Strangely enough, the news swings right by me. It’s quite dissonant like the sound of clashing war from some other continent. A poet once told me that “there is no more grief for us than a bowl of rice”. Even during the lowest of lowest, life prolongs as if the business is as usual. We wake up in the morning to feed ourselves.

루디움 Ludium on X (formerly Twitter): "[로글스]세계가 당신을 못 찾는다면... 루디움과 찾아가자!빌더를 위한 진짜 기회!!최종 선정된 팀은 두바이, 방콕으로!![로글스]는 웹3 빌더에게 세계 무대로 나아갈 수 있는 기회를 제공하고 있어!!세계의 여러 재단이 공식적으로 후원하는모듈(교육 자료)제작, 렉처(교육 운영), 워크샵,... pic.twitter.com/Fdd3whT6Bm / X"

로글스]세계가 당신을 못 찾는다면... 루디움과 찾아가자!빌더를 위한 진짜 기회!!최종 선정된 팀은 두바이, 방콕으로!![로글스]는 웹3 빌더에게 세계 무대로 나아갈 수 있는 기회를 제공하고 있어!!세계의 여러 재단이 공식적으로 후원하는모듈(교육 자료)제작, 렉처(교육 운영), 워크샵,... pic.twitter.com/Fdd3whT6Bm

To update the status of my being, Ludium launched a series of programs called Road to Global Stages. It was a six month long program to send builders, the terminology used for workers in Web3, to Global Conferences and Hackathons, software developer contests. Ludium was in Dubai during October and now we are waiting for the one in Bangkok soon.

In Web3, there are organizations called Foundations who seek to onboard products and services, mostly in the form of software application, to boost their ecosystem. It’s kinda like the early Greek days in Illiad where heroes and demi gods, whether it be Menelaus from Sparta, Odysseus from Ithica, or Achilles with Black Ship, taunt the Achians and Aeneans to onboard to their ship, fight for the rage. I am basically an errand boy running around the port shouting “The mighty king of Acadia is looking for 100 soldiers on their ship, you take whatever you hoard”.

Market is the ultimate battle field where attracting the power, mostly in the form of crypto currency, denominated in US Dollar to the current date, is the primary objective. Just like any battle, schemes and sophistry prevails while little to no value is generated on the pretence of ideology. In the mean time, many souls lose the last sight of the light, perhaps literally, or more figuratively by abdicating the last decency as a humanity.

Jim Bianco on X (formerly Twitter): "8 PM CT update: definitely tightening.But see the note immediately below (repost). Again, these markets can start swinging wildly by 30-ish points by Monday or Tuesday. So, from this point forward, consider the direction a "signal" and the size of the move full of "noise." https://t.co/isMvprXfER pic.twitter.com/PjUbcMq3Y4 / X"

8 PM CT update: definitely tightening.But see the note immediately below (repost). Again, these markets can start swinging wildly by 30-ish points by Monday or Tuesday. So, from this point forward, consider the direction a "signal" and the size of the move full of "noise." https://t.co/isMvprXfER pic.twitter.com/PjUbcMq3Y4

Unfortunately, Web3 is not the major battle front for the entire humanity. “The Real World”, as coined by the Web3 influencers, is in much severe turmoil than playround of the Web3 hooligans. It seems as if the entire traditional value is at stake. Maybe I am leaning towards an extreme but I cannot see any other alternative but a full collision, for the better or for worse. I am terrified with what will happen in 2025.

Recently, the dread brought me to look into the world population over time. Apparently, with the exception of massive crash during black death during the 14th Century, human population grew. Even during the World War I and World War II, humanity progressed, for the lack of a better term. It found a way out. While I am not trying to actively endorse the calamity that I forsee, and God knows I hope it doesn’t happen at all, even if it were to be the reality, well, the show will go on.

루디움 아곤 on X (formerly Twitter): "두바이에서 이런 거 하는 중https://t.co/jfrV1uaRpn / X"

두바이에서 이런 거 하는 중https://t.co/jfrV1uaRpn

In the mean time, Ludium is making a progress. Successful projects were launched on different ecosystems which is brining more foundations, to our doors. I am juggling like 10 projects at a time. It is quite unfortunate that I could not make it to Annpolis on October. In which case, I would have seen you for the last time instead of receiving messages from the my class mates who were there in person.

I remember that the last time I cried like a child was during after the graduation ceremony. I infamously made a speech about how the light of the truth sucks and should get my shadow back, tossed a lit cigartte into the champaign glass, and drank it in front of the crowd. I even remember the look on your face when I came back to the seat next to you. Outside, I cried like I never cried before. It was an end and a beginning. Maybe the next time I visit Annapolis, I will bawl in tears. Until then, I hope the grass is still green from your side.

I can’t ask for your prayers anymore. It is my turn to make yours.

Agwn

Who is Agwn?

I believe that a good society constitutes of liberal individuals. By liberal, I mean the congruence of what is willed and what is done. Everyone wills something based on their characteristics and live life to realize their will. Not all shall be fulfilled in the beginning, learning new things and confronting the new opportunities bring what they want and is willing into more vivid picture. I believe that passage of finding what they truly will in the life is a part of one’s liberty. It is important for individuals to be provided with the opportunity to pursue the liberty.

Throughout life, however, we often find ourselves in the situation where the rules of the society dictates you to do something you don’t will to. When I was in fifth grade, Korean elementary schools had “Cleaning Period” where students clean up the classroom after school. One day, a question arose in my mind “We are cleaning the classroom together because we all use here. But why am I here cleaning while the teacher is sitting there watching?” I raised the question to my teacher. That day, I was slapped so hard that it made me realize that something’s wrong with the today’s society.

I searched the remedy by running away from the country. However, I realized that the problem really wasn’t about a particular country or a geographic location but the sustainability of the community culture. In other words, the US, where it was supposed to be the asylum, had its own problem. My college education was the only experience that showed me that there can be hopes. I studied liberal arts where we read the original text in which the common knowledge, whether it be Democracy in America or Newtonian center of masses, are explained. Reading these “Great Books” showed how communities, whether it be in the shape of a cult or a country, come and go. Once the society looses people who pursue their liberty to the utmost capacity while maintaining the model for sustainable flow of resources, it crumbles apart sooner or later, no matter how big or significant it may seem at the time.

As I was graduating from the college, my lingering question was to find the way for a sustainable society. In the meantime, I decided to return to Korea, where I had to run away from. For practical reasons, I was enlisted as an Air Force Officer for my mandatory service and for more personal reasons, I wanted to find the solution of the social problems from the place I saw the most dire needs.

Why Crypto?

It was the summer of 2017. I met See Un, a collegue of mine during the college days. He said he started a youtube channel covering Blockchain and is about to rent a house in the middle of Gangnam, Seoul to live with other people. The whole Bitcoin and the early community surrounding it came to me as a wonder. The digital medium of exchange and the ability to issue that currency in the 21st Century was both non-sensical, in terms of social restraints surrounding the issuance of currency, and too sensical, in terms of the technology. After reading the Bitcoin Whitepaper and meeting a few folks at Nonce, the community that eventually was named soon after its inception, I decided join the crew. It was a beautiful beginning of a lengthy journey.

When I was at nonce, I was mostly a gate keeper, greeting people into the entrance. Since we started as a community, not a professional business, we did not have a system of engagement or a formal program for people to congregate and welcome the new comers. For this reason, I was mostly running studies for the newbies to understand the concept or the culture around the whole blockchain and crypto. I soon realized that I learn the most while teaching others because it forces me to digest the words floating in my head and deliver it into terms that others can understand.

For me, cyrpto is an economic layer upon which each community or individual can set their own system of value to restore the soverignty of their worth. The whole chain and infrastructure, type of fungible / non-fungible / meme token, AI / zk and/or other technical implication are important and interesting. However, what is more interesting to me are the real people in action to take the technology into adoption. In order to do so, it requires a decent system of task allocation and incentive distribution that involves participation and governance of the community. Eventually, the trust of the trustless system is possible through the process of engagement where members of the society acknowledge the legitimacy of the individual sovereignty and the collective regime simultaneously.

Why Ludium?

By the time I was discharged from the military in 2019, I wanted to explore further. Beyond the ICO knock outs and financial medium of exchanged, I wanted to see the new movement of community in action. For this reason, I decided to walk on my own by opening a Salon. I must have opened at least 100 different community programs ranging from watching movies to language exchange. It was an attempt to get back to the origin of community, to see from what brings people together in the first place.

In summer of 2021, one of the friend from nonce, who became one of the core members of HanDAO, asked me to open NFT study with some artists. It’s been a very long time since I was immersed in crypto but through the help of enthusiastic members, I had a great time running the program. In fact, two of the members from the study, who were tiktok influencers at the time, got together with Esther from Axie and created a group called Axiesisters, an IRL crypto idol. It was quite a unique “usecase”, for the lack of a better word, that crypto could ever find. Soon the demand grew from individuals and companies like traditional investment companies and government agencies which drew me back into the crypto rabbithole.

I guess what meant the most for me during all this was to see people find their worth through the community of experience. Crypto, more than just a financial vehicle, provided a new opportunity that would not have otherwise been available. It is those remarkable moments that I would like to witness and spread more. That is the reason I started Ludium.

What is Ludium?

Ludium is a Web3 Builder Community focused on providing information, education, and bounty opportunities for builders to transition their career into Web3. All materials on Ludium are open sourced for the public usage. For the past 3 years, Ludium conducted education and bounty programs for Multichain Foundations, Government, Companies and Communities.

Our current programs are centered around Korean developer cultivation. In Korea, language barrier and lack of the opportunity hinders the potential for builders to onboard onto the ecosystem. Ludium provides open sourced articles and hands on mission for developers to test and learn the tech stacks. Even further, we provide opportunities for individuals and project to onboard into multichain ecosystem through contests like ETH Seoul. We believe that builders are the core pillars to the growth of crypto and providing the right opportunity is the only means by which more builders decide to join the industry.

