去幻想轉職之後，自己在這個職位上的一天會是什麼樣子。」當時我在筆記本的第一頁上以小時為單位，列出了我自己心目中想像的那個場景。

然後約莫是在轉職後的第二年吧，突然有一天無意間發現這個目標，早已成為我工作日的每一天。當下我其實並沒有太多的感動，身心印象中都聚焦在當下最重要的事情上。

現在想想覺得好氣又好笑，就算這個社會吝嗇表揚，但不管如何，我想每個人都應該適時的，為自己鼓掌才對。達成目標從來就不是理所當然的事，真的應該為自己偷偷感到驕傲！（信心喊話。

寫到這裡突然一股正能量油然而生，但可惜的是這篇文章不是那種有美好結局的勵志回憶錄，也不是在拼盡全力之後海闊天空的那種會讓人羨慕的童話故事，透過標題先直接雷你：

這只是一個再平凡不過的人，再次分享著自己再平凡不過的人生。

轉職後的功課：路線選擇，想要成為怎樣的 PM：

延續著上一篇文章轉職文的最後，成為 PM 真的只是哈比人剛拿到魔戒要出發而已。而且更可怕的是：

你身上真的帶著魔戒：）

眾所皆知的，PM 通常每天都需要大量的溝通。而扮演一個每天都得面對大量人類的職種，好好地去定義出自己在扮演這個角色時的原則，是我覺得轉職之後一定要很有意識地去執行的一件事。

這五年藉由很多事件更加深入地認識了自己的個性，還有其在這個職能上的極限。所謂的極限，白話一點來說就是：你當下知道這件事該怎麼解決，但你能察覺如果自己真的這麼做，將會越過那條保有自我的界線。這時便是自己從今往後想成為什麼樣 PM 的關鍵抉擇時刻。

或許有些人並不覺得有如此嚴重，但有些話啊、有些事啊，一但說出去了做下去了，就再也回不去了。人的很多行為往往只有兩種分類：

從來沒有過，跟，數不清有多少次過。

PM 的自我風格，就是在一次又一次的事件中，淬鍊出來的。很多人常問「是不是 PM 都很容易如何如何、很常會怎樣怎樣」。這真的看人啦，端看自己想成為怎樣的 PM。所以關於這個大哉問我只有一句話能回饋：

不管如何，都不要選擇那個會失去自我的路線。

回想起來自己是幸運的過分，這五年間遇到的直屬主管，雖然風格不盡相同，但都能稱之為「榜樣」，在那些關鍵的時刻，我能感受到自己的決定是被支持的，進而讓我有信心自己能用自己選擇的路線去面對那些艱難的決定。

在他們身上學到、得到太多，甚是感謝。

所以我說那個產品呢？

以主要工作內容來命名的話我是建議 PM, aka 產品經理，或許要改成「人際經理」才對。人永遠是最複雜的變因，這五年中有好長一陣子自己在磨練的都是情商的部分。但倒也不是單純在學怎麼做人處事，而是在學習如何在保有自我的前提下，去處理千絲萬縷的人際關係。

有趣的是：每個 PM 在人格上被人喜愛的優點都有可能是扮演 PM 時的弱項，反之缺點有時則可能成為強項。同時隨著時空背景的不同，這些強弱項也可能會大洗牌。像是再怎麼會游泳的魚，把牠掛在樹上就只能曬成魚乾了。

這裡指的時空背景變化，就是指換工作的變動。那些做產品的經驗或許可以沿用，但你跟同事們建立好的節奏，就是啪一聲，後會無期了。又試想著自己一天花在溝通的時間有多長，就會不禁懷疑自己能夠帶著前進的東西究竟有多少。

同時還有所處產業、組織文化、團隊故有默契等無形又無解的基礎設定在每一個轉換工作的路上等著自己。

或許是我比較怕生，每一次換工作的前三個月我都覺得自己的感覺像是剛出社會的新鮮人，所有人都可以聞到我散發出來的菜味一樣，處在新環境的每個當下都讓我覺得好辛苦。從出社會開始一直到現在，只要換工作的第一個禮拜，我一定會在下班回到家的半小時內睡著，適應環境熟悉人際真的比工作本身勞心太多了。

但回頭看，我其實很不喜歡過分強調 PM 一定要很會做人啥小的，因為所謂「做人」每個人的解讀跟想像都太不一樣了，所以為自己設定原則（路線）是很重要的事，往往這會是自己在面對人際困境時最重要的選擇依據。而我的原則是：

在不失去自我的前提下，盡可能地讓每一個與我對話的人都感到舒服自在。

回到做產品本身，我覺得就是經驗累積的活用，跟找到組織與自己當下最適合的合作模式。至於小到一個功能更新，大到一個產品本身，究竟能不能取得成功，我覺得要看開且謙虛一點，有時候一件事情的成敗與否：或許自己有時是滿關鍵的；但也跟你的認知範圍外的許多因素都有關。

就像能否成為一個 PM 一樣，並不全然是因為努力，還有幸運。

不舒服對話大師

忘記在哪本書上看到：

一個人能成功與否，往往可以從他對於進行不舒服對話的意願來預測。

這句話在這五年給了我非常多力量，讓我成為一個願意承擔不舒服對話的人，不管在工作上還是在生活上都是。感受最深的是：大部分的人對於這類型的談話都是反感甚至有點逃避的。

不知道大家有沒有這種經驗過，就是自己跟對方進行了一段對話之後，你的內心想法是：

啊你幹嘛不直接跟大家說就好？

大概就是那種感覺，直率一點的人會直接開口請你幫忙，不坦率的人就會想盡各種理由來包裝他的不願意，這裡就不深入探討為什麼會有這樣的狀況。對於一個與人群相處會不太自在的我來說，要承擔這種事是個很大的挑戰，但我覺得這是我能在這幾年做好這個角色的關鍵原因之一。

所以有人會戲稱有些 PM 的功能就只是個傳話筒。恩，但有時候連傳話這件事本身都不是這麼容易執行的啦，說真的。

而在日常上，值得分享的是：我這一兩年會開始有意識的選擇要不要這麼做。會做的是：就算氣氛會不好我也覺得必須講的，我就會講出來。不會做的是：別人想說的話我不再選擇像個執行腳本的人幫他轉達，而是會請他自己去講。

承擔責任是值得讚揚的品格，但記得不要讓它被這個世界的怠惰給利用了。

身為 PM 的自我成長

可以先分享個小故事：我還記得是成為 PM 時的第三年吧，在這之前對於執行 PM 日常工作有哪些好的方法跟工具（框架？隨便啦～），都會興致勃勃地學習，覺得要好好記起來應用。

在這之後慢慢地對這一切意興闌珊，看到網路上擺明要讓人知識焦慮病發的文章標題時，也是整個無感免疫。持續了一陣子後，偶然跟同行的朋友聊到這件事，並分享自己有這症頭同時也擔心這樣的心態是否該改進一下的時候，朋友只悠悠地說：

哦，那就是開始變成 senior 的象徵啊哈哈哈哈！

恩，不愧是 PM，這說話的藝術，撫慰人心的功力嘖嘖嘖讚讚讚！

往回看我的心得是：想做好產品，做好工作，得先過好「生活」，然後好好認識自己跟了解這個世界。不管是旅行、語言、其他感興趣的事物等，你都能在這些體驗當中獲得不同的養分，然後它們就會在意想不到的時候化身為工作時突如其來的靈感。

同時我認為這才是工作的意義，而只是這些東西剛好也是工作的助力。當然也能讓自己是一個撇開工作，還有其他重心可以專注的人。這個真的～很重要（五顆星）。

至於專業技能什麼的，唉唷～自己在職場上有什麼不足其實體感上都會蠻明顯的，只要把自己本身當成優化的目標，好好地去改進就好了，真的不用擔心自己會不知道自己要精進什麼；難點在於如果工作環境沒有急迫的成長壓力，自己是否還有想要進修的動力，這個就看自己的野心了。

身為一個不管願不願意都可以從空氣中接收到大量訊息的人來說，這樣的工作回頭來看其實還蠻適合我的，也很開心能夠同時做著自己還算喜歡的事情又可以養活自己，算是讓自己五年前的夢想真的成真了吧讚讚！

我覺得運氣就是自我認知外的因果，在自己的每個選擇跟行為上做到自己認為不慚愧不遺憾，剩下的就交給命運吧。身為一個 PM 能走多遠，能爬多高，有時候就是嗆司嗆司而已啦。

工作之於生活之於我

因緣際會，在最近的一份工作中開始有機會去想像跟創造自己心目中理想的工作環境，也從中體驗到：人生，工作與生活，原來還有這些可能。

因為會共事到的同事幾乎都不在台灣，有著時差加上無法面對面溝通的地域限制，所以在合作時完全是全新的體驗。有了這些因素要考量，在很多日常任務的優先處理順序就會跟著改變。像是需要團隊一起確認的項目就需要在上班時間重疊的部分處理，有些東西一定要在下班前處理好才能讓緊接著要上班的同事接力。果然組織有著不同的基礎設定就會衍生出截然不同的工作模式。

而在這個工作最深的感想是：如果團隊能擁有在日常工作上的彈性，就能很好地去提升工作執行的效率。我覺得工作之外的種種限制與規定，其實往往就是員工最容易分神的因素，規定是一個從上到下的命令，有時還伴隨著處罰，在所有人被迫行動的狀況下，不管效率如何，從管理的角度來看就是一種很省事的作法。但往往會讓員工產生抱怨，而負面的氛圍很容易就會在工作環境中蔓延開來。

不管團隊是因為什麼事情而士氣低落，都會是 PM 的夢靨。

很幸運的是所處的團隊有著很好的氣氛跟互信基礎，我們可以根據不同的狀況選擇自己覺得最有效率的工作模式，讓大家都能好好地專注在要執行的任務上。在這樣的自由下我覺得又是一個更深入認識自己的機會，如何很好地去「使用」自己其實也是需要尋找的。工作跟自身的關係其實以前都不曾有機會好好地去思考，也無暇去顧及情緒的起伏對於工作的影響，更沒有權利去嘗試能讓自己效率更好的工作模式。

這段期間也是出社會後跟自己對話最長的一段時間，有點像是找到自己的使用說明書這樣。這段期間工作之於自己，處於一個上班也不錯，下班也很好的平衡；不會因為即將到來的週一而憂鬱，更不會去注意還要撐多久才有連續假期。工作忙歸忙，但大大解放了我心裡那種過去因為工作而身心在不管上下班都被深深束縛的不適感。

