As vezes coisas incríveis passam pela minha vida e eu nem sequer documento parte disso. Este projeto de empreendedorismo social agregou tanto para minha vida que seria lerdeza não colocar isto em algum lugar.

Ou seja, este texto serve para documentar este momento que foi tão importante para meu crescimento profissional e pessoal. Acredito que não só para mim, mas para toda equipe que colaborou e fez este projeto incrível acontecer.

Quando fazemos trabalhos de empreendedorismo social, poucas vezes conseguimos alcançar e arrecadar a quantidade de dinheiro destinada.

O que é um projeto de empreendedorismo social?

Durante este tempo de graduação, passei por uma matéria chamada Empreendedorismo Social, ministrada pela professora Andrea Monteiro aqui na Universidade Federal de Itajubá. Nesta matéria tivemos a oportunidade de criar um projeto em um semestre que fosse capaz de agregar valor real a algum grupo de pessoas da cidade.

Vimos que a instituição Lar da Providência, passava por diversos problemas estruturais. Essa instituição é a principal casa de repouso para idosos da cidade de Itajubá.

E ao conhecer mais sobre o local, fomos colocados em frente a uma sala de fisioterapia que estava toda com piso quebrado.

Lembra das chuvas de 2000? Em 2000, Itajubá sofreu um período de muitas chuvas e alagamento. Desde essa época que alagou o Lar, boa parte do piso foi destruída. Mais de 15 anos com o piso todo desregulado.

No total, são 80 idosos e 90% deles fazem fisioterapia. A casa sobrevive com doações de famílias.

Acabando a visita inicial, tínhamos a ideia pronta: Vamos reformar esse piso e deixar bom para uso na fisioterapia!

A sala de fisioterapia tem 105m², fazendo a cotação, vimos que seria necessário mais de 10k para comprar piso emborrachado e mais todo material de construção.

Demos um nome para este projeto, chamando-no de Amor/m².

Colocamos caixinhas de arrecadação em comércios. Fizemos muitos anúncios na internet. Fomos nas rádios locais falar sobre o projeto. Lançamos o projeto em um site de arrecadação de dinheiro online.

E a correria para enviar vários emails com propostas de patrocínio, explicação de projeto, tempo gasto na frente do computador fazendo artes e divulgações. Tempo andando pela cidade e pedindo patrocínios e apresentando projeto. Tempo acompanhando a reforma e vendo a diferença.

Nesse meio tempo fomos em radios locais.Faltando 10 dias para finalizar o projeto, nos vimos em um grande problema e impasse. Já havíamos nos comprometido com a matéria. E, o principal, já havíamos nos comprometido com os idosos.

Havíamos criado expectativa.

E não tínhamos 10% do que era necessário.

Saímos então na correria em busca de bater a meta com urgência. As visitas em comércios aumentaram, a frequência de emails também.

E, por fim, esse pique no final foi o que nos trouxe mais resultado. Muitas empresas ajudaram para que tudo isso fosse possível. E foi lindo.

E deixo aqui, um agradecimento a toda equipe que deu o sangue pra fazermos isso acontecer: Aline Pereira, Junior Castro, Angelina Lima, Monique Dias e eu, Aline Almeida,.

Bônus (ideias para arrecadação de dinheiro):

• rifas
• bazar
• eventos (almoços, encontros em geral)
• camisetas (e outros suvenirs)
• caixinhas em pontos de arrecadação
• vaquinhas online
• uma carta de patrocínio para conseguir parceiros

#01 Cultura empreendedora que pega e faz

No talk, all action!

Aqui, nossa programação é intensa pra quem gosta de ação e muita mão na massa! Não é papo furado, nada desses rolês.

#02 Networking

Um dos maiores motivos de se participar de um Startup Weekend é ésse: você vai conhecer diversos maker, devs e business que estão com as mangas levantadas para fazer as coisas acontecerem.

#03 Inovação

Ter contato com a tecnologia e formas de inovação cada vez mais interessante. O evento, nada mais é do que uma maratona de Internet of Things. Ecom essa pegada bem maker, você tem contato e aprende varias aplicações reais sobre as tecnologias mais usadas no momento.

#04 Mentores

De fato, os mentores incríveis são das partes mais essenciais que compõem o evento. Durante todo o fim de semana eles irão fazer umas perguntas difíceis, quebrar seu time e sua ideia. E depois, vão pegar na sua mão e te ajudar a solucionar os problemas. E claro, aquele abraço pra animar tá garantido com esse time!

#05 Formação de líderes

Logo no início do evento, você já escolhe fazer parte de algum time e nele que você trabalha todas as ideias do negócio. A gente sempre comenta que os vencedores do Startup Weekend sempre são os melhores times, nem sempre as melhores ideias.

Independente se você tem o perfil de liderança ou não, aqui você aprende a gerenciar energia, aprende a ouvir opiniões diferentes e discutir sobre o rumo do projeto. Aqui todo mundo tem contato com liderança em determinada área da equipe e esse aprendizado fica pra sempre.

#06 Energia

Nesse evento, temos estímulos diferentes a todo momento: seja a comida, as musicas, as dinâmicas. Quem já participou sabe: a energia desses eventos é surreal!