As a part of an effort for global connection, Ludium recently launched a program called “Road to Global Stage”. Road to Global Stage(RTGS) is a builder talent acquisition initiative to bring new developers to the global stage. It includes education, workshops and mini contest from local builder communities to screen talents. In the end, selected teams will participate in Dubai and Bangkok, to bring local teams to the global stage and showcase their talents. RTGS runs on sponsors from various foundations and companies interested in the stack adoption and builder acquisition.

The program is an ambitious, half a year long endeavor for buidler cultivation. Ludium believes that a quality builder cannot be manufactured in a day. It requires consistency and step by step approach that tracks learner engagement through various missions. As a results, it is important to validate and assess the track record of individual builder based on a transparent, quantitative measures so that individual skills can be comprehended and evaluated based on acceptable metrics. Currently, open source module publication is ongoing on github (Dubai / Bangkok) with the help of 20 + individual contributors.

What Lies Ahead?

Eventually, Ludium seeks to become the onchain talent marketplce where builders find information, choose to provide skills and receive payment based on the contribution. According to Electric Capital’s Developer Report 2023, the presence of the new developers fell sharply by 52% due to the lack of incentive alignment. For the crypto industry to grow, we all agree that more talents start paying attention and work in the industry.

However, it is difficult to determine who is doing what and how much to pay them manually. It is difficult to screen the talent, assign tasks, verify the work and pay them accordingly. Ludium is in the mission to make all this easier through MetaID, the identification layer that presents individual identity based on real user verfication, CMS, the skill validation layer that collects and verifies individual builder profile based on onchain credential and offchain AI Agent, and Treasury that process payment based on the conditions met for the right amount of payment.

We believe that open sourced, asynchronous and incentive aligned way of contribution in Web3 can shape the future or work. For the employer, it benefits the company through geography agnostic, time insensitive, and flexible organizational structure. Practically speaking, it reduces office rent, and fixed labor cost while increasing the service uptime. For employee, it benefits the individual to choose as many organizations at the same time to work in a remote setting so that the total wage may increase, depending on the amount of work, choose your own time and place for work, and less career lock-in period.

Closing Remarks

Although I have been in the whole crypto industry for about eight years now, it almost seems that the work is just about to begin. Everything changes so rapidly and sometimes it’s quite overwheliming to see where we all will end up next week. In the midst of it all, however, I believe that crypto is the future of community to come. I believe that the crypto culture and technical advancement is more fit to reconstitute the society with liberal individuals. For this reason, and for this reason alone, I will proceed with the journey. Hope I get to see more interesting folks join the community.

2024년 5월 13일 오픈AI는 LLM 기반의 신형 서비스인 GPT-4o를 출시했어. 기존 GPT-4가 텍스트 프롬프트 환경 기반의 서비스(챗지피티)에 국한되었다면 이제는 텍스트, 음성, 이미지를 인식하고 대답할 수 있는 서비스로의 확장이 이뤄지고 있지. 이전에 아이폰의 시리나 KT의 기가 지니처럼 인공지능 음성 서비스가 없었던 건 아니지만 최근 챗지피티가 보여준 괄목할만한 정확성이 더해진 모델이라서 사람들의 관심이 몰리고 있어.

그런데 GPT-4o는 출시되자마자 논란에 휩싸이고 있어. 미국의 유명 배우인 스칼렛 요한슨이 GPT-4o에서 사용되는 목소리가 자신의 목소리를 너무 닮아 있다고 사용 중지를 요청했기 때문이지. 서비스 출시 전에 오픈AI가 스칼렛 요한슨에게 목소리 사용 가능 여부를 문의했지만 거절했고 샘 올트먼이 출시일에 요한슨이 출연했던 영화인 “Her”를 오마주하는 트윗을 남겼던 정황이 알려지면서 문제가 커졌지. 결국 오픈AI는 음성 서비스를 종료했다고 해.

GPT-4o 서비스 출시 과정에서 나타난 문제는 앞으로 인공지능 기반 서비스가 보편화되는 과정에서 발생할 수 있는 권리 관계와 프라이버시의 문제를 압축적으로 보여주고 있어. 비탈릭은 블로그를 통해 인공지능 서비스가 가지는 잠정적 문제를 해결하는데 있어 크립토가 필요한 이유에 대해 설명했어. 크립토가 가지는 탈중앙성과 소유권 보장이 중앙화된 인공 지능으로 인해 발생하는 무분별한 데이터 프라이버시 침해의 문제를 해결하는데 도움을 줄 수 있다는 거야. 이러한 크립토의 가능성을 제대로 이해하기 위해서는 먼저 자동화와 자율의 차이에 대해 이해할 필요가 있어.

자동화(Automation)와 자율(Autonomous)의 차이

자동화(Automation)와 자율(Autonomous)는 모두 그리스어에서 기원한 단어야. 여기서 사용되는 Auto는 고대 그리스어인 αὐτός에서 기원하는데 자기 자신(Self)을 뜻해. 예를 들어 자동차는 영어로 Automobile인데 자기 자체(Auto)로 움직이는(Mobile) 물체여서 그렇게 부르는 거야. Automation은 Auto에 생각, 행동에서 파생된 ματος를 붙여 만들어진 단어야. 다시 말해 스스로 생각하고 움직이는 것을 의미하는 거지.

자동화는 기계를 통해 문제를 해결해나가고자 했던 오토마타 이론(Automata Theory)과 밀접한 연관성을 가지고 있어. 문제를 해답을 도출하는 방식을 알고리즘으로 옮김으로서 해법을 출력하는 기계를 만드는 거지. 우리가 사용하는 컴퓨터와 인공 지능을 비롯한 모든 기계는 오토마타 이론의 일환으로 자동화의 범주에 속해 있어. 기계를 통해 효율성이 높은 문제 해결 방식을 도출해 나가는게 자동화의 핵심인거야.

반면 자율(Autonomous)은 자신을 뜻하는 Auto에 법과 규정을 뜻하는 νόμος가 더해진 단어야. 다시 말해 자체적인 법규, 즉 자주권을 가진다는 의미이기 때문에 의미 그 자체로만 해석해서는 자동화가 내포하는 기계화와는 관계가 명확하지 않아. 그런데 테슬라, 웨이모와 같이 완전 자동화 운송 수단(Fully Automated Vehicle)을 자율 주행차라고 부르잖아? 그 이유는 현존하는 자동화 기계와의 차별성을 강조하는데 있어. 기존의 자동화 기계들이 스스로 움직이는 방식을 넘어 인간의 개입이 전혀 없이 자체적인 업데이트를 위한 인지, 사고, 판단, 행동, 학습이 가능한 기계를 만들기 위해서는 자율성 보장이 필요한거지.

그런데 기계에 자율성이라는 단어를 대입하는 순간 새로운 문제가 생겨. 바로 제 3자의 개입과 통제권 행사(Third Party Intervention and Control)야. 예를 들어 특정 누군가가 외부에서 자율 주행 자동차의 시동을 꺼버리거나 작동 방식을 변경시켜 버릴 위험성이 존재하지 않을까? 더 나아가 통제권을 가진 누군가가 자동차를 원하지 않는 곳으로 보내버릴 가능성은? 자동화 기계의 통제권이 온전하게 보장되기 위해서는 자동화를 통한 효율적 연산 방식을 넘어 자주권을 보장하는 영역이 필요해지는 거지.

위와 같은 문제를 해결하는데 있어 크립토는 온체인의 탈중앙성을 활용하면 자동화 기계의 통제권을 분산하고 자율성을 보장할 수 있다고 말하고 있어.

크립토가 말하는 자율성

크립토에서 정의하는 자율성은 크게 두 가지 조건을 가져

1. 온체인 프로그램(스마트 컨트랙트)이 배포되어 있다
2. 온체인 프로그램이 통제권이 오픈된 코드의 방식에 따라 구동된다

프로그램이 온체인으로 배포되어야 하는 이유는 해당 코드의 데이터 베이스를 임의로 수정할 수 없도록 하기 위함이야. 우리가 블록체인에 배포된 코인, NFT와 같은 디지털 자산의 소유권이 보장된다고 믿는 이유는 분산화된 블록체인 데이터 베이스에 저장된 프로그램을 제3자가 임의로 수정할 수 없다고 믿기 때문이잖아? 이처럼 블록체인에 프로그램의 일부 혹은 전부를 배포함으로서 제3자가 임의로 프로그램을 통제하는 백도어(Backdoor)가 없는 환경을 보장하는 거야.

추가적으로 온체인에 저장된 프로그램에 의해 통제권이 구동되어야 하는 이유는 프로그램의 업데이트 권한이 프로그램 코드에 적혀있는 대로 작동해야 한다는 의미야. 고도화된 프로그램일수록 외부와의 소통을 통해 프로그램의 상태(스테이트) 혹은 코드 베이스 자체를 업그레이드할 상황이 발생할텐데 업그레이드의 주체가 스마트 컨트랙트에 작성된 내용에 따라 이행되는지 여부에 따라 자율성 보장 수준이 달라지는 거지.

크립토에서 주장하는 프로그램 자율성의 핵심은 온체인에 배포된 프로그램의 비율이 높을수록, 온체인 프로그램에 의해 프로그램의 방향성이 통제될수록 자율성이 높다는 거야. 이론적으로는 온체인으로 배포된 프로그램이 작성된 코드에 따라 자체적인 학습, 업데이트 가능한 상황을 상상해 볼 수 있어. 프로그램의 소유권이 코드로 규정되어 토큰의 형태로 분배되고 프로그램의 업데이트를 해당 토큰의 소유자들의 거버넌스에 의해 온체인 상에서 이뤄질 수 있다면 외부 개입에 종속되지 않는, 자율성이 높은 시스템을 만들었다고 말할 수 있을거야.

어디까지 자율성이 보장되어야 할까?

현실적으로 돌아가자면 온체인 프로그램의 거버넌스에 의해 온전히 통제가 이뤄지는 자율적 프로그램이라는 건 존재하지 않아. 예를 들어 비트코인의 경우 프로토콜의 업데이트는 온체인 프로그램과 전혀 관계가 없는 BIP와 포럼을 통해 이뤄지지. 이더리움의 경우도 마찬가지이고. 또한 블록체인이 가진 성능의 한계를 보았을 때 용량과 복잡성이 높은 인공지능, 멀티 유저 게임과 같은 소프트웨어를 온체인으로 처리하는 건 한계가 존재해.