所以很現實的是，這個世界上寫著一樣的職缺要求、掛一樣職稱的 PM，在不同公司的能發揮出的能量是截然不同的。有時我們說這份工作不適合我的時候，都不是負責的工作本身出了什麼問題，而是制度跟人際的不適合。組織文化決定了我們能不能在這間公司以一個 PM 的身份好好地做事情。這些面向都符合自己的喜好後，再思考產品本身是不是自己有興趣的才會比較有意義。

最後可以補充一點自己樣本數不多的觀察，所謂的好公司，往往不是只有薪水高這麼基本的條件而已，通常都還會有著良好的應徵制度跟富有人性的組織文化。這些因素會導致組織裡面普遍存在著有著專業、同時還很好相處的同事。

或許得要到這種時候，一個 PM 才能真正開始享受做產品的快樂：）

故事的結尾似乎又回到了開始。

回想人生中一些對自己影響很大的事，也不知道這是第幾次了，事發的當下都會有人告訴我：這不是我的問題，完全不是我的錯。長大後知道大人的世界不存在絕對的對與錯，但不變的是：總是存在著當下非常難受的結果。

我在二月底的最後一個工作日被告知：今天將會是自己在這間公司的最後一天。當下其實沒有特別負面的感覺，沒有難過沒有沮喪沒有憤怒，與其說是平靜不如說是我的腦袋似乎還在經歷這個人生迄今不曾有過的體驗。

「所以在只能無止盡前進的道路上，現在可以也必須暫時停下來了嗎？」

有時候人的願望很奇妙，它們會在自己完全意想不到的狀況下實現。我在即將開始但對我來說不會結束的月底連假安排了旅行。「面向大海，春暖花開」是我這一年常常在腦袋想到的一句話，也恰好是那趟旅程的總結。

我一面旅行一面將自己作為一個觀察的對象，訪談著自己，關注著自己。到訪了自己從來沒去過的地方，讓感官忙著體驗，讓內心有時間沈澱，讓自己接受著當地人的善意，讓自己相信好事還是會發生。

原本就打算在工作滿三年時給自己一些時間休息的我，遲了兩年終於被迫要休息了。雖然不幸但也是個很難得的機會，在旅行結束歸於平靜後開始了無業的生活。

但說穿了，「休息」是個很空泛的詞，人也不可能醒著的時間都在發呆，我們都會需要有些事情可以做，甚至得制定一些目標好讓自己可以維持好生活的規律。我發現如果不這樣，任由自己靠著本能驅動著的生活，似乎會掉入深淵之中。哀，現代生活有太多會令人上癮但其實不會讓人快樂的事物了。

現在有了自己的目標，但也沒有過度逼迫著自己，同時仍然保持著一定的社交，但也有著很大程度的迷惘。一是我回答不出這個休息的時間預計有多長，二來是我仍然正在思考未來應該要做些什麼。或許再多休息一陣子，就會有些頭緒了吧（也只能這樣想了。

說到這就不得不說勞動這件事也是有些好處的啊，人生的很多問題有時候工作都是很好的逃避藉口，所以說突然沒有了工作…嗯，在不勞動與勞動中掙扎著，應該就是打工仔一輩子的功課吧。

這段時間一直在體驗自己的心境變化，也一直在用很零碎的文字將自己的心情寫下來。不論未來如何，總覺得記錄下來總會是好的。人對於自我的困頓往往是健忘的，日子久了，回憶就會跟著美好了。

但還是得寫下來吧，就當是自己對於生命際遇自我掙扎的軌跡。

然後也深深體會到了自己內心憤世忌俗的那一面，我有時會帶著不確定是嫉妒還是憤怒的心情在看著大肆炫耀自我成就的旁人，但我好像似乎沒這麼厭惡這樣的自己。總覺得，如果在我現在的這個當下，還沒有這些心情，或許就是過度的壓抑自己了。

人吶，只有在心有餘裕的時候，才能打從心裡為其他人的成就感到開心。

這篇文章斷斷續續寫了數次，在滿三年時就動筆的話或許就可以一氣呵成地寫完，但在有著這樣結局的狀況下，有太多的情緒得消化，那些過度飽滿的感受讓腦袋無法很好地組織成句子，一湧而上的情緒似乎都想對著這個世界咆哮，以至於自己不知道該如何有條理地表達出來。

但終究還是選擇將它們出現過的痕跡刻進這個其他人也能看見的載體之中，同時也是想讓那些跟我有著一樣際遇的人，感到不這麼的孤單。

這或許，也是一種自我救贖的過程呢。

故事，未完，待續。

六年前待業轉職時買了 Switch ，那時候玩了最久的遊戲叫做《薩爾達傳說曠野之息》，該遊戲同時也是當年的年度最佳遊戲（Game of The Year）。我很喜歡遊戲裡面的孤獨感，當時的我有時候會在面試回到家後，進入遊戲中找個靠海的懸崖，然後就這樣看著遠方的晝夜變化，聽著背景音樂發呆。這是那時候少數能讓我感到平靜的方式之一。

這個遊戲有很多有趣的任務，我印象很深刻的是其中一個會把你身上所擁有的一切裝備和物品都拿走，要求你在一無所有的情況下靠著自身的創意跟技能完成挑戰。

我覺得突然非自願失去工作就有一點這種感覺，我在一個開放世界中似乎不小心觸發了某個挑戰，需要自己靠著真正累積到身體裡的能力，來完成這道關卡。

希望現在所經驗的，都是未來所需要的。

要說這五年有什麼總結，我覺得比較像是我透過 PM 這個職能再更近一步地去認識自己，然後回答這個世界透過際遇向我提出的各種大哉問：

• 創業結束之後如果要轉職，我想從事什麼職業？
• 成為 PM 之後我想成為怎樣的 PM？
• 可以自己決定的話，我想要怎樣工作，怎樣生活？
• 沒有了工作，我還有什麼事情想做？

人活著的每一天做出的每一個選擇，都算是我們對這個世界做的答覆，這些回答代表著我們想要成為怎樣的人。所以至今我也依然，非常掙扎又苦惱地，努力作答著。

或許這就是活著的意義吧。

寫到這裡也差不多了，然後會好好記住那些令人覺得開心暖心與幸運的事，還有那些不管是有意還是無意但穩穩把我接住的所有關心，因為這些都是我對未來還能感到樂觀的動力。

最後感謝五年前義無反顧的自己，也希望五年之後現在的自己，依然可以繼續這麼有勇氣。

因為疫情時間變得比較多一點，加上最近又有幾個朋友想踏上這條不歸路，難得能在跟他們聊天的過程中，回想了這三年在做出每一個重大決定的想法。所以覺得該是時候該把它記錄下來了。

以下為三年前寫下的心得，記錄了當時為什麼想轉職跟怎麼選到PM這個職能

所以為什麼想轉職？

其實就是受不了財會工作的原罪

公司組織裡所有的商業行為與結果最後都會轉成數字，收斂成一張又一張的傳票跟報表，但在溝通不夠暢通或是不這麼重視後勤作業的公司裡，財會人員每個月在結帳都會非常痛苦。

公司開賣了一檔新的產品會計完全不知道，合作廠商每次開過來的發票跟帳上完全對不起來，業務未稅價格跟含稅價格搞不清楚…

總之就是，所有營業行為的業障，每個月都會直接現世報在財會單位身上，而且畢竟是「沒有生產力」的成本單位，往往工作就是吃力不討好，其他部門的人還會覺得你有強迫症。

一方面除了會使用到不同的科目與不同 ERP 之外，不太會因為所處的產業不同而在工作上能有不同的樂趣，不管是一台汽車還是一張桌子，對我來說就是六位數跟四位數的差別而已。

在台灣財會工作的困境多到可以再獨立一篇出來講，總之結論就是真的不適合我的個性，所以決定離開這個領域。

Why not 工程師？

說實話 PM 是一個經過創業經過思考與嘗試後得到的答案，畢竟人生的方向就是在有限的時間裡塗塗改改，做刪去法的過程不是嗎？哈哈哈嗚嗚嗚。

創業的時候除了寫 code 真的什麼都做，公司結束後開始找工作前的第一件事情：就是學寫 code。我想知道程式開發是怎麼一回事，想知道自己有沒有機會成為一個工程師，想要，一份有尊嚴的工作。

於是我開始為自己規劃了寫程式的學習計劃，這類的資源在網路上其實有太多資源可以運用了，甚至是多到不知道如何下手的狀態。

我是選擇從網頁前端開始學起，其實寫程式本身的過程非常有趣，將自己的想法透過程式碼的編寫創造出想要的東西，而且現在的開發工具已經方便到讓我們可以很輕易地學習，並很快速的寫出一些東西，成就感來得十分立即。

但我覺得學習的過程就像是一個火苗，有沒有點燃自己的熱情是在路途中要隨時察覺的。

很幸運身邊就有非本科的工程師，我完全知道非本科工程師在這條路上會遇到的事，還有要在這條路上成為「頂尖」需要燃燒的熱情。

踏上這條路我自己覺得真的不是很難（？，但能走多遠才是關鍵，相對好的待遇跟發展性阿等等很多人轉職的原因，我覺得都無法支撐自己成為一個傑出的工程師。（恩，三年前的我覺得要當工程師，就必須要當最強的那種）

同時技術的更新速度就像是獵人考試一樣，不夠強不夠有熱情的人終究會在某一天倒下。白話一點講就是：總覺得有一天會不小心中年失業。

阿不然去當小編？

刪除了工程師這個選項，我本來最想做的是社群經營相關的工作。因為自認為自己在這方面算是比較有天分（？

因為自己還蠻喜歡分享一些有的沒的，可能文筆也還可以吧，所以自己經營的粉專互動狀況都還蠻好的，就覺得或許可以靠這個吃飯，每天想梗 po 文跟粉絲互動感覺很棒。

後來認真找了一下相關的工作，也跟朋友請教了一下，也深知一但小編成為一個工作，通常會成為文案+美編+客服的有機綜合體，而且待遇在台灣普遍不高，每天需要跟風時事，就怕有什麼有趣的梗被錯過了。像之前很有名的「一句話撩妹系列」，整個臉書玩到第三天就真的太膩了。

仔細想想，之所以可以做得這麼爽是因為我想 po 啥就 po 啥，沒有壓力沒有格式限制沒有導購，也不用去想套路想操作。或許是因為這樣才能把這件事做得好吧。加上自己經營的都是臉書粉專，然後臉書目前的觸及…好喔：）