#07 Gestão do tempo

A quantidade de coisas que se aprende e se faz num evento como esse é insano! Todos aprendem a gerir melhor o tempo com essa experiência. Tempo pra ir comer, depois já corre pra terminar a validação. Tempo pra treinar o pitch e já corre pra receber feedback.

#08 Workshops

As conversas por aqui duram pouco tempo, a ideia é realmente fomentar o “pega e faz” e pra isso, temos alguns workshops na programação pra dar aquele impulso pra você.

#9 Empoderamento empreendedor

Depois de um evento como esse, você começa a enxergar a vida de empreendedorismo como mais possível e paupável. Pensando nesse contexto de abertura, colaboração e empoderamento: qualquer um pode ser aquilo que quiser.

#10 Validar na prática:

Aqui você vai aprender que sua ideia nao vale nada! Pelo menos não enquanto não validar isso com pessoas reais. Bora ir pra rua, validar hipóteses com seus possíveis clientes.

#11 Pitch like a rockstar

Nesse evento, você terá a chance de se desenvolver e aprender a fazer seus minutos cronometrados de exposição da sua ideia. Você sabe se comunicar bem? E ainda pergunto mais, você sabe sintetizar suas ideias? Aqui você vai aprender de verdade esse lance de storytelling.

#12 Business plan

Seja você da área de business ou não, você vai ter contato direto com modelagem de negócios, validação. E claro, imergir no problema que sua startup quer solucionar!

#13 Faça seu porcótipo!

Realmente é a oportunidade de tirar sua ideia maker do papel e em um fim de semana, já ter um protótipo paupável em mãos.

#14 Jurados mais que demais

Você vai se sentir no meio de um episódio do Shark Tank, de tão louco que é a parte de apresentação final com jurados e tudo mais.

#15 Ambiente disruptivo

O Local todo é preparado para ter ideias inovadoras, todos os estímulos e dinâmicas levam a encontrar projetos e ideias que sejam suficientemente disruptivos e inovadores.

Você está preparado para o final de semana mais maker do país!?

O evento é organizado pela Techstars, e aqui embaixo, deixamos alguns números que podem deixar você ainda mais animado para este encontro!

Em poucas palavras, o Startup Weekend Maker são 54 horas de trabalho INSANO!

Nesses 3 dias, você chega — ou se une — com uma ideia de negócio com hardware e trabalha na validação do seu negócio e na criação do protótipo.
Para tudo isso acontecer, trazemos mentores de todas áreas (hardware, software, design e negócios) para trocar experiência com os participantes.
No final, as startups realizam apresentações do seu negócio (pitch!) diante uma banca avaliadora.

Motivos para participar do Startup Weekend Maker was originally published in Blog do Ceu on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Eu tenho um histórico bem ruim de começar coisas.

Não é pelo modismo de criar redes sociais, mas esse é um exemplo de uma garota que sempre gostou de escrever e mesmo assim, demorei pra começar a fazer isso.
Incrivelmente foi em 2017 que enfim criei um Instagram depois de tantos amigos me incentivando. Em 2018 que realmente me engajei no Twitter na tentativa de produzir e falar coisas que me interessassem de forma mais natural, e só em 2019 que criei um Tumblr.

Eu realmente demoro para tirar as coisas do papel.

As vezes peco pelo excesso de planejamento, e as vezes, pela grande quantidade de ideias que tardam a sair da minha mente, as vezes pelo medo do projeto não sair como esperado.

Por que tanta análise e insegurança?

A tendência de micro gerenciar cada passo é mais paralisante do que se imagina, excessos de gerenciamento assim não me fazem produtiva. O livro Making It All Work do David Allen fala muito sobre isso.

Acredito que essa dificuldade é mais um daqueles obstáculos que tememos em entrar na luta.

No livro 333 páginas para tirar seu projeto do papel, fala-se muito no início sobre escolhermos um projeto e seguirmos em frente, mesmo com os medos e desculpas. Lembro que um desafio neste livro foi um divisor de águas pra mim: era necessário escrever o que é necessário para que seu projeto aconteça e separar disso do que seria legal que tivesse em seu projeto.

Não precisamos começar com o projeto perfeito, ele pode se aprimorar ao longo do tempo. Ele precisa começar com aquilo que é necessário apenas.

Porque muitas vezes criamos ideias e ideias e nunca saímos do lugar porque nunca está perfeito.

No livro Sprint, Jake Knapp ensina o método de testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias. Algo extremamente absurdo pra mim, mas foi outro método incentivador a melhorar nessa área.

Criei a ideia da minha coluna de textos sobre Tecnologia no MakerClub em Dezembro de 2018, logo 1 semana depois, o pitch para esta coluna já estava pronto: já sabia exatamente o que queria fazer no projeto.

Já tinha realmente visto aquilo que seria publicado, os temas, ideias iniciais, pesquisas de palavra chave. Até comecei a fazer uns rascunhos de textos e logos. Mas para lançar, até hoje, têm sido meses dolorosos. O medo é grande de não surgir o efeito que queria e tenho a expectativa.

É algo que quero fazer, vejo propósito, mas ainda tenho medo. E agora? Não adianta somente ler vários livros sobre o assunto e refletir sobre isso em um texto. Foi necessário tomar outras ações.

Compartilhei esse medo com alguns amigos e membros do grupo, que não somente me incentivaram, mas como publicamente eu fui comprometida.