현재 사용되고 있는 다오의 스마트 컨트랙트 프레임워크는 온체인으로 자율적인 프로그램에 따라 의사 결정 방식을 실현하는 실험적인 수준이라고 보는게 맞을거야. 예를 들어 현재 사용 중인 다오 프레임워크는 컴파운드에서 만든 거버넌스 컨트랙트의 기조를 따르는데 거래가 가능한 토큰($COMP)와 안건 투표를 위한 정족수(Threshold), 안건 토표 일수(Timelock)과 같은 함수를 통해 누가, 어떻게 참여해야 프로그램의 의사 결정을 통과시키는지 규정하고 있는 거지. 그러나 고도화된 프로그램을 위해 다양한 소유권 유형을 나누고 의사 결정을 세분화하는 작업은 아직 이뤄지지 못했다고 보는게 맞을거야.

자율적인 프로그램을 설정함에 있어 궁극적으로는 권한 분배, 업무 분배의 영역이 중요해져. 한 면으로는 효율적인 업데이트를 위해 전문가에게 권한을 위임하는 영역이 필요할 것이고 정당성을 위해 다소 비효율성이 발생하더라도 꼭 안건 결정에 참여를 요구해야할 상황이 있을거야. 즉 프로그램의 자율성은 프로그램이 도입되는 영역(조직)의 특성과 목적에 맞춰 설계될 때 실질적인 의미를 가질 수 있어.

It means good morning, colloquially used as a salutary term in crypto industry, the industry that I am involved with. Incidentally, there is no morning nor night in crypto. Blockchains systematically run regardless of the physical Gregorian Calendar. However, as a human being, we are subjected to a time in place. We wake up and recognize the time in context to where we are physically. Hence the expression of GM conveys the will of an individual in context to where it is disposed to.

In the previous letter, I mentioned that I acquired an identity. I am Agwn and am taking a part of the journey of an organization named Ludium. For the last two years, we set sails and ventured into islands of endeavors. Eventually, we are focused on Web3 education community for those who seek to transition their career into Web3. Resources are provided in open source and participants initiate work books with which they form a community. We believe that the open source based, self-initiated learning is the key to the settlement into the land of Web3.

루디움 Ludium on Twitter: "BUIDL ASIA OFFICIAL SIDE EVENT[2023 Bridge The Hurdle🌉] - Web3 Builders Conference & Festival웹3 대중화를 이끄는 빌더들의 멀티 컨퍼런스 & 페스티벌!! pic.twitter.com/7m9Hf7ReCo / Twitter"

BUIDL ASIA OFFICIAL SIDE EVENT[2023 Bridge The Hurdle🌉] - Web3 Builders Conference & Festival웹3 대중화를 이끄는 빌더들의 멀티 컨퍼런스 & 페스티벌!! pic.twitter.com/7m9Hf7ReCo

As a part of the wrap up for the last two years, Ludium is throwing an event on June 5th. The name of the event is “Bridge The Hurdle(BTH)”. BTH is a multi conference & festival for builders who bridge the hurdle of Web3 mass adoption. As crypto is evolving beyond a cold hard currency, Web3 is poised to present products and services for people to interact with crypto. Then the question is, “How can we bring use cases for people to feel Web3 as a part of their life style?”

I believe that Web3 is a recollection, to vaguely fork off of Meno, rather than a generative thesis. From the beginning of the society, humanity pursued virtues, whether it be life, liberty, and the pursuit of happiness, or some other sets of terminologies that are akin to them, through a system. However, as the time went by, and the context to which each system is built upon changes, we are confronted with pressing charges to restore the system that ensures virtue in a sustainable manner.

Balaji on Twitter: "I just burned a million to tell you they're printing trillions. pic.twitter.com/pX5622rjUO / Twitter"

I just burned a million to tell you they're printing trillions. pic.twitter.com/pX5622rjUO

It seems that we are in a pressing time. Turmoils are rising in every sector. I am aware that you served your days. But as a generation inexperienced in a full scale war, so to say, we are in fear. And the fear typically results in poor choices. I only hope that we make choices that pertain to the future restoration rather than the extreme seclusion.

I wonder what Socrates would have done to prepare for the Peloponnesian War. We often encounter the stories of Socrates after the war is over. However, it is true that Socrates was a valiant warrior during the times of war. If I am not mistaken, I am at the age where Socrates was before the war broke out. I am sure he would have sensed the change in air. As an individual stoneworker, however, it seems very unlikely that he could do much. I am not sure whether my situation will be immensely different, but I will try my best. It seems like my responsibility now that I made my choice to take on the journey as a part of Ludium.

루디움 아곤 on Twitter: "Dear Builders,Be very carefulNot to celebrateThe wrong deeds of the others.Misdeeds and malicious conductsAnd eventual downfallCannot be a merit, not to you nor anyone.At best, it can prove the rightful directionBut does not realize how it was supposed to be. / Twitter"

Dear Builders,Be very carefulNot to celebrateThe wrong deeds of the others.Misdeeds and malicious conductsAnd eventual downfallCannot be a merit, not to you nor anyone.At best, it can prove the rightful directionBut does not realize how it was supposed to be.

I miss you great especially during the times like these. I fear that my frivolous strength will result in more harm than good. As I start to age, please do excuse me for saying this, I grew a habit of waking up at 6:00 in the morning and meditate at least very briefly. Perhaps it will serve as some sort of a prayer. But more and more, I need your grace.

Please do bestow your prayers on me

With Love,

Agwn

오랜만이네. 요즘은 통 글 쓸 시간이 없었어. 짧은 글은 트위터로 남기고 커리큘럼이나 리서치와 같은 긴 글은 노션 문서로 남기다 보니 미디엄으로 글 쓸 일이 점점 줄어드는 것 같아. 다오 관련된 내용도 최소한 자율, 조직 부분을 써서 남기려고 하는데… 뭐 언젠간 쓰겠지?

최근에는 시즌 3 커리큘럼 준비를 하면서 매우 바빴어. 베어장이 본격적으로 진행되면서 있던 사람들도 다 떠나가는 차판에 새로운 온보딩 인원을 위한 교육을 준비한다는게 생각보다 까다로운 일이었거든. 모두 교육이 필요하다는 건 동의하지만 막상 실제로 진행하기에는 직접적인 수익을 창출하기 힘든 영역이기도 하니까. 그래서 좀 더 실전적으로 사람들에게 필요한 교육이 무엇일지 고민하다가 이번 시즌에는 커뮤니티 매니저 영역으로 취업, 이직, 역량 강화를 원하는 사람들을 대상으로 집중 프로그램을 기획했어. 산업이 성장하면서 인력은 필요한데 이를 위한 개념부터 실습까지 필요한 학습 방법을 제공하는 곳은 찾기 힘드니까. 취업 연계까지 가능한 프로그램이 될 수 있도록 기업들하고도 계속 이야기 나누는 중이야.

시즌 3를 준비하면서 지난 이 맘때를 기억해봤어. 생각해보니까 내가 논스에서 나와서 살롱을 준비하는 과정에 블록체인과 멀어졌던 시기가 딱 지난 싸이클 이 맘때 쯤이었던 것 같아. 2018년 막바지에서 2019년 초까지 공간이랑 여러가지를 알아보고 다녔으니까. 관심을 가지고 찾아온 뉴비들에게 내가 제공할 수 있는게 너무나 미약하다는 사실을 깨닫고 “아 내가 크립토 안에서 할 수 있는 건 너무나도 적구나.”라고 낙담했었던 시기였지.

나는 외부 시선을 크게 신경쓰는 사람은 아니라서 요즘 뉴스에서 하는 말들은 별 관심이 가지 않아. 하지만 FTX는 진짜 마음이 너무 아프더라. 리먼 사태와 같은 금융의 문제를 해결하기 위해 만들어진 탈중앙화 인프라 위에서 예전보다 더 못한 금융 참사가 일어났다는게 너무 어이가 없어. 난 이럴려고 크립토 한 거 아니거든. 테라 사태부터 아직 끝나지 않은 걸로 보이는 FTX 사태까지 진짜 우리가 이 정도 밖에 안되나 싶은 생각이야.

하지만 이 순간에도 빌딩을 하는 사람들이 있더라. 나는 개인적으로 중앙화 거래소를 좋아하지 않지만 바이낸스의 CZ가 취한 행동들은 더할 나위 없이 훌륭하다고 느꼈어. 특히 비탈릭과 함께 온체인으로 지불 능력 증명(proof of solvency)을 위한 새로운 시스템을 개발한다는 말을 들었을 때는 머리가 띵 하더라. “아 이들도 이렇게 열심히 하는데 나는 뭘 했다고 여기서 낙담하고 있나” 싶어서 말야.

누군가에게 탈중앙성은 불필요한 수식어일거야. 마케팅을 위한 수단이거나 허황되고 무책임한 꿈 정도로 치부되겠지. 하지만 탈중앙성은 데이터와 자산의 보안성, 경제적 성장을 위한 효율성, 그리고 사람들의 마음을 움직이는 정당성 측면에서 꼭 알아야 할 기술이야. 중앙화가 효과적인 영역과 탈중앙화가 효과적인 영역을 분리할 줄 아는게 제대로 된 시스템을 만드는 노력의 시작이라고 생각해. 누군가가 만든 시스템 안에서 제발 아무 문제 없기만을 기도하는게 아니라 말이지.

이번 베어장에서 묵묵히 버틸 수 있는데 가장 큰 힘이 되어준 건 내 옆에 남은 동료들과 커뮤니티야. 처음 겪는 베어장임에도 루디움을 제대로 만들기 위해 매일같이 고민을 같이하는 동료들과 현생에 치여 바쁜 와중에도 루디움을 찾아주는 이들, 그리고 시즌 3에 새롭게 신청해준 80명의 사람들이 있어 더 힘을 내게 돼.

언론에서 크립토를 까는 걸 보면 하락장이 막바지로 다다른 모양이긴 한가봐. 한번 더 추락하고 모두가 조용해지면 그 때 비로소 다음 국면이 펼쳐지겠지. 나는 지금부터 다음까지 꾸준히 빌딩을 이어나갈 셈이야. 다음 싸이클에서는 지금처럼 무기력하고 허탈하게 지켜만 보고 있지는 않기 위해서.