當然小編要做的工作絕對不止這些，可能還要會下廣告，當然其他社群平台也要依照使用客群的不同切換溝通的方式，是個需要高度耐心與熱情的工作。

想還想去，還是偶爾發發廢文，接接業配看些免費的藝文活動就好了，實在不想把自己喜歡做的事情變得那麼不堪。

好，終於講到 PM 了

所以最後回到了 PM 這個職業，其實我畢業後第一個應徵的工作就是網路業的 PM 職位，那時候對於這個職位在幹嘛其實沒有很清楚老實說。還記得面試前有一份紙筆測驗，面試官看完只笑笑地跟我說這份工作我現在可能沒有辦法勝任，但還是非常暖地告訴我想要成為 PM 或許可以往哪些方向做努力。

沒被社會摩擦過加上自己臉皮又薄，經不起被拒絕的自我懷疑，最後選擇回去自己擅長的賽道，然後就這樣回去做老本行了。關於後來的故事可以參考這篇，總之一路上我一直在跟 PM 這個職位擦身而過。

出社會兩年多來，我是如何在工作上找尋人生的意義

就像是這世界在考驗你夠不夠想要，而我總是試探性地向前傾了一下，卻不曾鼓起勇氣邁開自己的腳步。

在當下會決定往這個職位發展主要的原因是，其實已經很清楚自己不要哪些東西，所以我絕對不能走回頭路。剔除掉幾個可能可以的幾個選項（工程師、小編等等的）後。加上創業的過程中，我一直覺得 PM 在做的事情蠻有趣的，加上我覺得自己好像還算是個會溝通的人（？所以覺得這是一個可能可以認真去嘗試的方向。

當然我也完全有心理準備，實際的工作是有很大的風險會跟我想像的不一樣啦，但至少至少，這是在創業時跟後來自己找資料來學習時都覺得很有趣的一個職能。

如果現在得一定往前的話，我想最好的方向就是這個了吧！

於是開始了接下來三個多月轉職 PM 的心累旅程。

好，以上是三年前就寫大致寫好的內容，這邊之後開始在三年前的草稿上只剩一些大綱跟完全想不起來是要表達什麼的一些句子，所以底下的文章可能會被現在的想法給影響，但對正在看文章的你應該沒差啦哈哈哈。

btw 兩年前左右跟 Denny 一起開始用 Podcast 開了個好玩的節目，在節目開張沒多久我們也聊到了我的這段經驗，多多少少也有帶到下面的內容，就統計上(? 來講好像不少人覺得喜歡，如果你覺得好奇（或是懷疑，也歡迎你來聽聽看。

一鼓作氣，再而衰，三而竭

這段期間簡而言之就是我的面試洗臉之旅，也是我人生中請求最多人幫忙的一個階段。對於一個臉皮超薄的人來說，讓我深刻明白到一件事：

有需要幫助就要開口說，不然別人永遠不會知道，而人本來就是因為其他人的存在與需要才有活著的意義，不要害怕開口求助。

中間還是有收到幾個財會相關的面試機會，客觀上來說都是好工作，我覺得轉職最難的就是在一直失敗的時候，有人提供你一個很棒的撤退方案。我不敢鼓勵任何人拿或不拿，但永遠要知道你只活一次，如果你跟我的年紀相差不遠，幸運的話我們的人生應該都只過了三分之一左右。

那種可以輸掉全世界也在所不惜的勇氣只會越來越難拿出來而已。

寫到這邊我想補充一件事情，我覺得我一直都是撞到牆學到教訓然後修正，逐漸才慢慢知道這個世界，這個社會，是怎麼一回事，該如何在這樣的遊戲規則中找到一個舒服的位置待著。我覺得自己已經很幸運，我十分感恩，這樣的體悟很寶貴，因為是自己切身試出來的。

但，我不覺得所有人都要經歷所有這樣的事情，當然每個人都逃不過焦慮困惑跟自我懷疑，但有很多方法可以讓你踩著前人經驗少走點冤枉路，或至少正在看這篇的你已經知道：或有這樣的心情跟狀況是非常正常的事。

光這點就很夠了。

有時候看有些同年紀很厲害的人，我覺得他們在關鍵的時刻都十分會做選擇，而如何做出那樣的選擇，跟他的眼界有關。這有可能是家庭背景、受到的教育環境，周遭同儕學長姐等，導致他們能把握時間掌握方向，站上你花了幾年的時間才找到的那個起點。

當然我從來不否定這幾年的際遇，很深刻地在二十幾歲留下活過的軌跡。但我不會跟你說，所有人都應該要自己摸索，好好地跌倒，這樣才是青春什麼屁的。

所以，好好地利用身邊一切的資源提早去認識這個世界吧，我們跟同儕間的競爭從來就不是單獨一對一，是彼此背後所有支援的加總。當然寫出這些不是拿來回頭怪罪自己的出身或是拿來合理化自己停滯的藉口。

一定有很多的「風景」是一路順遂的人看不到的，這就是人生有趣的地方。要怎麼把這些明信片擺在對的地方上轉成優勢，是我們能做的。

現在馬上意識到這件事，就能努力去找到資源讓自己少犯點錯。讚啦！
（你的樂觀專念大師已經上線

回到面試，我覺得不管哪個職能，在轉職時多面試都是好事，我一直覺得先去面一些很鳥的公司是不錯的練習，一來沒有得失心，二來 offer 通常爛到無法接受，完全沒有負擔，還能當成去好公司面試的養分。

很幸運在這期間透過朋友的推薦獲得了一個很不錯的面試機會，現在回頭看我覺得我的表現對應到職能的要求被刷掉是再正常不過的事，但當下因為相談甚歡，回到家還寄了感謝信跟面試我自己分享內容的一些補充資料。

認真的人就輸了。

面試的人說大該一周後會有通知，等待的過程中我也無心思繼續投其他的公司，當時自認為目前有面試機會的公司都不會比這間來的好。當自己開始全面擁抱這個想法就是悲劇的開始。

兩周過去，無法再繼續等下去的我忍不住寄了信詢問。然後隔天，收到了感謝信。當下那個情緒的反彈是很大的，就好像自己不值得得到最好的一樣，厭惡感自我懷疑什麼負面的情緒一瞬間炸開。

中間還有很多成為面試養分的公司，當然我看不上對方，對方也完全看不起我哈哈哈。(沒有一間有進到下一關) 也遇到各種奇奇怪怪的事情，被感受到完全地不被尊重，同時也讓人覺得自己沒有價值。

而從那時到現在，一直都很殘酷的事情就是，以 PM 這個職能來說，大多都只想找有經驗的，就算退一萬步不管產業，願意想從實習生開始做起，公司搞不好更願意用一些學歷漂亮、社團經驗猛炸、比我們單純又熱情、正在利用寒暑假有效率地找尋人生方向、有規劃又有遠見的大學生。或是已經有好多年經驗，但願意為了更好的公司，為了喜歡的產業或是更工作生活平衡的環境，放棄累積的資歷跑來搶 Junior 職位的老鳥們。

有時候沒有意識到自己的對手是誰？有多少人？反而是一件好事。

要說這樣痛苦的循環最後怎麼結束的？其實發生得很突然，我應徵了一個是PM 職位且產品我很有興趣的公司，但我完全不符合 JD 上的要求，但我還是投了，而看到履歷的主管非常願意跟我聊一聊，最後拿到 Offer。中間沒有太多刻意的準備，我造著自己的想法做作業、講自己的故事給面試我的人們聽。

整個轉職的過程，我就只拿到一個 Offer，一切就好像，本來故事就是這樣安排的一樣。

面試這件事本身就是際遇、緣份。是個我一直覺得在一分鐘內就會有結果的事件。而運氣這件事，我覺得是我們看不見、無法掌控的所有變因的總和，所以我們或許能盡力做好每一件事，讓它悄悄地去改變那些我們無法掌握的事，最後讓運氣，促成一件好事的發生。我想再次感謝當年收留我的主管，給我機會踏上這條路。

雖然這一直被我看做是很靠緣分的事，但在準備的過程中自己能掌握的事情還是不少，所以還是得盡全力做到自己能力範圍的最好。修履歷、研究面試公司的產業、上 PM 的相關課程等等的。

剩下的，在那些慘痛的經歷後，我習慣平常心，畢竟人資連按照約定的時間通知你面試結果，這麼基本人與人之間信用的事情，恩，都跟進口的壓縮機一樣稀少了，所以真的看開一點不會錯。

同時也感謝那些真的78到不行的面試經驗，這份怒氣跟不服輸的想法在往後的三年推了我很多次，是在那些困頓中不可或缺的燃料。

以上，算是完成了三年前早該寫完的一篇文章，也是我當 PM 的起點。

(以劇情走向來說，目前才剛推展到哈比人剛拿到魔戒要出發而已啦，接下來的這三年真的是吼…等我啦！我會把它紀錄下來的！)

最後，關於一些大哉問的想法

有點厚顏地附上我自己對於這些常見問題的想法，主要是最近有幸被一些朋友請教，想說整理起來之後就可以偷偷地複製貼上，或是直接貼這篇文章給他們看就好，讚讚！ (客家人計畫通。