E hoje me sinto mais tranquila pra dizer que vai rolar, e melhor, já está rolando minhas postagens semanais no site do Maker Club.

Está incrível e espero que logo menos eu tome coragem para lançar mais e mais projetos.

Espero voltar aqui e escrever mais experiências em breve.

Caso se sinta a vontade em ajudar e assim o queira, clicar nas palminhas desse texto ajuda muito.

Até a próxima!

Esse texto surgiu de uma conversa sobre como funciona o trabalho de uma Facilitadora de Projetos Autogestionários da Intecoop, que é uma Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares. Há quase dois anos venho facilitado grupos e liderando projetos, posto em prática com Associações e Cooperativas em Itajubá pela UNIFEI.

E, basicamente, a primeira etapa de qualquer processo de Incubação é o Diagnóstico Organizacional, e nessa etapa fazemos uma análise aprofundada e direcionada ao grupo em questão.

De acordo com Chiavenato (2006, p. 438), o diagnóstico “Inclui técnicas e métodos para descrever o sistema organizacional, as relações entre seus elementos ou subsistemas e as maneiras para identificar problemas e assuntos importantes”.

Forma tal que:

• Descobriremos quais são os pontos são mais importantes de serem avaliados de forma crítica.
• Colocar em evidência aquilo que mais se deveria preocupar na organização.
• Identificaremos problemas, pontos positivos, pontos de melhoria, pontos para precaução, etc.

A realização de um bom diagnóstico, garante e auxilia a gestão do grupo associativo. E sua análise mais profunda gera dados muito importantes para um planejamento mais eficiente.

Com todas estas transformações e inovações encadeadas, no processo de globalização a gestão empresarial torna-se peça fundamental para a administração de qualquer organização.

Trabalhando na Intecoop, pude elaborar e aplicar diagnósticos em duas associações:

• ACARI (Associação de Catadores Autônomos de Recicláveis em Itajubá);
• Artes da Terra (Associação de artesãos em Itajubá).

Em um diagnóstico, quais informações a gente quer buscar?

Basicamente já existem muitas informações na internet e, em meio a todas essas ideias, a gente acaba se perdendo sobre o que realmente é necessário conhecer dos grupos associativos.

Para não nos perdermos, o primeiro passo foi pesquisar na internet em artigos, posts, videos, livros, tudo que nos fizesse compreender melhor qual o contexto das associações. De acordo com a Metodologia do Design Thinking, essa fase é a de Pesquisa e Imersão Inicial, muito utilizada hoje para inovação nos negócios, utilizando maneiras não lineares de pensamento de forma a aprender constantemente, o primeiro passo é o de Imersão. “Nesse momento a equipe do projeto aproxima-se do contexto do problema, tanto do ponto de vista da empresa quanto o do usuário final.” (VIANNA, 2012)

Ou seja, entender qual é o funcionamento desse tipo de negócio, seja artesanato, seja venda de produtos recicláveis. E claro, como funcionam os grupos associativos dentro desses mercados.

Essa pesquisa inicial é basicamente uma primeira imersão sobre o contexto de cada empreendimento. E, fazer essa contextualização de forma bem feita, conseguimos destacar pontos que precisam ser avaliados nas associações. Garantindo assim, um trabalho mais bem feito.

Um erro de muitas consultorias que vi na internet é sobre fazer um diagnóstico padrão para todas os negócios. E, quanto mais pudermos adequar os diagnósticos personalizados a cada empreendimento, mais sentido fará e mais resultados virão.

E para que as ideias ficassem de forma sistemática, agrupamos as informações necessárias em menores áreas de uma organização: Gestão, Mercado, Equipe, Produto e Empreendedorismo. (Não tem nada demais nesta divisão, é só para padronizar e facilitar.)

Gestão

Nesse tópico, procura-se observar quais os documentos básicos em ordem como o estatuto, o regimento. Tentamos também compreender como funciona a frequência de contato com profissionais como contador, advogado, etc.

Além disso é necessário entender basicamente qual o funcionamento logístico da produção e vendas. É separado? É feito em conjunto? Onde é feito? Quem monta a barraca de vendas? Há transporte? Existe algum pagamento mensal?

Importante compreender também os aspectos da liderança, como se sentem, como é feita a gestão etc.

Mercado

Nessa área o interesse é compreender e abranger o entendimento do mercado nesse setor. Importante saber como são dadas as vendas, compras, etc. Quem da organização é responsável por essa etapa? Todos tem conhecimento de como se dão as vendas? Existem clientes suficientes para o interesse da associação? Qual o mercado?

Além disso, a associação possui número disponível para contato? Algum banner na cidade, site na internet, página no facebook? Existe camisa? Existe padronização nos locais de venda, etc.

Equipe

Aqui entramos no assunto que realmente influencia em todos os outros, sobre a equipe da organização. É nesse ponto que precisamos entender qual é o clima organizacional, qual o nível de engajamento e colaboração dos membros.

Saber claramente quais são os motivos dos conflitos e como eles são resolvidos. Entender como que é aplicado o regimento interno e como anda a participação dos membros nas reuniões.

Produto

A ideia nesse ponto é realmente trazer a tona a discussão sobre o produto que o grupo desenvolve. Qual problema a associação busca resolver? É trazer uma alimentação de qualidade, é fazer coleta seletiva e contribuir com uma cidade mais sustentável, é promover cultura por meio de artigos artesanais?