아곤은 누구인가?

나는 개인이 자유로운 삶을 살 때 좋은 사회가 만들어진다고 믿어. 여기서 자유란 내가 하고 있는 것과 하고 싶은 것의 일치를 뜻해. 우리는 고유의 성향과 바라는 것이 있고 살아가면서 이를 실현해 나가잖아? 처음부터 원하는 모든 것을 갖출 수는 없겠지만 모르는 것을 배우고 새로운 기회를 마주하면서 점점 자신이 진짜로 원하는 것을 구체화하지. 나는 자신이 원하는 것을 찾아나가는 과정도 자유의 일환이라 생각해. 또한 이를 위해 자신이 원하는 것을 추구할 수 있는 환경이 중요하다고 느껴.

그런데 현실에서 자신이 원하는 것을 추구하는 환경을 갖추기는 매우 어려워. 경제적으로 내가 하고 싶은 것만 해서 지속성을 보장하기 어렵고 사회 문화적으로 시스템의 통제를 받기 때문이야. 예를 들어 학교와 직장에 들어가는 이유는 내가 자유롭게 하고 싶은 일을 하는데 도움이 되기 위해서 일거야. 그러나 막상 들어가보면 조직에서 정한 시스템의 통제를 받게 돼. 내가 정하지도 않은, 정할 수도 없는 시스템의 규칙에 편입되기도 하지. 이 과정에서 내가 하고 있는 것과 하고 싶은 것의 괴리가 생겨. 자유를 잃는거지.

그래서 나는 자유로움 삶 속에서도 현실적으로 유지가 가능한, 새로운 형태의 커뮤니티의 출현에 관심을 가지고 있어. 현재 내가 하고 있는 일, 그리고 앞으로 하고 싶은 모든 일은 이러한 커뮤니티를 실현하는 거야.

크립토를 시작한 이유

2017년 여름이었어. 공군통역장교로 대구에서 있을 때 대학교 선배였던 시은님을 강남에서 만났는데 블록체인 유튜브 채널을 시작했다더라구. 그리고 강남에 집을 빌려서 사람들하고 같이 살겠다는거야. 커뮤니티의 지속성에 관심을 가지던 나로서 비트코인은 신기하면서도 미지의 세계로 다가왔어. 아니 지금 시국에 디지털로 막 찍어낸 화폐가 어떻게 가능하다건지 너무 궁금했거든. 그래서 비트코인 백서를 처음 읽었어. 그리고 시은님과 영훈님이 시작한 논스에 5번 째 멤버로 합류했지. 나와 크립토의 기나긴 인연의 시작이야.

논스에서 나는 처음 온 사람들을 반겨주는 일을 주로 했어. 그 때까지만 해도 비트코인과 블록체인에 대해 뭔가를 알려주는 사람이 별로 없었거든. 자료도 부족했구. 그래서 크립토에 대해 전혀 모르는 사람들이 논스에 자주 찾아왔지. 오겠다는 사람이 많아지니까 논스가 뭐하는 곳인지 설명도 해야하고 블록체인에 대해 같이 배우고픈 사람들과 할 거리가 필요해지더라구. 그래서 논스에 처음 오는 사람들을 위한 신입주민세션이라는 것도 만들고 크립토와 관련된 독서 모임도 열면서 함께 뭔가를 배울 수 있는 시간을 마련했어. 누군가에게 새로운 걸 알려주면서 크립토를 가장 많이 배웠던 것 같아.

나에게 크립토란 커뮤니티가 주도적으로 정한 가치를 사회적으로 통용시키는 경제 시스템이야. 토큰과 체인, NFT와 다오가 서로 다 달라 보여도 사실 서로 모여야만 하는 명확한 이유가 있고 이를 수행하는 네트워크 환경, 가치 분배를 위한 인센티브 체계과 이 모든 걸 결정하는 거버넌스의 과정을 거쳐. 이러한 과정에 얼마나 참여할 수 있는지, 또 실제로 얼마나 참여하는지에 따라 커뮤니티의 가치와 신뢰성이 달라지지.

루디움을 시작한 이유

2019년 전역을 할 즈음 크립토에 대한 회의감이 들었어. ICO를 통해 코인 찍는 거 이외에는 할게 별로 없더라구. 독서 모임도 하고 열심히 행사도 다녀봤는데 그 다음에 투자 말고는 뭘해야할지 모르겠는거야. 그 때까지 전혀 투자를 하고 있지 않은 나로서는 개발자가 아닌 이상 여기서 뭔가를 하기는 어렵다고 느꼈어. 그래서 원래 하려던 커뮤니티 일을 다시 시작하려고 낙성대에 살롱에드할이라는 공간을 열었어. 독서 모임부터, 영어, 영화보기, 파티까지 안 해본 모임이 없는 것 같아. 그러다가 좀 더 본격적으로 커뮤니티와 모임을 운영하려고 루디움이라는 개인사업자까지 새로 만들었지.

루디움가 본격적으로 크립토와 연관성을 가지게 된 건 2021년 여름이야. 한다오의 루시아님과 함께 NFT 온보딩을 원하는 아티스트, 기업인을 대상으로 교육 프로그램을 진행 했거든. 이제는 프로그램이 더 다양해지고 각자의 성과를 얻은 인원들이 탄생하고 있어. 예를 들어 엑시시스터즈는 엑시 인피니티 커뮤니티를 중심으로 크립토 아이돌이라는 새로운 문화적 현상을 만들고 있어. 08AM, 요요진, 낙타와 같은 작가들은 NFT 아티스트로서 왕성한 활동을 이어나가고 있지. 이외에도 하나클럽원, IMM 인베스트먼트, 서울문화재단을 대상으로 크립토 교육을 진행했지. 또한 이 과정에서 다양한 프로젝트가 파생되고 있어. 예를 들어 골든에그와는 제주도에 4천 평의 땅을 사서 크립토 테마파크를 만들기 위해 기획 중이고 바쿠스와는 와인을 사랑하는 사람들을 위한 멤버십 NFT 프로젝트를 준비 중이지.

여기서 가장 중요한 건 커뮤니티 인원들이 주도해서 생태계를 만들어 나간다는 사실이야. 시작은 하나의 교육 프로그램이었지만 커뮤니티 멤버가 주도적으로 프로그램과 프로젝트를 시작하면서 생태계가 확장하고 있지. 앞으로 루디움은 더 다양한 참여자가 자신만의 무언가를 만들어 나갈 수 있는 환경을 제공하고 싶어.

루디움이 하려는 것

내가 진짜 하고 싶은 일을 하기 위해 필요한게 뭘까? 가장 먼저 내가 뭘 하고 싶은지 알고 뭘 해야할지 배우는 시간이 필요할거야. 그리고 나서는 함께 프로젝트를 만들어갈 팀원이 모아져야 겠지? 마지막으로는 프로젝트를 진행하기 위한 자금이 필요하지. 루디움은 행위 증명과 트래저리를 통해 환경을 만들고자 해. 누구나 행위에 기반해 자신을 증명하고 자신만의 프로젝트를 시작할 토대가 주어지는거야.

발상의 시작은 트래저리를 운영하는 두들즈, 나운즈, 깃코인과 같은 다오에서 시작했어. 이러한 다오들은 기금을 운영을 통해 신기하고 재미있는 프로젝트를 만들어내고 있으니까. 그런데 현재의 다오는 다음과 같은 문제점을 가지고 있다고 생각해.

1. 참여자가 한정된다
   대부분의 다오들은 NFT 혹은 코인을 활용해 거버넌스를 운영하는데 이들의 숫자는 유한해. 토큰은 희소성이 있어야 가치를 보장할 수 있으니까. 반면에 거버넌스, 생태계의 활성화를 위해서는 신규 유입이 계속 필요하지. 프라이빗 멤버십, 클럽 운영을 위해서라면 상관 없겠지만 대중적으로 성장하는 비즈니스를 만드는데 있어 토큰의 유한성은 커뮤니티 참여에 제약이 되고 있어.
2. 투자자와 활동자의 괴리가 발생한다
   토큰을 샀다고 커뮤니티에서 열심히 활동한다는 보장은 없어. 물론 홀더로서 토큰의 가격 상승이 자신에게 이익이 되는 부분도 있을거야. 하지만 대부분의 NFT 프로젝트는 더 많이 활동한다고 해서 직접적인 혜택을 얻을 수 있는 구조가 아니야.
3. 자금 집행 대상자의 기준이 불명확하다
   트래저리의 집행은 정성적인 제안서(Proposal)의 형태로 이루어져. 따라서 이를 검증할 정량적인 기준을 제시하기 힘들지. 기존 투자 집행에 있어 재무재표, 대표의 학력, 팀의 이력이 중요한 지표로 작용했다면 트래저리 집행에 있어서도 이러한 기준이 중요해질거야. 그러나 현재로서는 제안서에 작성된 내용 이외에 요청자를 검증할 기준이 부족해.
4. 성과 측정 및 환수 방법이 불명확하다
   트래저리 제안서에는 기대 효과와 혜택과 같은 부분을 통해 기금 집행의 효과에 대해 설명하고 있어. 하지만 아직까지는 효과의 측정 기준과 환수(Return) 방법이 정해지지 않았어. 예를 들어 트래저리에서 100ETH를 받아 사업을 하나 연다고 했을 때 실패하거나 중단되면 어떻게 될까? 아직은 남은 금액을 돌려 받거나 리스크를 감당할 수 있는 명확한 담보 자산이 마련되지 않은 상태야.

그래서 어떻게 하겠다는 건데?

루디움은 포인트와 트래저리의 분할을 통해 거버넌스와 재정 시스템을 분리하고자 해. 포인트란 행위 증명을 통해 얻을 수 있는 재화를 뜻해. 게임에서 사냥을 하면 경험치를 얻는 것처럼 루디움에서 교육 프로그램이나 운영에 참여하면 포인트를 얻는 방식이야. 지금까지 포인트의 책정 기준은 루디움의 운영진인 디렉투스가 정해왔어. 하지만 앞으로는 포인트 분배 자체를 컨트랙트 방식으로 전환하려 해.