1. 當 PM 需要哪些人格特質？
   → 我覺得很多坊間分享適合當 PM 的人格特質其實多半都蠻看狀況的，
   所以我自己一直都覺得沒有什麼個性是所謂的「很適合」，反之亦然。
   舉個例子： 大家常說的 EQ 高，在職場上發脾氣當然是不專業的表現，但是否要將所有的壓力與情緒一肩扛起，有時候是一個路線選擇的問題，怎樣來說對團隊（當然還有自己）是好的，其實是個大哉問。所以只要整個團隊運作起來是順暢無礙的，那我覺得就是適合的特質啦。
2. 所以到底有沒有所謂「適合當 PM」的特質？
   → 好啦，硬要說我覺得就兩個，但這應該是所有職業都適用的特質，但可能，在 PM 這個職能上會有更大的影響就是了。
   i. 負責任：雖然很老套但我不覺得有多少人有做到的特質，具體一點來說我覺得負責任的人應該要能做到兩件事：1. 別人交代給自己的事情不需要別人再提醒。2. 就算不是自己的職責，如果負責的事情可能會被影響或是主動去影響其他人即將要執行的任務的話，能主動向分享對方一切你知道的必要資訊與潛在風險，並延伸任何必要的討論與會議。
   ii. 講人話：一樣老套，但一樣的事情自己要能針對談話者的不同去調整內容，把一件事情講得很難很複雜，讓人完全聽不懂叫賣弄，真正的強大是讓對其完全一竅不通的人也能略知一二。
3. PM 有需要會寫（懂）程式嗎？
   我覺得看公司，但多半應該是不需要會寫啦，應該。但有一個有趣的分享是，在面試時如果懂這些多半是有加分的。哪怕應徵進去之後完全不需要寫任何一行 code。不過在開發面懂得越多在跟工程師的合作上都會是有幫助的。所以有興趣的人去專研我覺得多多益善。這就好像升學考試吧，懂三角函數可以多得好幾分，但考上之後多半的大學科系都用不太到這樣。
4. 做 Product 好，還是 Project 好？
   關於這兩者的差別我就不贅述了，但我覺得如果不是真的超大分工超級細有超多資源的公司（一般來說也不太可能一轉職就進去啦），多半那個界線其實都蠻模糊的：Product 很容易有天突然發現自己好像這幾個月都在做 Project 是很常有的事，但是反過來會不會我就沒有經驗了。我覺得在這個階段不能說掛的職稱不重要，畢竟在履歷的呈現上第一印象可能還是有點差異，但真正重要的事情還是實際工作的內容是不是真的是自己想要的這樣。
5. 轉職時去上 PM 的相關課程會有幫助嗎？
   我覺得準備轉職時，能靠自己單獨努力去做的事情就要盡力去嘗試，所以多了解一些這個職業的內容，絕對能夠提升一點點拿到 offer 的機會。我在轉職時也上過，我覺得這會讓自己對於很多 PM 在做的事情有概念。但我的建議是，真正成為 PM 之後的一段時間再去複習那些課程，那時候的收穫跟體悟會更多。因為 PM 日常在做的事情，從課程的內容中想像跟實際跳下去做中間有一個很大的鴻溝。你會發現很多事情在時間、資源等權衡之下會沒有辦法像教科書那樣執行，在這些時刻，你做出決定時的酸甜苦辣，都是無法從課程從獲得的，這時候再回去複習那些東西，對比自己的經驗去反思，會更有收穫。

以上，感謝自己將這些記錄下來，也希望看到這篇文章的人能帶一點東西走，祝大家轉職的路順利！

Why PM? 這是一篇花了三年才寫完的 PM 轉職心得文 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

勞基法就是一把刀，勞工要敢用…

那我們今天就來談談勞基法裡最鋒利的一把刀，罷工。

「工會」跟「公會」

說到罷工就一定要談到工會這個組織概念，但你知道，「工會」跟「公會」有什麼不同嗎?

工會是由勞方組成的法人團體，目的在於依據法律爭取勞方權益，而公會，則是同類型職業公司的老闆或者獨立執業者所組成的團體，目的在於保障雇主以及相關產業之利益，大多由資方組成。

而工會又再細分幾種類型:

• 企業工會：同一廠場，或同一個事業單位裡的勞工（同一雇主）所組成的工會，像是中華電信工會
• 產業工會：相關「產業」內之勞工，所組織之工會。比方說高雄市教育產業工會職業工會：相關「職業技能」之勞工，所組織之工會，但目前有地方區域的限制。所以同個職業在不同縣市都會有自己的職業工會。像台北市百貨行售貨職業工會

但好像，很少聽過身邊有什麼朋友有加入工會的那是因為台灣的工會組織率很低。

p.s 所謂「工會組織率」，就是指所有可以加入工會的勞工中，加入工會的人數百分比，台灣約7.4%、日本19%、南韓10%。

雖然總數不算少，但除了國營事業或是與政府有關的行業外。一般民間企業要擁有一個以勞工為主體、能團結勞工，真正為工作者發聲的工會，就像是日本進口壓縮機一樣，非常稀少啊!

但也先別急著放棄!健康的職場環境本應每個人都有工會作為靠山的。台灣如果有越來越多工會組織起來，絕對是改變職場環境的一大關鍵。

所以…組織工會到底能做什麼壓？

工會就是團結勞工代表勞工跟資方談判權益組織!主要的功能有兩種：

簽訂團體契約:

當我們跟同事團結起來找老闆喬事情，但喬好之後口說無憑，就會請工會白紙黑字寫下來！這就是所謂的團體契約。

哦，所以我明天可以找幾十個同事堵在老闆辦公室外叫他簽這個團體契約嗎？

不不，依照《團體協約法》第2條的規定，要簽訂團體契約必須要雇主或有法人資格之雇主團體，與依《工會法》成立之工會，才能簽訂。 所以才請大家要先去成立工會才能喬事情，沒有工會，一切免談。

處理勞資爭議：

台灣法律把勞資爭議分成兩類：權利事項和調整事項。

1. 權利事項是指勞資雙方當事人基於法律、剛剛說的團體協約、勞動契約等規定，產生權利義務之爭議。如：雇主積欠工資、資遣費、加班費、退休金⋯⋯等。
2. 調整事項的勞資爭議則是指，勞資雙方當事人對於勞動條件主張繼續維持或變更之爭議。如：調整工資、工時⋯⋯等。

哦，聽起來工會可以跟雇主喬的事情很多啊，讚讚讚！no~no~no~這樣想就太小看我國的法律了哈哈哈哈！

《勞資爭議處理法》第53條中規定：「勞資爭議，非經調解不成立，不得為爭議行為；權利事項之勞資爭議，不得罷工。」

所以像是雇主積欠工資、資遣費、加班費、退休金⋯⋯這些通通不構成合法罷工的理由。雖然不是所有的勞資爭議最終都會走上罷工一途，但少了這把刀，會讓勞方大大地減少談判的籌碼。

聽起來合法罷工超級難的阿！所以到底要怎樣才能達成這個不可能的任務呢？

罷工的第一步：來組織工會吧!

法律並未限制只有企業工會才能進行罷工。就像是去年的華航罷工事件，就是由桃園空服員職業工會依法發動的。雖然華航本身也擁有企業工會，但工會的種類在罷工這件事反而不這麼重要，真正要緊的是這個工會是否能團結這群勞工，並代表他們向資方爭取權益。這此時會遇到了第一個難處：職業

依據《勞資爭議處理法》第54條規定，下列勞工，不得罷工：一、教師。二、國防部及其所屬機關（構）、學校之勞工。

哭哭，教職員與軍人是絕對沒戲唱了，再往下看條文：

下列影響大眾生命安全、國家安全或重大公共利益之事業，勞資雙方應約定必要服務條款，工會始得宣告罷工：一、自來水事業。二、電力及燃氣供應業。三、醫院。四、經營銀行間資金移轉帳務清算之金融資訊服務業與證券期貨交易、結算、保管事業及其他辦理支付系統業務事業。

簡單來說就是上述職業，今天若想罷工要先跟雇主約定，才能開始罷工，所以只要雇主say no 就…所以基本上，以上從業人員也都跟合法罷工無緣了QQ。

罷工第二步：有什麼事我們坐下來談，都好說。

通過了職業的限制後，剛剛談到的《勞資爭議處理法》第53條裡有說到，

「如果非經調解不成立，不得為爭議行為。」

所以如果我們想要罷工（爭議行為），就必須先調解。所以工會要先把爭議事項拿去向主管機關（各縣市勞工局）提出「勞資爭議調解申請」，調解不成立的話才能進入下一步：準備罷工。

p.s：剛剛有說，除了調整事項之勞資爭議（工時、工資等爭議）可以罷工之外，其他權利事項之勞資爭議（雇主積欠工資、資遣費、加班費、退休金等爭議）就算調解不成立也是不能罷工的喔⋯⋯

罷工第三步：明天揪團不上班啦！

調解不成立後，工會將舉行投票。必須經過所有工會會員以「直接、無記名」的方式投票，且經全體會員過半數同意，才終於能開始罷工。

p.s「且罷工行動不得以妨礙公共秩序安寧及加危害他人之性命財產及身體自由為主要目的。」

罷工第四步：開始罷工後最大的敵人是自己

罷工之所以可以迫使資方答應勞方提出的條件，最大的原因是團結。參與罷工的工會成員若是擔心雇主秋後算帳，或是有個人的經濟考量，都很有可能導致罷工失敗。而這無疑對於參與罷工的人來說是非常大的風險。

所以在《工會法》第35條就有規定，

雇主或代表雇主行使管理權之人，不得有下列行為：

一、對於勞工組織工會、加入工會、參加工會活動或擔任工會職務，而拒絕僱用、解僱、降調、減薪或為其他不利之待遇。

二、對於勞工或求職者以不加入工會或擔任工會職務為僱用條件。

三、對於勞工提出團體協商之要求或參與團體協商相關事務，而拒絕僱用、解僱、降調、減薪或為其他不利之待遇。

四、對於勞工參與或支持爭議行為，而解僱、降調、減薪或為其他不利之待遇。

五、不當影響、妨礙或限制工會之成立、組織或活動。

雇主或代表雇主行使管理權之人，為前項規定所為之解僱、降調或減薪者，無效。

雖然工會法有提供給罷工的所有勞工這項保護規定，但勞基法也規定加班要給加班費阿，所以大家知道的，恩⋯⋯有些事真的不好說。

最後一步:等等我說那個薪水呢?

還有一件最後也是最重要的事:

錢

罷工期間到底雇主需不需要支付罷工員工薪水？法律沒有規定。

所以罷工的協商要求中，通常會一併將薪資作為談判內容：要求雇主支付罷工期間部分甚至全部的薪資。但前提是，這些要求也要罷工談判成功才會實現。因此在經濟因素不穩定的情況下，罷工失敗的風險會大大提高，所以一個強大的工會通常會成立「罷工基金」來對應罷工時工會成員可能會面臨的經濟問題。

就像打仗一樣，罷工時間拉得越長，談判的籌碼也越高，協商成功的機率就會大大提升。像日本的「春鬥」與「秋鬥」，有些企業工會的罷工基金更高達上百億呢⋯⋯

有沒有覺得在台灣罷工真的很難orz…

所以看到新聞報導OO職業在罷工時，都要知道他們是付出了多大的心力冒了多大的風險在捍衛自己的權益。但往往社會上總是會出現罷工影響社會秩序或是造成其他人不便，不爽不要做的聲音。

關於這點我覺得是這樣:

如果罷工沒有任何人受影響那今天工會還有任何談判籌碼嗎？

如果有一群工作者就算罷工對社會也不會有任何的影響，那代表這社會根本不需要他們，那這個職業有存在的必要嗎?