Será mesmo que o produto possui qualidade? Existe um padrão? Existem mais etapas necessárias para gerar mais valor no produto? Por exemplo usar outro material, aumentar um processo para refinamento, conseguir alguma certificação necessária.

Empreendedorismo

Como está o perfil empreendedor da associação? Esta parte é, com certeza, a mais subjetiva, mas com certeza influencia todo o restante. Durante as visitas na associação e momentos vividos juntos, será que foram evidenciadas características de empreendedorismo?

Verificar se as pessoas possuem um perfil engajado, com agilidade para resolver problemas, espírito de colaboração e empatia. Ver se conseguem manter seu trabalho em melhoria contínua, buscando excelência, se conseguem se comunicar e falar de forma assertiva. Entre varias outras características importantes para serem cada vez mais desenvolvidas.

Como foi elaborado o Diagnóstico?

Basicamente, fiz longos questionários em um Documento de Texto, anexando trechos de livros, de artigos, de planilhas prontas como a do SEBRAE, entre outras.

E nesse emaranhado de informações, fui fazendo uma curadoria daquilo que seria importante e como seriam abordados os assuntos de acordo com aquela Imersão Inicial.

E com todo esse material, elaborei formas mais criativas e fáceis de se aplicar este tipo de questionamento.

Como aplicar um diagnóstico de forma mais coletiva, hein?

Um fato que talvez, muitas pessoas desconheçam: cooperativas, associações, e outros grupos de produtores informais são baseados na Economia Solidária. Basicamente, é todo um modelo de produção que busca des-hierarquizar as coisas chamado autogestão.

Deixando assim, com que todos os participantes do grupo sejam donos do capital, do meio de produção e produtores finais. Resumindo: um grande desafio que teríamos era aplicar um diagnóstico em que todos os associados pudessem e quisessem colaborar.

Logo, todo as perguntas foram trazidas em meio a dinâmicas de participações colaborativas, vivenciando o dia a dia de trabalho e trabalhando junto com eles, conversando um a um e vendo os seus pontos de vista.

Analisando os dados

Depois de concluída a pesquisa, perguntas, dinâmicas, chega-se o momento de fazer uma análise com todas essas informações. Neste ponto que entramos com o uso de ferramentas da qualidade para entendimento mais amplo das atividades. Como por exemplo listagens de checklist.

Outra ferramenta interessante é o diagrama de Ishikawa, para compreender o problema raíz.

• Quais são as áreas que precisam de mais atenção? Como conseguimos atingir os resultados em curto prazo? O que pensar a longo prazo? Comparando um nível de maturidade da empresa, bem como seu planejamento.

• Utilizamos ferramentas de qualidade para utilização correta deste diagnóstico e finalizamos com plano de ação usando o 5w2h.
• Em um processo de incubação, ainda, pensamos mais ainda na possibilidade de entender bem qual a demanda de treinamentos e workshops que precisam ser aplicados para a equipe.

Cada problema precisa de uma solução, e ai, empreendedorismo?

Outro fato que, embora óbvio para olhos teóricos, é um grande desafio de se colocar em prática: os objetivos de um grupo associativo não são óbvios.

Uma associação pode não ter o objetivo de trabalhar por menos horas, de ser mais produtiva, de ganhar mais, de ser ultra famosos, de vender pela internet.

Novamente, é um processo coletivo. Se a resposta fosse óbvia e pronta, o processo não seria autogestionário, nem coletivo.

Concluindo

Foi incrível a experiência de trabalhar esses diagnósticos, superar os desafios e aprender e compartilhar os conhecimentos. Realmente a gente aprende muito ao trabalhar com educação popular.

E, com toda certeza, aprendi muito mais nos desdobramentos das dinâmicas e entrevistas do que realmente sentando para montar as matrizes de dados.

Li um livro que detalha boa parte da minha vida e não é em um sentido positivo.

No início deste ano, cheguei a ler este livro chamado: ESSENCIALISMO do autor Greg McKeown. E claramente é um dos livros que mais marcam este meu início de ano. Mostrando de maneira clara a forma em que não essencialistas erram em fazer escolhas sem a reflexão necessária.

De início, já começa quebrando minhas pernas, falando sobre a vida de uma pessoa que realmente busca pelo que é essencial:

“Em vez de avançar apenas um milímetro num milhão de direções, ele começou a dar um imenso impulso rumo à realização do que era verdadeiramente vital”

E nesse ponto já fiquei imersa no livro, porque, como num sussuro, percebi que seria um livro daqueles incríveis em que a gente precisa absorver tudo. Afinal, para quem me conhece, tenho a tendencia de avançar 1 mm em cada direção, enquanto poderia dar um bom passo em rumo a algum propósito pré-definido.

Eu tenho cerca de 50 textos pré escritos no meu Evernote, vários temas fichados, palavras chave escolhidas, mas mesmo assim, quando paro pra escrever, é 5 minutos em cada um. Sem prestar atenção o tempo de produzir acaba e nenhum texto ainda está pronto para ser publicado.

E vi assim vários aprendizados que acredito que podem ser genuinamente úteis pra alguém.

1- Dizer mais não.

Para conseguir dizer sim para alguma ideia nova, convite novo, proposta nova, é importante colocar critérios fortes como parte principal da escolha.