컨트랙트는 누구나 작성할 수 있는 루디움의 운영 정책 문서야. 기존 EIP와 트래저리의 제안서 방식을 혼합한 거라 이해하면 될 것 같아. 모든 컨트랙트에는 기본적으로 5가지 항목이 있어.

1. 제안자(Initiation)
   컨트랙트의 작성자로 개인일 수도 있고 여러 명 일수도 있어. 이들은 컨트랙트의 시작부터 반환까지의 책임을 가지고 반환이 이루어지지 않았을 때 자신의 포인트가 차감될 수 있는 리스크를 가져.
2. 설명(Description)
   컨트랙트의 내용이야. 참여하는 인원이 누구인지, 뭘 하려는지, 언제까지 지속되는지를 비롯해서 구체적인 내용이 포함되어 있을수록 설득력이 높아져. 또한 컨트랙트에 작성된 내용을 어떻게 검증할 것인지에 대한 내용 포함되어야 신뢰가 생기지.
3. 금액(Amount)
   컨트랙트 실행을 위해 요청하는 재화의 총량이야. 포인트가 될 수도 있고 트래저리의 금액이 될 수도 있지. 요청 가능한 금액의 총량은 제안자의 포인트 총량에 따라 달라져. 예를 들어 내가 가진게 1000포인트이고 현재 후원 가격이 5포인트 당 0.03ETH라면 내가 요청할 수 있는 총액은 6ETH야. 금액은 누구에게 어떻게 분배될 것인지에 대한 내역(Budget Breakdown)이 있으면 더 좋아.
4. 반환(Return)
   요청 금액에 따라 책정되는 반환 금액이야. 포인트와 트래저리 가치를 합산해서 계산해. 예를 들어 3ETH와 500포인트를 요청했는데 후원 가격이 5포인트 당 0.03ETH라면 총 6ETH를 반환해야 하는 구조인거지.
5. 투표(Voting)
   컨트랙트 실행을 위해 참여하는 과정이야. 통과의 기준은 금액과 컨트랙트의 유형에 따라 다를 수 있어. 트래저리와 포인트를 요청하는 컨트랙트의 경우 요청 포인트의 200% 이상이 투표에 참여해야 해. 또한 투표 참여자는 1차 검증자(Validator)로 컨트랙트의 실행 여부를 함께 검증해야할 의무를 가져.

컨트랙트 작성의 목적은 자율적인 참여와 상호 검증 환경의 보장이야. 행위 증명을 한만큼 포인트를 받아 자신만의 컨트랙트를 작성하고 반환에 대한 검증이 가능한 구조를 갖추고자 하는거야.

아곤이 하고 싶은 것

나는 컨트랙트와 네트워크 구조를 통해 궁극적으로 루디움의 포인트 분배, 트래저리 관리가 모두 탈중앙화적인 방향으로 이뤄지길 바래. 누구나 모임에 참여해서 포인트를 획득하고 이에 기반해서 자신만의 프로그램, 프로젝트를 함께 만들 토대가 주어지는 거지. 이러한 과정에서 자신이 하고픈 것을 하면서 자유로운 삶을 다른 사람과 나눌 수 있기를 바라고 있어.

루디움 안에서 나는 새로운 프로젝트, 커뮤니티를 시작하는 인원들과 함께할거야. 아이디에이션 과정에서부터 실질적인 프로젝트 빌딩을 하는 과정까지 고민을 나누면서 내가 도울 수 있는 것을 돕고 싶어. 루디움을 통해 더 많은 사람이 자신만의 자유로운 모습을 찾아가길 바랄게.

크립토에 기반한 디지털 경제가 성장하는 과정에서 내적 자본(Internal Capital)을 활용한 조직화가 더욱 가시적으로 진행 중이야. BAYC, Doodles를 비롯한 ETH 기반 NFT 프로젝트들만 하더라도 적게는 수십억 많게는 수조원의 자본을 굴리는 기업으로 성장했잖아? 이제 더이상 파편화된 홀더의 집합으로만 남아있기 보다는 조직화를 통해 방향성을 다잡을 시기가 온거지. 이 과정에서 크립토 기술을 활용해 권한 분배, 의결, 자금 집행이 용이한 다오화에 대한 고민이 수반될 수 밖에 없어.

앞으로 출현할 다양한 형태의 다오를 판단함에 있어 시작은 기본 개념에 얼마나 충실한지를 이해하는 거야. 다오는 영어로 Decentralized Autonomous Oragniazation, 탈중앙화 자율 조직이라는 뜻을 가지고 있어. 그런데 탈중앙화 되어 있지도 자율적이지도 않은데 심지어 조직의 형태도 아니면서 다오라는 이름을 사용하는 경우도 많아. 발전 단계와 지향점에 따라 해석이 다를 수는 있겠지만 기본 개념을 알고 무시하는 것과 모르고 막 하는 것에는 큰 차이가 있거든. 그래서 탈중앙화(Decentralized)와 자율(Autonomous) 그리고 조직(Organization)의 관점에서 다오를 조명하는 글을 써보려 해.

탈중앙화의 최초 의미

탈중앙화(Decentralized)라는 단어가 처음 사용된 건 19세기야. 대혁명을 시작으로 군주제와 중앙집권화(Centralization)된 사회에서 탈피한 새로운 민주주의의 시작을 알리는 시기였지. 당시 탈중앙화의 의미는 헌법과 법치주의의 원칙에 입각해 중앙화된 권력 주체로부터 시민의 권익을 보장하는데 있었어.

이 과정에서 탄생한 대표적인 국가가 바로 미국이야. 미국은 영국의 식민지 통치에서 벗어나 헌장(constitution)에 입각한 민주주의를 적극 채택했지. 프랑스 외교관이었던 알렉시스 드 토크빌은 미국의 민주주의가 가지는 탈중앙적 성격에 대해 시민들의 공공 영역에 대한 관심과 참여를 높여 자유를 영위하는데 기여한다고 평가했어. 탈중앙화는 시민의 권리를 보장함으로서 자유로운 참여를 유도하는 효과를 창출한거지.

크립토에서 말하는 탈중앙화도 시작은 19세기 민주주의가 추구한 바와 유사해. 1970년 공개키 암호학으로부터 시작한 크립토는 히피와 자유주의 운동의 사상에 큰 영향을 받았기 때문이야. 여기에 크립토가 가지는 기술적인 의미가 더해지면서 더욱 포괄적인 의미를 담고 있어.

크립토 탈중앙화의 3요소

크립토의 탈중앙성을 이해하기 위해서는 공개성과 개방성, 그리고 공공신뢰성의 개념을 이해할 필요가 있어.

1. 공개성(Openness)
   공개성은 데이터의 공개를 통해 투명성(transparency)을 높이는 거야. 예를 들어 이더리움에서 운영 중인 다오는 지갑 주소만 있으면 자금의 출처부터 사용처까지 모든 흐름을 추적할 수 있어. 뿐만 아니라 기반이 되는 스마트 컨트랙트의 소스코드(Source Code)를 열람하면 자금 운용의 기준까지도 확인할 수 있지. 이러한 공개성은 참여자로 하여금 언제든 기준과 현황을 파악하고 검증할 수 있는 기회를 제공해.
2. 개방성(Permissionless)
   개방성은 기준에 부합한 참여자에 한해 참여가 열려있어 검열을 하지 않는다는(censorship resistance) 의미야. 예를 들어 국가, 나이, 인종, 성별에 관계 없이 누구나 비트코인과 이더리움의 지갑을 만들 수 있고 코인을 전송할 수 있어. 이처럼 합의된 정책(프로토콜)에 부합하면 중앙의 승인 없이도 참여가 가능한거야. 물론 기준이 무엇인지에 따라 개방성의 정도가 달라질 수도 있어. 예를 들어 FWB와 같은 DAO는 참여를 위해서 신청서를 작성해야 해. 또한 문화를 지키기 위한 행위 규범(Code of Conduct)가 있어서 이를 위해 했을 시에는 참여가 제한될 수 있지.
3. 공공신뢰성(Trustless)
   공공신뢰성은 분산화된 주체들의 다중 검증을 통해 마음대로 데이터를 수정하는게 불가능한(immutable) 특성을 의미해. 예를 들어 이더리움은 공개된 거래 데이터를 검증하는데 대략 6천 개의 노드(검증자)가 참여해. 이들은 합의(Consensus)를 통해 검증된 데이터를 확정하지. 따라서 합의된 내용이 아닌 임의의 데이터를 통과시키려면 기존에 확정된 내용을 모두 뒤집을 수 있는 방법론을 제시해야 해. (비트코인과 이더리움의 기준으로는 51% 공격이라는 방법이야) 이게 수학적으로든 비용적으로든 쉽지 않기 때문에 임의의 데이터 수정이 사실상 불가능하다고 말하는거야.

탈중앙성의 효과

사실 탈중앙화는 쉽지도 빠르지도 편하지도 않은 일이야. 새로운 기술을 개발해 정책을 정하는 건 어려운 일이고 검증과 합의를 거치는 건 느리고 불편해. 그렇다면 도데채 왜 이런 번거로운 방법을 쓰는 걸까? 탈중앙화가 가져다주는 효과는 3가지 관점에서 살펴볼 수 있어.