所以，「罷工」就是要讓大家知道自己很重要的一個手段！我們或許可以一個月不領薪水，但雇主不可能一個月不做生意，罷工就是要讓雇主意識到雙方其實是平等的一種手段。

罷工或許光看很難、很遙遠、很不可能，但台灣的各種民主與自由的權利不也是在近三十年才有的嗎？或許在下一個三十年，罷工對台灣人來說，也能跟其他勞動意識先進的國家一樣，是個生活上的日常。

希望我們與勞動平權的距離，能因為罷工而縮短一點。

我們，明天一起不上班好嗎? 合法罷工究竟有多難。 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

那天剛好跟要轉職的朋友聊到大公司與新創的差異，讓我想到有件事情蠻值得分享的。

我的第一份工作是在間日系管理風格的上市公司當財務，求學一直都很freestyle的我現在回想那七八個月的時間，真的就是一句話總結。

被各種潛規則壓在地板上磨擦再摩擦。

因為這個社會有它固有的規則，公司也有它固有的組織文化，無論以前在學校多麼叱吒，在這個框架裡你都只能去接受它，在各種不適應中逐漸找到自己舒服的位置，然後成為一個大人樣。

電子郵件是我被震撼教育的第一堂課，網路上關於如何寫好一封合格電子郵件的文章很多，但卻很少人談信件的格式，但老實說這其中其實蠻多眉角的，在龜毛一點的公司甚至是一種潛規則。

它其實沒有什麼對錯，就是一種約定俗成的職場文化，就是單純聞道有先後，吃一次虧學一次乖。所以如果能給一些進入公司組織階級特別嚴謹的新鮮人一些頭緒，那也真的是功德一件了XD。

你必須要先戰勝規則 然後才能有權力選擇

電子郵件身為現今社會上工作往來溝通的主要方式，但每間公司對於寫一封mail的態度及要求絕對天差地遠。拿台灣一般的新創來說，除了對外與客戶往來的信件之外，平常公司大小事都馬是用slack之類的通訊軟體在溝通。

真的要寫信，無非就是要議題較正式，所需篇幅較長，有留存以後也比較好檢索，如此而已。所以那時候在新創工作時，寫mail真的是超級稀奇的事情，以至於常常會收到令人非常彆扭的主旨及內文…。

1.對象

寫信第一件也是最重要的事情就是寫信的對象。對象決定寫信的慎重度。對，雖然大家不說，但台灣職場菜真的是有些吃虧啦(喔不，是非常。)，所以在還是菜鳥的時期，基本上不管寫信給誰都得戰戰兢兢的。

決定好對象後，接下來就是副本給什麼人，決定要副本給什麼人，完全是個超級大學問，不但影響你接下來寫內文的慎重度，也影響這封信傳達給對方的弦外之音。

在大公司中寄件副本往往是判定一封郵件重要度的指標。

有時候信是寄給你，但其實是寫給副本的那些人看的。

有時候信是寄給你，但用副本裡面的人來提醒你不要敷衍我。

所以有時候副本有哪些人，決定了信的殺傷力，就算內文再怎麼客氣，看到副本的收件者，就是會衍生出這麼多解讀。也因為如此一開始工作我常常在副本的部分糾結許久，打上主管的名字想一想又刪掉，去喝個水回來又放上去，超級有病。

然後你以為收件者的部分就這樣結束了嗎? 嘿，當然還沒啊。擬定好了收件者及副本對象，得對這些對象做收件排序，絕對不是單純把想到的人都填進去這麼隨便。

簡單來說：就是按照職級做排序，越大咖的越前面，如果兩個人同職等，同部門的在前面，都不同部門但同職等，這個就看部門業務郵件主旨的相關度。

到這裡為止，我們終於可以動手打字了（癱。

其實需要打字的部分不外乎就三個部分，主旨、內文、附件檔名。

所以說那個簽名檔呢？

簽名檔這東西就不需要煩惱了，連寄個信都這麼有事的公司你覺得簽名檔會沒有標準格式嗎哈哈哈哈哈…（崩潰笑。

2.主旨

講回到主旨，其實主旨是就是要一句話概括內文的主題。總之就是要讓看到信的人先有個心理準備：「哦所以是要討論那件事啊。」，但絕對不能直白過頭，我曾經在職場收過這種主旨的信：

「誒我想問一下喔！」

…

這樣真的母湯，真的不專業。可能會有人覺得啊，就是比較非正式的問題想問啊，為什麼不行？

我是覺得吼，如果是芝麻蒜皮的問題，那就沒有寫信的必要，浪費彼此時間。寫信的前提通常會建立在「這件事情足夠重要」的假設上。許多公司都不會將信件做完討論事情的工具，而是待討論結束後，以信件摘要結論並作為達成共識的一段文字證明。

所以一個合格通常且帶有「台灣企業文化」色彩的信件主旨會長這樣：

關於 OO專案開發時程評估

當然我也覺得什麼一案、事宜這類的用詞很俗氣，總之記住就是信件中要討論的事情＋放入一點文謅謅一點就算及格了，但字數盡量保持在二十字以內。

最後有一點要提醒的是：「RE:」和「FW:」。

在回覆跟轉寄信件時郵件系統通常會在主旨中自動帶入這樣的縮寫。所以一但信件轉來轉去，回覆來回覆去幾次之後主旨看起來就會很悲劇，雖然這個縮寫有其功用在，但有時候信件寄出前，可以斟酌一下是否要留下這些縮寫。

3.內文

格式上幾個重點：段落、字體、字體大小、顏色、標點符號、錯別字。

段落就跟逗號一樣，適當的段落可以讓收信人在閱讀時有喘息的空間，排版上也會不這麼壅擠，畫面呈現的壓迫感也會小一些。（像這篇文章的內文一樣，三段話之內就會換行）

字體盡量還是選用正式一點的字體，且一封信最好不要出現兩種以上的字體。曾經有收過用華康少女體寫的信，但最後接標楷體的簽名檔，不禁會懷疑對方小學的美術課是不是都拿去考試了。

字體大小是個將信件內容做階層分類的好方法，但同一封信也最好不要超過兩種以上的大小。

顏色的部分通常是拿來強調一些關鍵的數值，或是整封信萬萬不可忽略的部分，同一封信以不超過兩種顏色為原則，且盡量不要使用對比色。

標點符號，恩，其實這部份通常使用，，，，。其實就很ok了，但之前也有收到過：

想請問…關於之前…我們有談到的…

or

禮拜五要上線的功能！！我想要跟您確認一下！！

總覺得閱讀起來整個人都亢奮了呢。

最後是每次看到身體都會癢癢的錯字，直接看圖不解釋。

4.附件檔名

最後最後，附件檔名其實就一個很簡單的原則，在命名檔案的同時加上日期。像是：

[YYMMDD]_[Project]_[Event]-[number].xxx

有寫過文檔的人都知道，檔名叫final的永遠不是最後一版，final版之後還有最終版，最終版之後還有終極版…。

為了要讓收信者有辦法辨別哪個檔案是目前最新的版本，加上日期就格外的重要，把日期放在前頭在資料夾排序檢索時也會方便許多。

以上，還是希望大家在寫電子郵件的時候能因為這些小細節讓自己的信件更加專業，溝通更加的順暢。（我本來想打「寫mail」，但過度中英交雜也是信件會讓人閱讀起來很阿雜的原因。）

想想蠻感慨的，說到底我還是不太喜歡這些繁文縟節的潛規則，但隨著自己工作年資的累積，發現這些東西還是有它在這個社會上存在的意義，一間大公司看起來再怎麼不順眼，能每天讓幾千人在自己的崗位上執行業務並順利完成任務，其實還是有很多學問在裡面。（但同時有更多的wtf就是了）

一件事情，只有抓緊之後才有資格談「放下」。

大家社畜的路上加油：）

網路時代的八股文化— 編寫電子郵件的藝術 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

最近許多朋友們都到了轉換職場的時點，互相交流中想到許多事，所以想寫寫關於待業這件事。這篇寫的是裸辭後的待業，同時寫的也是轉換跑道的待業。恩，就是最麻煩的那一種。

許多人對待業這件事感到極度惶恐，甚至嚴重到不管跨不跨領域都無法接受的地步，在台灣人的眼中，暫時緩緩自己的腳步，審視一下人生的方向似乎是一種罪過，好像不管發生什麼事我們都得一直往前衝，要很努力要很積極要很上進。

好好念書以後就會有好工作，好好工作長官都會看見的，這樣有一天終究會成功的。

出社會才會發現人生很多事情跟努力一點關係都沒有，這個社會常常很強調一定要有了A才能得到B，殊不知擁有B的人往往都不是靠A，呵呵。

大家又說有了B人生就能幸福，所以從念書到工作，我們都被教導要去追求所謂的B，從來沒有人去提醒去教導我們，真正會讓自己開心的可能是那想都沒想過的C…。

現在要回頭找到這個Ｃ絕非易事，在求學時就本該好好探索自己的興趣，好好認識自己，現在要再重頭來過，簡直就是要人命嘛！

沒有讓我們有機會好好與自己對話的社會環境，讓我們對於失去工作後的未來也毫無頭緒，這樣的不確定性令人焦慮，也是我們極度不擅長處理的問題。

但，人生的問題又哪來的標準答案呢？

這才是待業真正令人恐懼之處，待業本身並不可怕，可怕的是我們沒有健全的心靈去面對它。

26歲的我曾經待業了一段不短的日子，那是一段決定轉換跑道卻又沒有很確定方向的日子，剛開始，每天醒來都是永不停歇的自我對話，各種猜想蒙太奇於腦海中揮之不去，沒來由的焦慮與自我懷疑不斷地磨損心智，明明沒做什麼但一天就這樣過去了，然後一天，又一天…

失去努力目標的人生，就算一天能擁有完整可支配的二十四小時，感覺也只會像是犯人，被囚禁在這個世界。

自律及自由

在幾週後我知道我必須振作，找人生方向這種事情太難了無法一步到位，我必須先讓自己的心智處在一個自信愉快的狀態，我需要先找回自己對於生活的節奏感。

所以我將除了睡覺之外的時間都做了規劃。哪段時間要吃飯，哪段時間要出門走走，就算不是什麼正經事都列了進去，這樣也能讓自己獲得「確實執行計畫」的成就感。最後將規律運動及健康飲食，列入最必須被確實執行的項目中。

每天一定要留一些時間與朋友喇賽，聊什麼都好，人是群聚的動物，歸屬感與人際關係的依賴是維持心智十分重要的元素，讓自己意識到不論發生什麼事，不論墜入多黑的深淵中，都有人會接住自己，這是促使自己能不斷往前走的重要動力。