Para verdadeiramente dizer não, é necessário ter prioridades bem definidas.

O problema as vezes é realmente definir aquilo que é mais importante, ainda mais quando vemos necessidade de entrar em vários projetos e opções disponíveis. Acreditando erroneamente que quase tudo é importante e necessário. E ao longo do livro, este tipo de pensamento vai se desconstruindo.

Segundo Greg McKeown:

“O não essencialista acha que quase tudo é essencial”

2- Fazer um projeto de cada vez.

O multifoco é um problema pois nós não conseguimos concentrar em duas coisas ao mesmo tempo.

Escrever um texto por vez.

Pensar em uma reunião por vez.

Depois da leitura de vários livros, algo começou a gritar em mim de forma incansável: a to done list. Eu sou habituada em fazer listas de coisas a fazer, mas agora, minha ideia é fazer o registro daquilo que já foi feito, para que eu mantenha essa motivação alta sobre as coisas que vamos alcançando ao longo da rotina.

Depois de cada dia trabalhado, tenho tentado mandar para meu líder/ chefe/ superior aquilo que fiz durante meu dia.

3- Sempre se perguntar: isso tem a ver com meu propósito?

O quão perto dos meus objetivos estarei depois de concluir essa atividade?

Tudo o que a gente faz, todos os projetos dos quais nos dedicamos, falam muito sobre quem somos, como enxergamos o mundo e como queremos que ele seja. A ideia é sempre pensar se onde eu estou realmente fala sobre quem eu quero ser.

O uso de critérios para aceitar uma nova proposta deve ser mais rígido e seguro.

“se eu não estivesse envolvido, quanto esforço eu faria para entrar nessa atividade?”

Concluindo

Acredito que meus amigos ao lerem esse texto que eu escrevi, vão rir e pensar: é mesmo, ela precisava de um tapa na cara desses.

Realmente tem sido difícil aplicar essas ideias, mas aos poucos, vai fazendo mais sentido e vamos criando mais coragem pra lidar com as nossas decisões.

Quando paro e penso nos resultados incríveis que tive até aqui, me animo ainda mais em refletir que, se fazendo da maneira correta, eu posso evoluir naquilo que é essencial com ainda mais afinco.

Ao longo dos anos, nota-se um aumento no interesse dos brasileiros em serem donos de seus negócios. Uma pesquisa do Sebrae de 2016 mostrou que 36% dos brasileiros possuem um negócio ou estão envolvidos com alguns projetos neste viés.

E muitos acreditam que ser empreendedor é sinônimo de alcançar todos os sonhos da vida e a partir dai, pensar em uma visão utópica deste trabalho. Ou seja, sem levar em conta a parte difícil. Por isso, hoje vamos falar sobre 8 motivos para você não se tornar um empreendedor! Entre eles colocamos: achar que é tarefa fácil, que precisa de muito dinheiro, entre outros.

Se você passar por todos eles de forma consciente, então acreditamos que você esteja preparado para empreender.

Mas afinal, o que é empreender?

O Sebrae (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) usa a definição que diz:

“Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.” (Louis Jacques Filion)

Aqui, no Centro de Empreendedorismo da Unifei (CEU), nós temos o costume de se dirigir ao conceito do nosso professor Fábio Fowler que diz que:

“Empreendedor é aquele que cria e gerencia projetos” (Fowler, 1997)

Então, bora para os 10 motivos!

1- Achar que vai ganhar dinheiro fácil

Na busca de montar seu próprio negócio, a tendência é que o trabalho seja duro. Isso é o que chamamos de o lado obscuro do empreendedorismo, que é basicamente, o trabalho pesado.

A ideia de bater cartão de oito horas por dia fica para trás. A dica é: esteja preparado para o trabalho pesado!

2- Achar que precisa estar pronto.

O momento perfeito para empreender: mercado favorável, parceiros perfeitos prontos para ajudar, perfil arrojado pronto, networking colaborativo, condição financeira agradável para investir, entre outros.

A espera pro este momento perfeito de se fazer um negócio parece interminável, até porque, as condições nunca parecem estar todas alinhadas favoravelmente para que isso aconteça.

Na verdade, se você esperar esse momento para começar, meu amigo, você não vai tirar suas ideias do papel nunca.

“A chave do sucesso é começar antes de você estar pronto.” (Gabriel Goffi)

3- Achar que precisa de muito dinheiro para começar

De acordo com a pesquisa do Sebrae 2016: “Um importante impulsionador da atividade empreendedora é a existência de capital de risco.”

Porém, não existe necessidade de começar investindo muito. Inclusive, ao tirar um CNPJ, existe maior abertura para conseguir investimentos de terceiros.

Precisa-se de menos dinheiro do que imaginamos para iniciar um negócio, a revista Exame fala sobre o assunto neste link.

A mentalidade de ver o dinheiro como o fator mais poderoso para impulsionar seu negócio, impacta diretamente em perigos para a inovação do negócio. Afinal, a empresa perde a chance de encontrar soluções mais eficientes, com menos investimentos.

“Comece onde você está, use o que você tem, faça o que você pode.” (Arthur Ashe)

4- Não ter iniciativa

Quando se é dono do próprio negócio, não existe alguém específico para lhe cobrar os resultados, metas, entre outros. Você mesmo precisa fazer isso!