1. 데이터 보안성의 관점
   페이스북 데이터 서버가 해킹되었다는 소식을 들은 적 있어? 한 번 해킹 당하면 수 억명의 개인 정보가 유출되지. 생각보다 이런 해킹 사례는 굉장히 비일비재해. 아무리 보안이 철저해도 막는 주체는 하나인데 공격하는 주체는 여럿이니까. 그런데 탈중앙성 네트워크를 해킹하기 위해서는 공격해야할 대상이 늘어나는 거야. 다시 말해 네트워크 참여자가 늘어나면 늘어날수록 전체 네트워크의 보안성이 늘어나는 구조인거지.
2. 비즈니스 효율성의 관점
   중앙화된 비즈니스의 구조에서 수익 분배는 하나의 주체가 집행해. 따라서 생산에서 홍보와 마케팅, 정산과 자금 집행까지 모든 운영의 책임이 비지니스의 주체에 있지. 반면에 크립토 비즈니스는 소유권의 분배를 통해 활용도 자체가 개방적인 경우가 대부분이야. 따라서 참여자가 직접 운영에 참여해서 비용과 인력 효율성을 극대화 시킬 수 있어. 예를 들어 트윗과 리트윗을 통한 홍보와 마케팅은 물론이고 2차 파생 프로젝트를 통한 생산, 그리고 커뮤니티 및 기금 운영을 통한 정산과 자금 집행까지 모든 영역에서 운영 비용을 줄이는 효과를 얻을 수 있지.
3. 커뮤니티 정당성의 관점
   분산 검증과 합의는 특정 결정에 정당성을 부여해주는 효과를 가져. 또한 공정한 기준에 따른 참여의 결과는 커뮤니티의 지향점을 돋보이게 만들어 이에 동조하는 사람들의 소속감을 고양시키지. 커뮤니티의 정당성은 단순한 혜택과 결과로만 만들어지기 어려워. 동일한 결과를 만들었더라도 여기에 누가 참여했고 어떤 방식으로 만들어졌는지와 같은 과정에 따라 좌우될 수 있으니까. 탈중앙성의 과정은 느릴지라도 상호 합의와 참여를 통한 커뮤니티의 협력(coordination)을 촉진시켜.

얼마나 탈중앙화 할 것인가?

프로젝트를 처음 시작하는 사람에게 탈중앙화는 난이도가 높은 숙제야. 커뮤니티가 되었든 비즈니스 프로젝트가 되었든 무언가를 처음 시작할 때 방향성을 설정하고 추진함에 있어서 협력을 이뤄내는건 어려우니까. 물론 다오와 탈중앙적인 라이프 스타일에 이미 익숙한 사람들이 만났다면 가능한 일일지 모르지만 그마저도 이해관계가 맞춰지지 않으면 조직이 와해되기 쉬워.

그래서 대부분의 프로젝트는 점진적 탈중앙화(Progressive Decentralization)를 추구해. 초기에는 팀 혹은 코어가 주도적으로 모임과 혜택을 제공하면서 커뮤니티의 적극적인 참여를 유도하다가 파생 프로젝트를 통해 커뮤니티가 활성화되면 참여 기준, 운영진의 권한을 분산화 하는 방식으로 발전하지. 이 과정에서 포럼(Forum)을 활용한 제안과 논의, 커뮤니티의 기금(Treasury)을 활용한 자금 집행이 이루어져. 궁극적으로 이 모든 활동이 스마트 컨트랙트 혹은 블록체인의 기술을 통해 온체인(on-chain)으로 이뤄질 때 진정한 다오의 형태가 갖춰진다고 할 수 있어.

다음에는 다오의 자율(Autonomous)를 주제로 온체인 기술이 다오에 왜 필요한지에 이야기 나눠볼게.

크립토 신분증이 뭔데?

지갑 안에 신분증 1개 씩은 다들 있잖아? 주민등록증이나 운전면허증을 비롯해서 회사 명함, 심지어는 학생증까지 종류도 다양하지. 신분증은 신정 정보와 행위 정보를 통해 개인의 정체성을 정량적으로 표현해줄 수 있어. 이러한 정보는 타인을 “신뢰"할 수 있는 기준이 되어주곤 하지. 상호 검증을 토대로 비즈니스와 같은 공식적인 관계를 형성할 이유를 제공하니까.

크립토가 성장하고 다오가 출현하기 시작하면서 크립토에서도 타인을 신뢰할 수 있는 기준인 신분증이 필요해지고 있어. 현재까지의 다오는 돈을 내고 토큰을 산 사람이거나 개인 친분(대부분의 투자 다오) 혹은 이력서(FWB)를 통한 정성적인 평가에 의존해서 신뢰성을 가졌지만 이보다 더 정교한 정보가 필요해지는 거지. 큰 돈을 만지면서 함께 일하려면 조직이 성장해야 하니까 친구의 추천에만 의존하기 어려워지는 거야.

“탈중앙화 사회: 웹3의 영혼을 찾아서” 논문에서 다루고 있는 소울 바운드 토큰(Soul Bound Token, SBT)은 온체인 데이터를 기반한 비거래성 토큰(Non Transferable Token)으로 개인의 사회적 명성을 측정하는 목적을 가져. 영혼(Soul)이라는 시적인 단어를 제외하고 살펴보면 개인의 온체인 행위에 기반한 신분증을 발행한다는 아이디어야. 블록체인에 공개된 거래 데이터를 동사무소처럼 활용해서 온체인의 활동을 기반으로 신원을 검증하는 거지.

그게 왜 필요한데?

거래 불가능한 토큰이라는게 생소하게 느껴질 수 있어. 지금까지의 토큰(코인과 NFT)는 거래 가능성에 기반해 경제적 가치를 만들었잖아? 다른 자산으로의 환금성(Asset Liquidity)가 매우 높으니까. 하지만 이런 자산적 성격으로는 성실함이나 애착심, 협력 가능성과 같이 조직을 유지하는데 필요한 기본적인 성향을 파악할 수 없어. 자산을 팔고 나가버리면 그만이니까.

이러한 문제로 인해 지금까지의 크립토 조직(다오)는 자산을 가진 사람과 프로젝트를 만드는데 참여하는 사람간의 괴리 문제가 존재해 왔어. NFT와 거버넌스 토큰이라는 명목적인 참여 장치만으로는 그 사람이 진짜로 여기서 함께 “일할" 의지를 가지고 있는지 측정할 수 없으니까. 그래서 자산의 환금성이 아닌 아닌 개인의 행동에 기반해 정체성을 표현해줄 새로운 형태의 기록 장치가 필요해지는 거야.

이걸 하면 뭐가 좋은데?

잘 생각해보면 거래 불가능 토큰이라는 건 현실에서 너무나도 당연한 개념이야. 예를 들어 내 학위 증서는 종이라서 원한다면 언제든 사고 팔 수 있어. 산다는 사람만 있으면. 하지만 학위 증서를 판다고 해서 내 학력을 타인에게 팔 수는 없잖아? 학위 증서 종이를 팔아도 내가 학교를 다녔던 시간이 사라지는 건 아니니까. 따라서 우리 학교 동창회에서 동창회를 열면 참석해야 할 사람은 학위 증서를 가진 사람이 아닌 내가 되야 하겠지. 또한 구직 이력서에도 내가 아닌 다른 사람이 학력을 쓰는 건 위조가 될거야.

크립토의 거래 불가능한 신원 데이터는 다음과 같은 이점을 만들수 있어.

1. 적정 보상과 참여 유도
   크립토 에어드랍의 가장 큰 기준은 자산 소유 여부에 있어. 예를 들어 유가랩스의 메타버스 랜드 드랍은 BAYC를 가진 사람에게 주어졌지. 하지만 이게 최선의 방향인지는 아직 분명치 않아. BAYC를 가지고 있다고만 해서 가치를 상승시키는 건 아니니까. 다양한 활동을 통해 가치를 부양시키는 “진짜" 플레이어와 가만히 앉아서 드랍만 받고 있는 홀더와는 분명한 차이가 있지. 온체인 데이터에 기반한 크립토 신분증이 있다면 에어드랍을 할 때 분배의 기준이 되어줄 수 있어. 이를 통해 필요한 사람, 진짜 프로젝트를 함께 만든 사람에게 보상이 주어질 수 있다면 프로젝트가 더 성장할 수 있는 원동력이 되어줄 수 있겠지.
2. 무담보 대출
   온체인 대출 시장은 높은 담보 자산 비율에 기반하고 있어. 예를 들어 컴파운드는 내가 예치한 자산의 최대 80%(시간에 따라 변동)을 빌릴 수 있고 메이커다오는 내가 인출할 수 있는 다이(DAI)보다 150% 이상의 이더(ETH)를 담보 자산으로 예치하지 않으면 청산(liquidate) 되버려. 즉 내가 빌릴 수 있는 금액보다 묶어 놔야 하는 금액이 더 큰 거지. 크립토에서 자산 담보 비율이 큰 이유는 신용 정보를 분석할 방법이 없기 때문이야. 개인의 신용 정보를 분석할 수 없는 상황에서 믿을 거라곤 돈과 담보 자산의 금액 뿐이니까. 그러나 크립토 신원 데이터를 활용해 신용 정보를 분석할 수 있다면 담보 자산이 적거나 무담보 대출이 활성화 될 수 있을거야.
3. 투자와 채용
   크립토 투자와 채용은 지인의 지인을 통해서 이뤄지는 경우가 가장 많아. 트위터나 디스코드와 같은 정보 채널을 활용하기도 하지만 신뢰성을 보장하기 어려울 때도 많기 때문에 오히려 지인 네트워크에 의존적인 경향을 보이기도 하지. 그래서 크립토 업계를 두고 중앙화 되어 있다거나 이너 써클(Inner Circle)의 향연이라고 표현하기도 해. 끼리끼리 노는 판이라는 거지. 이러한 문제의 근원은 상호 검증과 신뢰성 보장 절차의 부재에서 발생하는 것 같아. 온체인 데이터로 신원 검증이 가능해지면 데이터를 기반으로 더 많은 사람이 참여할 수 있는 무허가성(permissionless) 환경을 만드는데 도움이 될 것 같아.

실제로 쓰고 있는데가 있어?

온체인 데이터를 통한 거래 불가 이력을 남기는 시도는 사실 SBT가 처음이 아니야. 다오가 생긴 이래로 온라인/오프라인 이벤트, 거버넌스 미팅과 같은 주요 의사 결정에 참여한 사람들을 인증하기 위한 장치가 생겨났지. ENS DAO는 서비스를 오랫동안 사용한 사람들의 온체인 데이터를 기반으로 대대적인 토큰 드랍을 하기 했지. 현재 온체인 데이터에 대한 인증 서비스를 구현하고 있는 곳은 다음과 같아.