找回這些才能有好的精神力，去面對人生的難題。

對自己誠實，什麼才是自己最想要的，你必須要勇敢面對，並用盡全力去追。

面對自己未來想成為怎樣的人，想做哪些事，我的作法不是透過心理測驗，而是對每個感到好奇的專業，都花時間去了解。

我會從自己生活中的食衣住行育樂找尋靈感，看看提供這些服務，這些產品的公司，他們缺什麼樣的人，看這些職缺的描述找尋可能感興趣的職業。

但在這個階段先不挑公司，不將組織文化、公司福利待遇等更複雜的維度加進來，就只單純研究這些職業相關知識，找找做這行的人有什麼經驗談，幻想一下他們工作的一天是怎麼過的，會是我想要的嗎？最痛苦的環節又是哪些，我能接受嗎？現在所擁有的專業能以怎樣的形式發揮在這個職業上呢？

評估自已允許的待業長度，列出幾個可能的職業選項，然後上網搜尋專業課程，扎扎實實地學習他們的知識，最後再好好重頭想一次，對某種職業的憧憬與熱情是否在有了初步的了解後消失，抑或是變得更加確信？

然後不斷地自我問答，永遠要提醒自己一但開啟了下一段新的職涯，要再中斷要再轉換的代價就會再更大，所以必須在入行之前做最審慎的評估。

努力不是絕對，你必須找到風口起飛。

我想大家很常會看不順眼那個沒能力的誰，或是當年那個每天都在翹課的誰，憑什麼能進入你夢寐以求的公司，憑什麼領著你想都不敢想的薪水，憑什麼？

撇除裙帶不說，往往關鍵都在於選擇。

我們都知道努力很重要，但你再怎麼努力，終究是一個人的努力，能不能讓你獲得前所未有的成功，與你所在的公司，所在的產業，所在的經濟體有絕對的關係。

在新創很流行一句話：

「當有人給你一個可以登上火箭的座位，就直接跳上去，先別管坐哪裡了。」

指的就是這個意思，一個人的努力充其量只是一個小點，一個勤奮的小點，一個人所處的公司與產業還有經濟體是一個面，是一個體，這些由點跟線串起的網與生態系，很大程度決定了你的高度。

台灣錢淹腳目的時代是台灣經濟崛起，台灣產業升級的時代，那是一個體的向上提升，所有在上面的點，都能因此而獲得收益。（看到那一代的人開口閉口說年輕人不努力，也4笑笑拉～）

所以重要的是你這個點，到底依附在什麼樣的面與體上，自己所處的產業如果正在快速下沉，那再怎麼努力也是徒勞，因為自己終究只是個勤奮的點，一個跟著產業一起向下墜的點…

比起當個努力的點，更重要的是找到快速崛起的面，就算是豬，到了風口也能飛起來的。

人生嘛，往往盡一切的努力，結果都是差強人意。

人生的意義是自己賦予，而工作只是這其中一個元素而已，每個人追求的都不盡相同，也不是每個人都能在這短短的待業期間中，幸運的找到自己的天職。

平凡的我們在待業的過程中有時最後也只能選一個看起來好像還可以的選項，並從中找到樂趣並賦予其意義。但也別太沮喪，有時候看似妥協，實際是在等待機會，我們都能繼續當個勤奮的點，等著跳上崛起的面。

當然，經濟層面的本錢也決定了待業的品質與長短，我覺得如果條件允許，給自己三個月甚至半年的時間都是值得的，就算沒有找到最好的解答，也會有很多受用無窮的收穫。

我也曾擔心待業這麼長的一段時間，面試時會不好交代，但絕大多數的主管對此都抱持著十分肯定及鼓勵的態度，他們都非常希望面試者能真正知道自己應徵的動機，而不是說著他們很容易識破的台詞。（恩，還是有例外啦，運氣運氣）

待業就是回歸生活，而工作只是生活的一小部分。

由衷的希望準備開始待業的朋友，都能好好地享受這一段時光。

第一百零一種生活-待業的那段日子 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

上星期有則新聞報導指出，外國音樂平台「Deezer」之前針對1000名英國人進行音樂偏好、調查他們的聆聽習慣，發現有多達60%民眾會一直重複聽同樣的歌。研究還發現，最愛聽新歌的年齡層落在24歲，其中有75%的人每星期會聽至少10首新歌，但當人們離24歲越來越遠，追隨新歌的動力就會逐漸下降。

哦，真的假的？

告訴我一首你最喜歡的歌，我就能猜出你大概的年紀

我想許多快三十歲的人都會有這種感覺，不要說聽歌了，每次去ktv怎麼唱都是哪幾首閉著眼睛都能唱的經典金曲。

因為人們能列舉出來自己最喜歡的那些歌，多半都在他17 歲前就發行了。

·現在google上搜尋愛你第一個結果已經不是王心凌了，時代的眼淚啊QQ

所以到底是什麼原因讓我們對17歲時聽的歌，這麼情有獨鍾呢？

推薦大家一本書，叫做《好音樂的科學》作者用科學的角度頗析音樂如何影響著我們。裡面有幾頁的篇幅，剛好在談「音樂品味」這件事。

書中提及，年輕時對音樂的選擇，絕不單純受到樂曲的影響而已。在後青春期到成年的過程中，人們會嘗試許多以前未曾體驗過的事情，像是牽手、接吻、喝醉，等許多人生中的「第一次」。

心理學家Morris Holbrook和 Robert Schindler認為，我們對於生活中事物的偏好，從閱讀小說的種類到買什麼牌子的牙膏，都會在青少年晚期遲至二十歲初期定型。

而那時候的音樂品味，是跟著一群死黨走的。如果大家覺得某個歌手或團體很「酷」，那所有人都會乖乖地把所有他們的作品都聽完，不會放過任何一首。同時也希望只有我們這群人懂得欣賞這些作品的好。

這種孤芳自賞的歡愉，在這些作品被主流市場所接受並且大受歡迎時會深受打擊，會突然覺得創作者不再這麼的「酷」了，甚至會覺得自己遭到背叛，反過來厭惡原本喜愛的歌手或團體。

同時也有一份針對十三、四歲青少年的調查顯示，就音樂而言，男生會要比女生更容易受到這種「酷」潮流的影響。

恩，真的超級中二的。

好在這種酷與不酷這件事情隨著成人之後就不再這麼重要了。關於那寂寞的十七，溫柔女生的十七歲，伴隨著青少年才有的焦慮，音樂彷彿成為成長的印記，就像時空膠囊般，我們都把部分的成為大人前的青春偷偷地埋在歌裡面了。

所以一但上了年紀，真的就不再聽新歌了嗎？

其早在2015年spotify就利用數據針對此一議題進行分析了，結果指出除了年紀、性別、跟是否已為人父母都會影響人的聽歌行為。這邊只節錄結論，詳細文章可以點這裡。

平均來說人們從25歲後用戶漸漸遠離圓心，一直到42歲遭遇 ‘musical midlife crisis’才稍稍好轉。這與Deezer的分析結果(24歲)十分接近。

男生對於青少年時期聽的「酷」音樂，或許真的情有獨鍾，“Taste freeze”的程度也比女生強烈許多。

不管在幾歲成為父母，相較於整體用戶，遠離圓心的程度都近乎相同（筆者幽默稱之為“musical tax”），十分有趣的發現啊！

而因為近幾年音樂串流服務的興起，進而改變全世界的人聽音樂的行為，透過演算法我們比以往更容易發現符合自己喜好的新歌。或許幾年後來看這樣的分析研究會有很不一樣的結果。

“確認過眼神，我遇上對的人“

這樣革命性的變化讓我想到抖音。以前每個世代的人都有屬於自己的時代金曲，江山代有人才出，彼此壁壘分明。因為抖音，JJ的那首《醉赤壁》又紅了起來，這首歌由方文山作詞，JJ作曲，收錄在他2008年底發行的《JJ陸》中的歌。

《JJ陸》當年最紅的是這首拉！ 是說現在的小朋友認識Twins嗎？

我從沒想過年少時聽的歌，竟然有機會成為現在小朋友耳中的「酷」音樂，或許歌曲的年代感已經在逐漸消失，任何老歌隨時都有可能因為爆炸快速的資訊流再次風行。

而這些變化又會怎樣影響我們的聆聽行為呢？ 實在是很令人興奮啊！

越來越不愛聽新歌，真的是因為自己老了嗎？ was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

不要妄想自己能改變環境，要不環境改變你，要不你逃離環境

比起身邊的朋友們，自己離職的次數算不少，所以只要想離職的人好像都會來跟我聊一下，問問我的想法跟當初怎麼提的。

我常常聽一聽就鼓勵他們離職XD 其實這年頭離職真的是很常見的事情，大家多半維持著「開放式僱傭關係」，完全滿意自己工作的人少之又少，所以我覺得能談談離職這件事，首先從心中的小火苗開始說起。

人為什麼會有想離職的念頭？

在台灣職場，第一名的離職原因不是錢太少，而是因為：

不適合，不適應。

其實這類原因多半都是組織文化的問題，有人會說自己只要一踏進公司就會覺得要窒息了真的不是亂講的。把人丟到錯誤的環境中就像溺水一樣痛苦。

每個人在這個階段開始會看不慣很多事，一點小事就會不斷地強化想離職的念頭，然後一直循環，最後像火山一樣爆炸！

一般人從溺水到溺死的時間不會差多少，但在職場上決定這段時間是長是短的變因實在太多了，每個人從喊著要離職到真正提離職中間的時間差都不同，短則幾個月，長則五年十年，溺水到最後進化成魚的也是有。

有的人會說服自己去順應環境，想辦法自己成為適合那樣環境的人來結束這個循環，或是，假裝結束這個循環。

我覺得這個階段最重要的是釐清離職念頭產生的原因，這些原因有機會被改變嗎？應該怎麼做才有機會改變？但往往很多人會把「改變」這個願景寄託在「時間」上面，覺得時間一但拉長狀況就會好轉。

啊其實就是用拖延的方式說服自己而已，這樣情況通常只會惡化不會好轉。

全天下最愚蠢的事就是：每天不斷地重複做相同的事，卻期待有一天能出現不同的結果。

自己遇過跟聽過的經驗，通常能讓人產生離職念頭的事情，要被改變都極度仰賴上司或公司高層的決策，說穿了其實就是環境組成的一環…到最後往往就是無解。

好，那來離職吧！

一但下定了決心要離職，就要拿出最後一點力氣來讓這件事情好好結束，就像終點就在眼前的馬拉松，不管怎樣都要笑著跑過終點啊！

這時候要拿出比平常再多兩倍的耐性出來，遇到什麼鳥事就只要想著：

哦好啊隨便，反正我馬上就要閃了爽！

通常這樣想心情就會很好很多哈哈，但在這個階段將會面臨抉擇：

找到工作再離職or先離職再找工作？

這問題真的很難，雖有些人做不出決定想著想著就回到上一個階段了，因為這是一個未知數太多的問題，面對風險所帶來的焦慮，很快就會被工作帶給自己的穩定感給淹沒…你不能一直想著離職，想著沒有收入，想著履歷，