“Na realidade, o empreendedor tem dezenas e até centenas de chefes. Todos os clientes e investidores são chefes dele.” (Victor Popper)

A proatividade é sua melhor amiga, afinal, para empreender é importante sair da zona de conforto e fazer acontecer.

Um impulsionador da sua produtividade é ter um empreendimento conectado com seu propósito de vida pessoal, assim a sua energia para suas atividades é menos abalada com o passar do tempo.

Se você tem interesse de empreender, mas tem uma grande tendência de procrastinar e não ter iniciativa, se liga nesse livro aqui: Procrastinação: Guia científico sobre como parar de procrastinar. Acreditamos que você terá mais ajuda para conseguir ser mais persistente.

5- Se você acha que não precisa planejar

Muitos negócios acabam por falhar pela falta de planejamento. A falta de um modelo de negócios completo faz toda diferença durante a tentativa de tirar suas ideias do papel. Afinal, uma ideia de negócio que falha é um sonho pessoal que deixa de existir.

Os proprietários de seus negócios ficam o tempo todo tomando decisões e fazendo ações, (“make decisions and take actions”) é necessário, portanto, manter as perdas dentro de seu controle. Para isso, é importante manter a lógica do Effectuation (um estudo sobre o empreendedorismo da Saras Sarasvathy) que possui o conceito de ter perdas acessíveis.

Os primeiros estágios não são fáceis, as incertezas são grandes. Porém, o risco do investimento pode ser calculado e planejado.

6- Vender pra si mesmo.

Ter um grande apego pela sua ideia pode ser muito prejudicial para seu negócio. Afinal, você pretende vender para outras pessoas e não para si mesmo.

O pensamento super triunfante/prepotente te faz desperceber as limitações do seu produto ou serviço. Sem conhecer as suas limitações é difícil obter melhorias.

E como saber o real valor de seu produto se você não sabe exatamente quais problemas ele resolve para seus clientes?

A dica nesse ponto é: valide seu negócio, converse com o seus clientes, faça pesquisas até que você tenha certeza desses questionamentos.

7- Se você tem medo de falhar:

A mídia não tem muita frequência em mostrar os negócios que deram errado. Porém, sabe-se que a maioria das empresas iniciadas morrem em menos de cinco anos.

É preciso se despir com urgência da sua autocrítica e medo de falhar.

A dica de um evento legal é ir nos encontros Fuckup night em que várias pessoas se juntam e compartilham suas histórias de fracassos. Dessa forma, todos acabam aprendendo juntos.

8- Acha que consegue fazer tudo sozinho

A tendência de se enxergar como super herói é cada vez mais marcada em discursos motivadores de empreendedorismo. Mas sabemos que é importante ter uma equipe forte para continuar com seu sonho e não um “gênio solitário” na busca de seus sonhos.

Na verdade, um homem ou mulher de negócios vive rodeado de pessoas: sejam clientes, parceiros, mentores, equipe, etc. Portanto, saber ter e manter bons relacionamentos é fundamental.

Concluindo

Depois de todos esses pontos para você refletir se quer mesmo empreender, vemos que nada disso tudo realmente te impede de seguir seu negócio. Afinal, todos eles podem ser aprendidos e melhorados.

Busque sempre este aprendizado constante, afinal, não precisa de estar pronto para começar.

E se após tudo isso, você ter interesse em buscar por opções de empreender fique ligado na nossa página do Facebook.

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8 motivos para não ser empreendedor was originally published in Blog do Ceu on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.

Alguns amigos vieram me perguntar como eu faço para viver cheia de ideias criativas para meus trabalhos e não ter a mente toda doida e bagunçada. E puxa, que alegria alguém pensar isso de mim. O fato é que minha mente não é limpa feito água e ela vive borbulhando de ideias, mas me coloquei em alguns meios em que é possível descansar e controlar essa ansiedade.

Então, nesse artigo vou explicar para você como fazemos para sermos mais criativos e não deixar tudo isso acumular na cabeça!

POR QUÊ SER CRIATIVO?

Vemos hoje a intensa tendência e importância de inovar: solucionar problemas de forma mais ágil, trabalhar em respostas com menos recursos, entregar um produto que surpreenda.

Em várias áreas na nossa vida, passamos por momentos em que há espaço para sermos criativos e propor, então, soluções inovadoras para a sociedade.

Sabemos que a criatividade, no nosso dia a dia, não é simplesmente um botão de liga e desliga em que podemos ter várias ideias incríveis que irão mudar nossos projetos. Para sermos criativos é necessário ter um pouco de noção básica de alguns pontos e treinar bastante.

Nesse artigo aqui, do Colégio Marupiara, é retratado a importância de se desenvolver a criatividade desde a educação infantil. Ou seja, mostrando que a prática é relevante e deveria ser feita desde a infância, abrindo mais a mente das crianças para imaginação.

Uma reflexão é: a criatividade só pela alegria de ter várias ideias novas, sem trazer nada de concreto, vale a pena?

Sempre tem aquele pessoal que fala “já pensei nisso antes” quando vê algo acontecendo por meio de outro ator. E possivelmente nós já fomos em algum momento esta pessoa, que mesmo tendo na mente uma ideia incrível, não colocamos para funcionar. E após um tempo, aparece alguém que fez isso. E deu certo.