1. POAP
   2016년 이더리움 레이어2 xDAI 체인(현재 Gnosis 체인)에 만들어진 NFT 기반 이벤트 인증 서비스야. 웹과 앱을 통해 이벤트를 생성하고 주최자는 참여자에게 xDAI 체인에서 발행된 뱃지 형태의 POAP을 발행해 줄 수 있어. 이더리움에 있는 대부분의 다오와 조직은 한 번 이상 자체적인 POAP을 발행해 봤다고 해도 과언이 아닐거야. 총 발행 POAP 숫자가 500만 개를 넘었으니까. 원래 xDAI 체인은 이더리움 레이어1과 호환성이 높지 않아서 POAP을 거래 불가능 토큰이라고 아는 사람도 많을거야. 하지만 사실 거래소가 없었다 뿐이지 거래가 불가능한 건 아니야. 그래서 요즘은 POAP을 거래하는 사람들도 있어.
2. Noox
   2022년 베타 출시를 앞두고 있는 온체인 업적 기반 소셜 커뮤니티야. 이더리움 블록체인 상에서의 특정 거래에 대해 뱃지를 받아서 “나 이런 사람이야"를 보여줄 수 있는 환경을 만들고 있지. 예를 들어 오픈씨에서 500회 이상 거래를 한 사람에게는 “오픈씨 전설의 트레이더(Opensea Mythical Trader)” 뱃지가 주어져. 크립토 안에서 오랫동안 활동한 사람들에게는 유의미한 자랑 요소가 될 수 있는 거지. 아직 클로즈 베타라서 뱃지가 어떻게 활용되고 있는지 알기는 어렵지만 환금이 불가능한 거래 데이터를 기반으로 만든다는 점에서 POAP보다 SBT에 더 가깝다고 볼 수도 있어.
3. FWB
   2020년부터 시작된 소셜 토큰 기반 토큰 게이티드 커뮤니티로 토큰이 있어야만 들어갈 수 있는 디스코드 채널을 중심으로 활동하고 있어. FWB는 시즌 5에 거래가 불가능한 ID 카드를 발매했는데 이 카드는 내가 참여하는 활동을 반영해서 이미지가 변해. 활동에는 이벤트 참여, 다오 기여, 역할, 참여 중인 커뮤니티의 NFT를 비롯한 다양한 업적이 포함되어 있지. 아마도 현재 SBT 구현에 가장 가까운 형태가 아닐까 싶어.
4. P2E와 게이미피케이션 모델
   게임을 하는 사람들이라면 인게임 경제 안에서 레벨(시간 투여 대비 효과)과 재화(금전적으로 살 수 있는 요소)의 밸런스가 얼마나 중요한지는 너무 잘 알거야. 돈으로 능력치를 모두 사버리는 형평성 붕괴로 인해 흥미가 급격하게 줄어드는 경우가 많으니까. 사실 크립토 기반 게임은 급격한 화폐 가치의 등락으로 환금성과 경제적 이익에 치중되어 있는게 사실이야. 하지만 대부분의 게임에는 레벨이 있고 이를 통해 과금적인 요소가 아닌 게임 내의 기여치(노력)을 통한 보상이 존재하지. 앞으로 P2E가 코인 투기장이 아닌 게임 자체의 의미를 찾는 과정에서 거버넌스가 중요한 요소로 작용할 가능성이 있는데 이 때 레벨이 가진 의미가 무엇일지 고민해볼 필요가 있어. 레벨이라는 건 돈이 아닌 시간으로 게임에 대한 사랑을 표현한 거니까. P2E의 대표격인 엑시 인피니티도 아직 거버넌스의 방법론을 발표하지 않은 상황인데 이 때 온체인 데이터가 활용될 소지가 높을거야.

왜 아직도 안 쓰고 있는데?

다오와 메타버스, 크립토의 다음 도약을 예견하는 과정에서 자주 거론되는게 “웹3의 페이스북”이야. 페이스북은 웹2.0의 시대를 구축한 장본인으로서 소셜 네트워크라는 새로운 형태의 정보 공유 방식을 만들었지. 이 때 앞서 말한 SBT와 온체인 데이터 기반 크립토 신분증이 개인의 ID를 대체하는 새로운 정체성으로 자리매김할 가능성이 높아. 자체적인 토크노믹스를 가진 서비스가 늘어날 때 이들의 보상 기준을 정하고 유의미한 참여 데이터를 보여주는 방식이 소셜 네트워크아 안에서 커뮤니티가 문화를 형성하는 방법과 직결되겠지.

그런데 대대적인 크립토 신분증 도입을 위해서 넘어야할 4가지 과제가 있어.

1. 의미있는 참여(Quality Participation)의 정의
   빅데이터(Big Data)를 말할 때 가장 중요하게 대두되는게 정보의 큐레이션이야. 이 세상에 정보와 데이터는 넘쳐나지만 유의미한 데이터를 수집하고 이를 분석하는 영역은 그냥 데이터를 수집하는 것과는 차원이 다른 문제니까. 온체인 데이터와 신원 증명도 같은 문제를 가져. 데이터가 보상의 기준이 되기 위한 전제는 해당 데이터가 프로젝트가 추구하는 문화적 지향점 혹은 방향성을 실현하는데 도움을 주었다는 건데 그럼 애초에 그런 데이터가 무엇인지를 알아야 해. 예를 들어 소셜 다오라면 “좋은 사람"을 소개시켜서 파생적인 모임이나 결과물이 나오는게 중요하겠지. 하지만 애초에 사람을 데리고 올 때 “좋은 사람인지 아닌지"를 판단하기란 매우 어려워. 이처럼 다오의 특성에 따라 유의미한 참여, 데이터가 무엇인지 판단하는게 필요하지.
2. 프라이버시와 데이터 제공 합의 체계
   웹3, 크립토 토크노믹스의 기본 전제는 자신이 합의한 데이터 제공에 대한 적정 보상 제공이야. 예를 들어 페이스북의 사용자는 자신의 데이터 제공에 대해 보상을 받지 않지만 웹3에서는 온체인에 데이터를 기록하는 것에 합의하고 이에 대한 토큰 보상을 통해 데이터 프라이버시 절충에 합의하는 구조야. 지금의 온체인 데이터를 넘어 훨씬 다각화된 데이터에 기반한 토크노믹스가 활발해 졌을 때 데이터 제공자와 데이터를 등록하는 체인 간의 합의와 적정 보상 체계가 중요해질 것으로 보여. 예를 들어 의료 데이터와 같은 영역의 경우 수집된 정보 중 어디서부터 어디까지 활용할 것인지, 수집 과정의 비공개성은 어떻게 보장할 것인지와 같은 부분도 중요해지겠지. 즉 온체인으로 공개되는 정보와 오프체인에서 소각되는 정보와의 구분이 명확해져야 할거야. 특히 한 번 올라가면 절대 지워질 수 없다는 온체인의 특성을 이해한다면 말야.
3. 데이터 검증의 탈중앙성
   아직 웹3에서의 대부분의 데이터는 중앙화된 주체를 거쳐서 등록되고 있어. 예를 들어 엑시 인피니티나 스테픈과 같은 업체도 중앙화된 게임 혹은 앱 환경을 통해 데이터가 기록되고 코인이 지급되지. 이 경우 해킹의 위험성과 검증의 신뢰성이 중앙화된 주체에 머무를 수 밖에 없게 돼. 또한 지갑 분실이나 아이디 도난과 같은 상황이 발생 했을 때 이를 검증하고 복원하는데 어려움이 발생하기도 하거든. 데이터의 검증 과정 자체가 블록체인의 노드 검증과 같이 상호, 탈중앙화된 형태를 띌 수 있어야 데이터에 대한 신뢰가 증가해서 네트워크 자체에 대한 신뢰도 증가할 수 있을거야.
4. 의결 절차의 탈중앙성
   데이터 검증과 마찬가지로 현재 거버넌스는 사실상 코어팀(중앙화된 팀)에 집중되어 있는게 사실이야. NFT, 코인을 통한 투표를 하는 팀도 사실상 멀티시그와 같은 중앙 금고의 통제는 팀이 하고 있기 때문에 자금 집행의 통제권은 팀에 있는 경우도 많아. 거버넌스의 탈중앙성은 위에 말한 3가지 문제 뿐 아니라 전반적인 서비스 UI/UX에 대한 업데이트에도 관련이 있기 때문에 모든 문제와 연결되어 있을 수 밖에 없어. 제안부터 논의, 의결과 집행까지의 과정이 탈중앙화된 형태로 운영될 수 없다면 온체인 데이터에 기반한 신원 시스템이라는게 데이터만 있다 뿐이지 사실상 중앙화된 주체에 의해 통제될 개연성이 높아.

결론이 뭔데?

크립토와 다오가 만드는 세상을 신봉하는 한 사람으로서 크립토의 신분증은 크립토가 현실적인 조직을 구성하는데 있어 필수적인 근간이라고 생각해. 이번 베어장을 계기로 천천히 성장하는 조직 중에 다음의 크립토 혁명(The Next Wave)를 만드는 곳은 온체인 데이터를 통해 현실과의 접점을 구현해 내는 곳이 되겠지. 아마 이러한 수준에 도달하기 까지는 2–3년 정도의 시간이 걸릴 것 같아. 루디움도 그 때까지 열심히 빌딩을 해야겠다는 마음이야.

1/ Terra is more than $UST

테라에서 공식적으로 체인 포기를 선언했어. 하드포킹을 통해 $UST와 $Luna에 기반했던 알고리즘 스테이블 코인을 포기하고 새로운 코인을 발매하기로 한 거지. 내 입장에서는 체인의 실패를 회복하기 위한 노력을 더 이상 하지 않겠다고 선포한거라고 받아들여져. 새롭게 코인을 찍어낸다고 공중 분해된 자산이 돌아오지는 않는 거니까. 나도 5월 10일에 0.5ETH를 UST로 스왑했는데 사실상 디지털 쓰레기가 된 거나 다름 없는 것 같아.

내가 가장 슬프게 느끼는 건 (물론 내 월급의 절반이 날아간 것도 슬프지만) 크립토가 또 한 번 부정적인 소용돌이에 휩싸일 거라는 사실이야. 조만간 규제 당국이 개입할테고 하방 싸이클이 지속되겠지. 그리고 2018년에 그러했듯 코인과 크립토에 대한 부정적인 인식이 퍼지게 될 것으로 보여. 극도의 공포와 불안감, 안타까운 대화들이 오가는 가운데 많은 사람이 다칠지도 모른다는 생각이 앞서. 크립토를 진심으로 사랑하고 삶을 이롭게 하는 세상이 오기를 바라는 한 사람으로서 마음이 아파.