你該想的是，你即將開啟一段新的人生，而你現在只是在選擇跟過去的自己道別的方式。（直銷喔？

兩條路我都有走過，先說說找到工作再離職這條路會遇到的事。以新鮮人來說，當然不會有人來挖角，獵頭根本看不上這種頭，得利用有限的下班時間準備自己的履歷，面試時間想當然在上班時間，剛出社會假又少，裝病的次數也有限，甚至連好好準備面試的時間都沒有QQ。

一兩個面試循環後可能會累到直接被打回上一個階段，甚至在遇到極瞎的面試過程後開始覺得自己現在的工作其實還不錯…

所以如果經濟條件允許又決定給自己一個痛快的話，我絕對是支持新鮮人先離職再找工作，因為這不僅僅是找到下一份工作，而是找到下一份理想的工作。

同時能暫時脫離這個社會的框架，靜下心來檢視自己這一份工作的收穫與心得，若沒找到自己要什麼，也至少知道自己不想要些什麼，思考與規劃自己後續的職涯方向，思考自己是基於什麼理由工作的，思考在沒有工作壓力產生的物慾下自己的金錢觀，離職找工作的同時能讓你好好再次認識自己，並好好想想自己要過怎樣的人生，而這些都會大大影響你對於下一份工作的選擇。

但在離職之前，仍可以先開始進行一些求職上的準備

不管是跟朋友打聽工作機會、看人力銀行上目前的職缺、履歷的構思，這些都能在你決定要離職的那一刻先偷偷開始。

其中履歷這件事，我覺得特別可以在離職前想想，因為手邊仍有很多檔案電子郵件能幫助你想起曾經完成過哪些事情。同時下一份工作開始就養成定期更新自己履歷的好習慣。（如果沒有 LinkedIn也可以趁這時候趕快辦一個）

你也應該為自己定一個死線，而不是有一天沒一天的進行這些事，然後一轉眼又好幾個月甚至一年過去…要記得，在還沒有真正提出離職之前，都不算是真正的拿出行動。

在寫好第一版的履歷之後，其實就可以先投一些現在有興趣可以聊聊看的職缺，非常有興趣非常夢幻的職缺建議先存起來，等真正離職之後在為這些職缺量身訂做對應的履歷。

很多公司的面試流程都拖很長，我曾經從投了履歷過三個月才收到面試邀請，所以投完履歷就讓子彈飛一下吧，別把精力都花在等待的時間上，那沒有意義。

先做這些事能讓自己更好更快的銜接上待業這個狀態，而不是逃難似的離職，再被不知所措的焦慮給逼急，然後又倉促的接受了一個自己不這麼滿意的工作，最後不幸的又有了離職的念頭。

farewell

離職固然是個人的自由，但我從不希望自己的任性造成其他人的不幸，一方面也不想讓自己對於即將成為過去的人事物有任何虧欠的心情。

因為工作是一個連續的過程，所以永遠不會有所謂的最好離職的時機，只有心血來潮的衝動。許多新鮮人會想待滿至少一年甚至更久，其實時間長短對於履歷的幫助我一直是存疑的，但不管如何都應該在自己訂下的期限內妥善規劃為自己可預見的離職做準備。

慢慢地把手邊的工作跟流程寫成文件，建檔打包妥善，找個天氣好一點的日子發信給主管說有事想找他聊聊。有經驗一點的主管都會知道你要幹嘛的XD

自己過去因為都蠻幸運遇到很照顧我的主管，所以我都會給主管充分的時間安排人力，然後跟著交接的後手一起跑一下交接過去的工作，售後服務做好做滿再瀟灑地離開。

所以離職應該要是優雅的，是從容不迫的，所以如果可以，就做個會讓人懷念的同事吧！

但但但！這些都是在工作還算能喘口氣的情況下為大前提，如果你的工作讓你的眼裡只剩下死亡，你需要的就是先放過你自己，還有卸下你那已經不算是美德的責任感跟執著，不管怎樣都先離開再說。

在那種情況下思考人生想要的是什麼，不管怎麼想答案都會是想睡覺吧！

有些人在這件事情上特別好勝，彷彿離職逃跑的人就輸了一樣，但離職這件事本身沒有輸贏跟對錯，就只是一段僱傭關係的結束罷了。

如果被挽留怎麼辦？

講真的啊，如果我是主管，講幾句話就能把你留下來，那什麼話我都會願意說的。都能可以再談啊，都還可以再調整啊，未來怎樣怎樣啊，畫出來的餅看得到但不一定吃得到，支票當然也隨時會跳票。也不用錢啊。

或許是我們將工作之餘人生的比例看得太重，常常會有無數個想離職的想法，但也有無數個將自己綁在工作上的理由，我們常常想要瞻前顧後，做最低風險的規劃，但人生本來就不可能全拿。

說到底離職這件事是無數個自我懷疑與自我對話後產生的結果，離職像是自我行為的修正，我相信每一次的離職都能更認識自己並離理想的自己更近一點。

永遠要相信有更適合自己的地方在等著自己，只要你願意去找尋。

我該如何甩了公司？手把手教你如何離職。 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

建立規則也同時代表了不自由，自由伴隨著不安，人類用不自由換取了建立規則的安心感

一直都很想用文字整理一下這兩年多發生的事情，不會談到什麼工作跟專業上的成長，大部分是我內心對於工作、生活及人生態度的轉變。對於時間軸的感知從創業後就忽快忽慢的，我希望在一切都變得模糊之前，好好地記錄下來。

別以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，選擇永遠比努力來的重要

如果能回去跟大一的我講一句話，我想應該就是這句話了。

我的大學生涯

對比其他「文組」的大學生，母校敝系的生活真的是苦逼到不行。當時覺得這就是專業的培養阿! 這麼高門檻的學問加上系所在業界的名聲，以後出社會應該可以有不錯的收入吧!

以這樣的想像做規劃，大一就輔系跟會計有加成效果的財政，直接把財會稅一次修到位，然後大學生活差點就變黑白的。

關於未來要幹嘛，我自己真正喜歡真正想做的事情是什麼，我一直沒有去嘗試，不是跑社團就是泡在圖書館「為我的未來加值」。

我曾經以為這樣按部就班地往前走，這輩子就不用再煩惱任何事情，直到大三實習之後才開始對此有些動搖，或許我想像的未來永遠不會來。

實習─BIG4

如果有人問我們，推甄會計系一定要知道的問題是什麼? 大家一定會告訴你，一定要知道BIG4。

BIG4，又譯為四大會計師事務所、四大審計公司，是指4家最大的國際專業服務網路，由二戰後的八大會計師事務所多次合併而成。他們原本都是會計師事務所，但因業務擴及鑑證服務、稅務、管理顧問、諮詢、精算、企業財務、法律服務等整合性的企業管理服務，因而以「專業服務」稱之。

教授都說我們是資本市場的守護者，任重而道遠。那時西裝筆挺，第一次搭著高速電梯來到信義區的高層樓辦公室，整面的落地窗睥睨整個大台北，真的覺得自己超神氣。

想像很豐滿，現實很骨感

兩個多月來我的感想就是，我真的不具備當審計員的熱情QQ。身為一個只當過實習生的人做這樣的結論其實很草率，但也是從那時候開始我每天都在思考自己究竟要以什麼為業，自己的熱情又在哪。

看著同學實習完後更堅定的眼神，我覺得自己就像獵人第一場考試一樣掉隊了...為此我更拼命地念書，藉由努力與成績來填補心中那份不安感。

沒吃到葡萄的人沒資格說葡萄酸

恩，我當時很幼稚地想以自己的成就來證明一些事，證明我不想當審計員甚至將來不想走會計，是因為我不想，並非因為我不能。但其實後來也扎實地確認其實這社會的確是這樣運作的，要批評任何事情前，你得先有話語權，你得先是個咖。

哀，扯遠了。

因為這樣，我在畢業前莫名地拿了次書卷，到現在拿來面對自己我覺得很羞愧，那張獎狀就是當時這一連串逃避的心情，造就出這諷刺又可笑的結果。後來才意識到其實大多數的其他人都不會太在乎你的想法與選擇，真正要在意的只有自己的心，然後為自己的選擇負責。

徬徨當然不會因成績圓滿而停止，反而對於一路以來的努力與付出有更深的執念。這些本應該在大學好好花時間解答的問題，就這樣被我帶進了社會。

我阿公阿嬤都知道的大公司

如果你不知道你要去哪裡， 那麼現在你在哪裡一點都不重要

還記得那年夏天，我跟室友們搬進在水源路附近的頂加老公寓。中途來來去去了好幾個還沒找到房子來借住的朋友們，我們在這幾坪大小的空間內開著104，有點不知所措地決定著人生的下一步。

到頭來我覺得人生其實是這樣，一件事情對自己究竟是好是壞，短期可能很好判斷，時間一拉長其實沒有人知道。而我認為自己頂著還算可以的學歷，和剛出社會的新手運，縱容了我在思考上的怠惰。

記得自己除了財務想嘗試的職位是PM，寄送了人生的第一封求職信，獲得了一個面談的機會。只是在筆試時，完全沒有經驗的我被電得一蹋糊塗，那是我寫過挫折感數一數二的試卷，後來的面談對方也乾脆直接從面試變成指導，建議我可能可以嘗試的方向。

然後我害怕了，如果大學所學派不上一點用場，那這幾年的我是白癡嗎。

後來在104上我只投了「我能做的」，但我從來沒去想這些是否是「我想做的」或者是「感覺有趣我想試試看的」，最後我只投了一間公司，然後面試，無懸念的拿到offer。

工作 ? 不就是一天八小時嗎 ? 很少人可以把自己喜歡的事情當工作拉 ! 興趣這種事情可以下班再說阿 !