Não é esse meu objetivo para nós nessa conversa de hoje. Não mesmo. A ideia é que seja mais fácil o momento de criação de ideias para que elas gerem algo incrível no seu dia a dia. Trazendo um poder de transformação real.

COMO SER CRIATIVO EM 10 DICAS:

DICA #1- Aumente seu repertório de ideias!

(Sério, aqui você pode encontrar um banco de ideias infinitas!)

“Você é, de fato, um mashup do que escolhe na sua vida. Você é a soma das suas influências. O escritor alemão Goethe escreveu: ‘nós somos talhados e moldados por aquilo que amamos’”. (Livro roube como um artista)

Lá vão as dicas:

• entre com mais frequência no Pinterest (um site que tem se tornado um grande repositório de vários conteúdos criativos),
• vá na lista de livros mais vendidos da Amazon (nas categorias que te agradam),
• participe de grupos no Facebook de pessoas que se interessam pelos mesmos temas que você, etc.
• questione-se mais. E vá atrás das respostas!

Uma coisa que mudou completamente minha maneira de ser mais criativa foi com toda certeza: parar de consumir qualquer conteúdo ruim que vejo por ai.

Eu era uma leitora frenética de post de blogs em geral. E me via lendo coisas totalmente sem qualidade. E não sei, mas acredito que você possivelmente já tenha visto isso também. Tanto que eu não lia livros, acreditava que minha criatividade era suprida a partir de posts de blog meia boca.

Foi então que comecei a voltar a ler livros e vi o quanto isso me motivou a ver e ler conteúdos cada vez menos superficiais e aprender muito mesmo sem gastar muitas horas de leitura.

Nesse tópico, a ideia é incentivar a uma vida com consumo de bons conteúdos que realmente entreguem algum tipo de valor. Mantendo-se sempre com vontade de aprender mais, sabendo e agindo como se não soubesse nada:

Stay Hungry. Stay foolish (Steve Jobs)

DICA #2- Crie coisas

(Pratique escrita, ou musica, escrita, programação ou qualquer coisa que seja que você precise criar.)

A dica aqui é você criar algo e realmente ter o hábito de ir criando pequenas coisas todos os dias. Realmente praticando as ideias que você vem tendo na semana.

Não precisa de criar algo exatamente dentro da área que você trabalha ou queira trabalhar. Essa atividade abre a mente para novas possibilidades.

• Escreva sobre um sentimento,
• escreva um roteiro de filme de ação,
• crie uma nova coreografia,
• programe algo novo,
• componha alguma melodia,
• faça algumas decorações DIY,
• seja uma pessoa maker!

DICA #3- Se engaje com algo sem necessariamente ter que criar algo novo.

(Só viver o momento.)

Já pensou em se engajar 100% com algo durante alguns minutos? Essa é a ideia nesse ponto: deixar de ser multi-tarefa por alguns momentos e se divertir de forma ativa.

Tente curtir:

• Jogos, seriados, almoços em grupo, passeios, viagens, livros.

Não se esqueça de fazer exercícios físicos! Essa dica entra muito bem nesse tópico. Se engaje em algum exercício físico. É comprovado que a prática ajuda o corpo todo, inclusive para ser mais disposto e criativo.

Você precisa viver e aproveitar esse sentido de viver. Aproveitar os momentos e coisas simples. Isso ajuda a gente a enxergar detalhes que muitas vezes não vimos antes.

DICA #4- Faça mashups de ideias.

Essa dica de fazer uma mistura de ideias é muito usada em alguns cursos de criatividade. Dentro desse conceito, o objetivo é misturar ideias, palavras e coisas aleatórias para criar algo inovador. As vezes é bem engraçado.

Exemplo 1: Faça uma lista de objetos, uma lista de funções, uma lista de adjetivos, uma lista de problemas. E depois pegue 1 de cada uma dessas ideias e junte tudo.

Sério, o exercício de combinar possibilidades cria um ramo imenso de novas ideias disruptivas.

Exemplo 2: Faça uma dissertação de como o mundo seria melhor ou pior se a água fosse sorvete. Ou como seria um dia no espaço para arar a terra.

Exemplo 3: Pense num produto novo a partir de uma cadeira que tenha características da sua fruta favorita. Essa cadeira brilha e tem função de te aquecer numa rede aquática com gosto de limão para crianças.

Separe um tempinho para exercer e praticar a criatividade. 1x por semana é o suficiente para trazer várias ideias para seu dia a dia.

DICA #5- Mantenha um diário de bordo sempre à mão.

Li em um livro que mais do que escrever notas em nossos Smartphone, criar coisas no papel tem uma função importante de nos conectar com o caos da nossa mente, com o desenho, com as setas, com as varias curvas, desenhos, cores, entre tantas coisas.

Depois de despejar todas as ideias, então pensamos em catalogar.

DICA #6- Compartilhe seu trabalho!

Tire fotos todos os dias e poste. Fale mais sobre os últimos livros que leu. Compartilhe seus desenhos. Se desafie a mostrar trechos do seu trabalho. Se desafie a compartilhar algo todos os dias.

Érico Rocha fala em seus videos que se você é a pessoa mais esperta da mesa, você está na mesa errada. Ande com quem te inspira com que te faz querer ser melhor.

No livro Show your work vemos que a ideia de compartilhar suas ideias, suas atividades, faz com que você atraia pessoas que estão nessa jornada também, e se interessam pelo seu conteúdo.