무엇보다 내가 당장 할 수 있는게 너무 없어서 서글퍼.

The Show Must Go On

dsrv_jiyun on Twitter: "As a Validator, Tech contributor, and Eco-system supporter, I & my team did our best to help save the terra community for 4 days.And now we complete all the technical supports we can do. I'm waiting for the official announcement from TFL.#LUNAtics #IBCGang / Twitter"

As a Validator, Tech contributor, and Eco-system supporter, I & my team did our best to help save the terra community for 4 days.And now we complete all the technical supports we can do. I'm waiting for the official announcement from TFL.#LUNAtics #IBCGang

이러한 상황 속에서도 앞으로 나아가는 사람들이 있어. 테라 체인의 모든게 무너지고 패닉에 빠진 상황에서도 마지막까지 체인의 안정성과 피해를 최소화하기 위해 일한 개발자들과 같은 사람들 말이야. 결국 체인의 임종을 함께하는 안타까운 상황이 연출 되었지만 마지막 숨을 거두는 호흡기를 떼는 결정을 할 때까지 밤 낮을 세워가며 자리를 지켰으리라 생각해.

이들이 있기에 크립토는 여기까지 올 수 있었고 이들이 있어 크립토는 앞으로 나아갈거야. 그리고 이들이 있어 나도 참담한 마음을 추스리고 내가 할 수 있는 일을 찾고자 해.

I Must Go On

콘술아곤 on Twitter: "Since Jan 2022, I am 100% crypto, which means all my paychecks are in $ETH. My personal asset was never transferred back to $FIAT ever since. (Nor do I plan to)Now that the ice age is coming, let's see where I will be in the next 3 years. / Twitter"

Since Jan 2022, I am 100% crypto, which means all my paychecks are in $ETH. My personal asset was never transferred back to $FIAT ever since. (Nor do I plan to)Now that the ice age is coming, let's see where I will be in the next 3 years.

나는 루디움 시즌 1을 마무리하고 시즌 2를 준비하면서 바쁘게 지내고 있어. 앞으로는 미디엄보다 트위터로 더 자주 소통할 것 같아. 미디엄으로 긴 글을 쓰는 것 자체가 꽤나 큰 부담으로 다가오고 있어서. 그래도 종종 생각을 정리하고 쏟아내야만 할 괴로움이 있을 때는 미디엄에 긴 글을 남기려고 해.

인간은 시간이 지나고 나서야 역사의 한 순간이 얼마나 큰 영향을 미쳤는지 알게 되는 것 같아. 지난 한 주는 크립토를 통해서 전 세계의 역사를 뒤흔드는 하나의 사건이었다고 확신해. 앞으로 이 사건으로 인해 세상이 어떻게 변할지는 두고봐야 겠지. 우크라이나 전쟁, 물가 파동, 달러 경제 체제의 근간이 위태위태한 상황에서 향후 3년 안에 어떤 일이 벌어질지 두려워. 최대한 담담한 마음으로 다음을 준비하려 해. 다음에는 이번처럼 무력함 때문에 괴롭지 않도록.

1. 결국 코로나 걸림

미팅과 후원 때문에 삘삘거리며 돌아다닐 일이 많다보니까 항상 “언제 코로나에 걸려도 이상하지 않다"는 마인드로 살았어. 그러다가 3월 6일 쯤부터 몸이 슬슬 아프더라구. 3월 첫째 주에 나를 제외한 디렉투스들이 다 확진이 되서 재택을 하고 있었거든. 그래서 “아 내 차례가 오겠구나" 싶어서 매일 아침마다 코를 쑤셨는데 이상하게 괜찮더라구. 그러다가 결국 화요일에 자가검사로 양성이 검출되서 병원에서 PCR 받으니까 확진이었어.

한 2일 동안 아팠어. 다른 건 다 괜찮았는데 목이 많이 아프더라. 자가 격리가 풀리고 코를 쑤시면 음성이 나오기는 하는데 지금 컨디션은 보통의 한 80% 정도인 것 같아. 문제는 시즌 1 홍보 시작하자마자 나를 비롯해서 거의 전체가 다 아팠어서 홍보랑 온보딩에서 밀린 일이 많았어. 그래서 2일 아프고 디코로 맨날 회의하고 집에서 온 종일 일만 했던 것 같아. 다행인 건 막상 100% 리모트로 일을 해보니까 다들 그냥 재택으로 해도 괜찮은 상태더라. 우리는 처음부터 자율 출퇴근에 오피스 출근 안 해도 되는 걸 기준으로 삼긴 했지만 막상 대부분의 일은 오피스에서 서로 얼굴 보면서 처리한게 컸거든. 코로나 덕분에(?) 완전 리모트가 가능하다는 걸 실험해본 좋은 선례였던 것 같아.

2. 시즌 1 현황

코로나가 걸린 상황에서 우여곡절이 있기는 했지만 시즌 1은 성공적으로 홍보를 마쳤어. 6명씩 수요일 GSA, 목요일 GSB, 금요일 FT에 다양한 신청자들이 프로그램에 들어와줬거든. 다음 주면 바로 시작이라 디스코드 온보딩이랑 서로 인사를 하고 있는 중이야.

이번 시즌 1은 루디움이 정식으로 행위 증명(Proof of Conduct)를 통한 포인트 시스템을 적용해서 진행하는 시작점과 같기 때문에 더욱 특별해. 지금까지 진행해온 모든 실험들이 실제로 하나의 내러티브로 연결되는 순간이 될 것 같아서 무엇보다 기대가 커. 앞으로 확장을 해나갈 기반을 다지고 커뮤니티 참여자들이 실질적인 성과를 얻을 수 있도록 노력해야지.

3. FWB 탈락

FWB에서 연락이 왔어. 내가 보낸 지원서가 아직 부족하대. 2번이나 다시 보냇는데 ㅠㅠ 마지막으로 이메일은 한 번 보내볼 생각이야. 지원서에 어떤 부분이 부족하다고 생각이 드는지. 어떤 부분을 체워넣으면 함께하지 좋은지.

충동적으로 15 FWB를 팔았어. 샀던 가격보다 20% 오른 값이라 그래도 처음 암호화폐 트레이딩 치고는 수익이 나기는 했네. 10 정도 남겨놨는데 요즘 이더가 오르면서 조금씩 오르고 있기는 해. 그러다가 또 나락 갈지도 모르기는 하지만. FWB에서 답장오는 거 보고 더 살지는 결정할 예정이야. 뭐 FWB에서 받아주지 않더라도 나는 그 프로젝트를 좋아하고 응원하니까 최소한은 가지고 있으려구.

4. Olympus DAO

요즘 디파이를 살펴보고 있어. 커브 전쟁에 대한 글이나 디파이들간의 새로운 모습을 보면서 시장이 어떻게 움직이는지 파악하고 내가 들어가 볼만한게 뭐가 있나 살피는 중이지. 디파이는 아직도 내게 생소한 영역이야. 수익률과 자금 운용, 돈의 흐름이 익숙하지는 않아서. 수학쪽으로는 머리가 꽝이라 ㅠㅠ 뭐 그래도 나름 구조를 살펴보면서 배워나가는 중이지.

디파이 중에 처음 투자를 결심한 건 말도 많고 탈도 많은 올림푸스 다오야. 올림푸스 다오는 스왑과 본딩과 자동 스테이킹을 통해 높은 이자율(APY 1000% 수준)을 주기로 유명한 곳이지. 고점 대비 가격이 거의 99%가 떨어진 상황이라 이건 스캠이라고 주장하는 사람도 많아. 하지만 내가 봤을 때는 올림푸스가 만든 스테이킹, 토큰 발행 방법(속칭 디파이 2.0이라고 부르는데)은 앞으로도 계속 사용될 것 같아. 스테이블 코인과 스왑의 유동성을 스마트 컨트랙트가 보장해주는 방식은 획기적이니까. 그래서 일부 사서 스테이킹을 해둔 상태야. (이후 가격이 떨어지긴 했는데 그만큼 이자가 나와서 거의 비슷한 상황이네.

5. $ASH 구매

Pak on Twitter: "How excited are you for #ashtwo? Gif responses only. Winner will be gifted a Metamorphosis token. https://t.co/CIY4uFVu4b / Twitter"

How excited are you for #ashtwo? Gif responses only. Winner will be gifted a Metamorphosis token. https://t.co/CIY4uFVu4b

나는 PAK이 정말 미친 사람이라고 생각해. 어떻게 매번 말도 안 되는 (어디서 듣도 보도 못한) 작품을 만드는지 정말 이게 뭐하는 사람(혹은 AI 혹은 우주인 혹은 ????)인가 싶어. PAK의 $ASH는 처음 Lost Poets를 볼 때부터 관심을 가지긴 했어. 그리고 Fomoverse, Merge, AssangeDAO를 비롯해서 후속작이 계속 나올 때도 유심히 보기는 했지. 언젠가는 꼭 사야 겠다는 생각을 가지면서.

트위터를 보다가 PAK이 새로운 프로젝트 런칭 소식을 올린 걸 보고 도저히 참을 수가 없었어. 솔직히 PAK이 하는 방식을 보면 이 미친놈의 세계관이 도데체 어떻게 연결될지 종을 잡을 수 없는게 사실이거든. 아니 PAK이라면 오히려 그냥 세계관 안 이어주고 “늬들이 알아서 잘 연결해봐" 이럴 것 같기는 해. $ASH도 아마 그런 의미에서 아무런 의미가 없을 수 있겠지. 하지만 이건 도저히 안 사고는 못 베길 것 같아. 그래서 질렀어…. 난 충동 구매를 하지 않는 편인데 이건 그냥 못 참겠더라구.

결론

다음 주부터는 시즌 1 시작이네. 더 많이 바빠지고 재미있는 이야기를 나누게 될 것 같아서 벌써부터 설렌다.