我想我這輩子都會記得15年的8月10日，因為我是那天步入社會的，人家說人生第一份工作至關重要真的是不是在開玩笑。白紙一張，你會變成什麼模樣跟這間公司的文化有極大的關係，每一分每一秒其實都是在「塑型」，像我就是那時候學會什麼是「總total」跟「double confirm」的XD。

而在被變成社會人的形狀同時，會重新認識一次自己。就算你仍然不知道你要什麼，但你會很清楚的知道，你不要的到底是什麼。

關於工作與人生的意義是一個填空題，幸運的人能早早找到解答，懶惰的人逼自己接受一個答案，執著的人只能從幾近無限的選項中使用刪去法，然後在有限的青春中塗塗改改。

主管跟同事真的是待我不薄，這真的是一間可以待一輩子的公司，但當時的我無法把安穩終老這個選項當成人生目標。我們都沒錯，只是不適合。

回頭想想，很多人說第一份工作一定要待滿N年，但其實拖延的越久對自己的傷害其實更大。「穩定」或許仍是有些企業所重視的人格特質之一，但在還沒有真正找到屬於自己想要的東西前，其實都只是刪除選項的過程而已，而我們還擁有選擇的權利單純只是因為我們還年輕。

GO BIG OR GO HOME

當有人給你一個可以登上火箭的座位，就直接跳上去，先別管坐哪裡了。

第二次求職也是只投了一間公司，我投的職缺依然是我之前想嘗試的PM。好笑的是，我之所以能獲得面試機會，是因為公司看到我的會計專業，而他們會計剛好缺個人。

但我最後還是去了。

為什麼? 原因其實很多，第一份工作讓我知道或許新創的風格比較適合我。二來我覺得主管是個可以學習跟效仿的人，而且處理的東西除了普通的會計還要寫點code做些數據分析。然後彈性上下班，零食吃到飽，有薪年假無上限哦哦哦哦哦哦!

赤裸一點地說，我仍不知道該不該放下這個熬了數千個夜晚培養出來的專業。還有我當時根本TMD沒有很懂PM到底在幹什麼，只覺得或許是個可以嘗試的方向，甚至可以說是刪去法過後的選項。

所以就以一個Accounting Analyst之姿搭上了火箭。

一直都很謝謝自己有機會來到這地方，當然不是因為有很多吃的，而是這裡讓我知道工作這件事還能有這種模樣。其實工作還是很忙碌的，但心卻很自由，優化工作流程省下的時間就是自己的，創造一個不會想逃離的工作環境，我想就是這麼一回事吧。

同時漸漸的理解PM這個職位到底是一個怎樣的存在，因為工作需要開始寫code，漸漸上手之後有了成就感，看著新創圈子裡普遍技術先行的文化下，工程師的「優渥工作條件與待遇」，又開始在心中有些不一樣的想法。

但別誤會，這不是什麼「轉職成工程師的心路歷程」，我不會突然在這時候說我之後成為一名engineer，然後現在年薪是以前的n倍感謝大家，大家一起進入寫code的大航道時代。真的不會XD

我在這裡度過了美好的七個多月，最後以一場意外回到地球。

「所以你~為什麼又離職 ?」 ← 面試必問的101題

如果沒有接下來的事情，我或許現在還在這座火箭上也不一定。天公伯啊，不是說好機會來了要好好把握嗎?年輕人要勇於嘗試嗎?

我不祈求這社會寬容我的失敗，但既然不允許就拜託別再講這種幹話了。

最後一份工作談失敗，人生迄今最痛最谷底的那種。而人啊，一定非得要這樣，才會去思考自己到底出了什麼問題。

全台灣最大的求職評論平台，上線拉!

創業就像吞著玻璃的同時凝視著深淵

說來有室友的好處就是有人想離職的時候大家都會被彼此影響，畢竟離職需要一點衝動XD，我記得那時候我們是在差不多的時間換工作，然後又在差不多的時間開始了下一份工作，最後因為創業而一起離職。

其實在這之前我壓根沒想過我會創業，我覺得那是有錢人在做的事情。後來覺得真的就是這麼一回事QQ。唉唷沒有拉，但資源這種東西就是多多益善嘛呵呵。

後來回過頭看我覺得創業是一個能再更深度認識自己的過程，想像跟現實的落差往往很大，最美好的部分往往當下只有無限的痛苦，發現創業雖然有無限的自由，但在限制及框架下，其實常常是沒有太多選擇，而我們只能在這些裡面選一個最不糟糕的。

對，跟台灣的選舉有點像。

或許也是因為題目比較特別吧，一腳踏進去才知道水有多深，雖然早早就想過某些事情發生的可能性，但在真的遇到的時候才會知道，這種事情根本沒有準備好的一天。

但，什麼最糟的事情都遇過了，或許能體會到以前不曾覺得美好的事物，也能讓自己感覺到幸福吧。

你不是不想再做財會了嗎 ?等公司上軌道之後找個人交給他做吧! 你去做你想做的事。

曾在心裡有很多的藍圖跟計畫，已經更新到第n版的財務規劃如今還躺在我的雲端上，想要找一個設計師，想要再多找幾個工程師，最後要把財務交給其他人，我們最終想要改變台灣的職場環境……。

要站著，還把錢給掙了，真的不是一件容易的事。

創業失敗後

後續公司解散的事情整個處理完也已經十月底了，突然沒事情可做超級不知所措。從每天醒著就工作的生活到突然擁有多到不知道怎麼用的時間。

其實說白話了就是創業失敗整天待在家的魯蛇阿!

剛開始其實有樂觀一點想，覺得是一個重新的開始，加上有好多好心的大大介紹給我工作，想說就慢慢找慢慢看，一方面慢慢找回正常生活的節奏。

結果pass過來的都是財務會計相關的工作啊啊啊啊啊啊!!!!!!! 但想想好像也蠻正常的，像我這樣背景的人，不做財會要幹嘛? 定型成這樣要在不完全砍掉(放棄所有薪資談判的籌碼)的前提下，真的需要一點時間。

而且一方面想找有興趣的產業，前面的經驗讓我知道，如果連進去之前心裡哪怕只有一點點的猶豫，時間一拉長都會變成巨大的憂鬱，無聊的東西久了只能會更無聊。

所以最後除了朋友幫忙推薦之外，我投的履歷其實不多，大概三十家吧，最後有收到面試的差不多十來家，但整個求職體驗能稱得上合格的大概不到三家。

自己離開職場創業就是為了想改變這種事情，但回到職場還是遇到一樣的狀況，真的很不甘心啊!

這段時間每天都會花一點時間刷各大求職平台，我發現有個很有趣的狀況是，有一些職缺幾乎沒有jr的缺，大多數的公司都要收有幾年經驗的即戰力。那問題就來拉，沒經驗的人到底要怎樣進入職場然後變成有機會的人。

除了覺得培養新人是冤大頭的公司外，大環境不佳導致現在職場流動率很高，公司更不想投資員工訓練，最後乾脆撿現成的。大概是這樣的惡性循環吧，難怪有個前輩說台灣公司的職場教育訓練幾乎已死。

最後有些職業的生涯第一步就只能去超級血汗的地方貢獻肝指數，想辦法熬出頭然後再轉職。這社會表面上鼓勵年輕人多嘗試，但當自己真的開始轉職，邁出那一步時就會發現沒有想像中的友善。

抉擇

想像一下，假設你已經待業到快沒有能力養活自己。而眼前有兩條路，一條是接受一個待遇極佳工作環境也很好，是一份你不喜歡但完全可以勝任的工作。另外一條是繼續往前尋找自己可能會喜歡的職缺，但待遇跟工作環境仍屬未知。

你會怎麼選？

我選了後者，然後說不害怕真的是騙人的QQ，但驚訝自己有做這個決定的勇氣，講以前無法改變的事情有點不切實際，但很希望畢業當時就有這樣的決心。

沉澱的期間想過很多的可能性，最後還是想試試看從畢業就一直想嘗試的PM，所在這段時間除了找工作就是修履歷跟上網進修，看JD上PM的缺都要求哪些能力，盡力去跟之前做過的事情做連結。

在不斷面試跟編修履歷的時候真的扎實地體會到什麼叫做選擇遠比努力重要，當努力的方向與自己想到的地方背道而馳，可能花了好大的力氣最後還是回到原點。

真的是多麽痛的領悟。

而找工作其實就是一場跟自己的戰鬥，看哪一個自己先妥協的過程，以前很難想像一份offer能帶給人的安定感竟然會如此巨大，但安定後人們便會開始思考更高層次的東西，待遇、工作內容這些在待業期間因為焦慮不安而勉強自己吞下接受的，都會在開始工作後一點一滴的腐蝕掉自己的心，要不麻痺自己要不回到原點，什麼都沒改變。

唯有在自己極度困頓時仍想用意志堅持住的東西，才是真正對自己重要的，在那一刻什麼有意義什麼沒意義，會看得特別清。

最後呢

最後在四月中左右拿到了一個值得嘗試的工作機會，重回了職場、重回人群，一切都還在慢慢適應，適應這個社會系統的運作，睽違很久再次親臨安靜如死寂的禮拜一早上的捷運車廂。然後開始跟這個社會產生連結，跟其他人開會通信吃飯社交，慢慢地感受工作帶給人的穩定感，與束縛感。

工作只會也只能是生活的一種樣貌，雖然大多數人的工作與生活永遠不會balance，但我們還是能想辦法讓工作成為人生意義的一部分。

這幾週上班早已沒有新鮮人時的興奮與期待，也沒有後來的徬徨跟不安，心情意外地很平靜。雖然一直都覺得很難找到一個舒適的姿勢面對社會面對生活的總總波瀾，但兩年多慢慢理解到自己想做的可能會是什麼，人生真正重要的東西又是哪些，算是對自己有個暫時的交代。兩年來真的沒賺到什麼錢(還負債乾哩Ｑ)，唯一的收穫大概就是弄清楚這些事情吧。

故事大概就寫到這裡了，真的就只是一個尋找自己的過程，是一個平凡男子兩年後仍然很平凡的故事。從上班族到創業最後重回上班族，跌跌撞望的心路歷程。

但他終於想通很多事，而這些讓他走得越來越踏實，恩，應該吧。

最後很謝謝這兩年身邊的人始終陪在身邊，一起找工作、一起創業、一起成長的朋友家人們，還有求職期間不斷給我建議與面試機會的前輩們，我想是這些，才能讓我勇敢地向過去的自己告別，回頭來看真的是好轟轟烈烈的兩年。往後不奢望一帆風順，只求在困頓時都能保持平靜與初心。

這世界上只有一種真正的英雄主義，那就是在認清生活的真相後依然熱愛生活。

希望我們都能在平凡到不行的人生，找尋到不平凡的人生意義。

出社會兩年多來，我是如何在工作上找尋人生的意義 was originally published in 恍恍惚惚 on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.