É legal pensar que isso traduz em um pensamento positivo de que essas pessoas que poderão te dar ideias para o que vier de novo por ai.

Importante se despir da autocrítica.

DICA #7- Consistência.

Para fechar as dicas de criatividade, vamos ao ponto básico de qualquer coisa: a prática constante ajuda a ficar cada vez mais fácil.

No livro Procrastinação, o autor explica que ao fazer uma atividade que te leve para fora da zona de conforto é normalmente difícil de ser feito e requer muita força de vontade.

Mas ao passar dos dias, semanas, meses, a atividade se torna cada vez mais fácil e vira um hábito. E cada vez menos precisamos de usar a força de vontade.

Ou seja, use toda sua força de vontade mais algumas vezes. Porque depois, não vai precisar tanto dela para fazer suas atividades.

Tente tirar algum dia da semana, algum horário por dia para exercer e treinar sua criatividade. Essa dica ajuda tanto para quem tem ideias borbulhantes quanto para quem tem muitos bloqueios criativos.

Porque impulsiona a fazer algo novo em um tempo limitado, de forma que é possível de aprender e sair da zona de conforto, sem mudar muito a rotina.

A repetição é sua maior amiga

Comece a fazer! livro procrastinação

COMO DEIXAR A MENTE ORGANIZADA

Uma rotina criativa só é possível com organização bem feita para que tudo não vire um caos. Vou deixar aqui alguns Hacks para manter a mente organizada e os projetos andando:

Então anote tudo que você achar interessante e guarde em um lugar de vários arquivos. Eu por exemplo, uso o Evernote para esta função.

Ou seja, no dia a dia tiro print de vários sites, anoto no caderno várias ideias legais, faço garimpos em muitos sites, faço anotações de livros e vou acumulando tudo em vários documentos, cadernos, galeria do celular.

Então tiro um dia da semana para catalogar tudo e colocar nessa ferramenta de arquivos: Evernote. Eu basicamente vejo tudo que coletei e faço uma revisão do que posso colocar em Arquivos de Referência e coisas que é só descarte mesmo.

A partir dai, faço anotações de várias ideias que vão surgindo e posso colocar como algum projeto para o futuro. De forma que eu semanalmente vou revisar essa lista de Projetos de Um Dia Talvez, então não preciso me preocupar sabendo quando ele vai entrar no ar ou não.

Esse método que uso é o Getting Things Done, que muitos já devem conhecer e uma das frases que mais gosto do criador desse método (David Allen) é que

“a mente foi feita para ter ideias, não para armazená-las.”

E em seguida a esse ponto, é importante fazer planejamentos semanais ou mensais de quais projetos você pretende fazer no futuro. E assim ir tirando todas as suas ideias do papel.

Ter ideias não torna ninguém genial ou bem-sucedido. É necessário se tornar alguém que bota pra fazer!

Todos nós temos a capacidade de gerar uma enorme quantidade de novas ideias. A diferença no resultado está no que você irá fazer com sua criação.

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Já parou para pensar em quantas coisas deram errado por causa de uma comunicação mal feita?

Quantas discussões a toa?

Quantas oportunidades perdidas?

Quantos clientes nunca mais voltaram?

Ao longo do tempo, tenho descoberto que um dos maiores problemas da vida é a comunicação.

Perdi muitas oportunidades por conta da minha péssima comunicação.

Quando percebi isso, a sensação foi de

DESESPERO.

Percebia que minha vida não era realmente vivida como poderia.

E comecei a entrar em grandes momentos de procrastinação.

Foi então que conheci a UNIFEI JR, uma empresa junior de consultoria, na qual tive a chance de participar nos meus 2 primeiros anos de graduação.

E FOI AI QUE

TUDO COMEÇOU

A MUDAR

Tive a oportunidade de aprender na prática várias coisas. Dentre elas, destaco 3:

01

Aprendi a ouvir nossos clientes e a realmente entender as dores dos pequenos e micro empreendedores da região.

02

Aprendi a FAZER PROJETOS e ENTREGAR VALOR

03

E, com muito entusiasmo, aprendi a ME COMUNICAR assertivamente.

Descobri então o famoso universo do Marketing.

A partir dai, eu dedicava muitas horas dos meus dias para aprender mais sobre o marketing.

eu não parava mais de falar nisso

Liderei uma pequena equipe e logo já foram criados:

• vários posts feitos no Blog.
• várias fotos no Instagram.
• várias postagens no Facebook.
• varios anúncis pagos.

Em 6 meses, a empresa saltou de 0% de vendas passivas, para ter seus 50% de vendas geradas por essas técnicas.

E diminuimos a necessidade de bater de porta em porta para vender nossos serviços.

Minha paixão não parou por ai!

E após 3 anos vejo que aprendi algumas coisas:

Marketing e Design

Não são sobre edição de imagens.

Não são sobre técnicas de SEO.

Não são sobre métodos mirabolantes de engajamento.

Não são sobre tirar uma boa foto.

Não são sobre aprender a escrever.

É sobre saber inspirar pessoas!

É sobre conectar pessoas!

É sobre se comunicar.

E VOCÊ?

Até quando você vai viver essa briga danada com a comunicação?

O que te impede de seguir adiante e ser melhor a cada dia?

A organização nos estudos com o passo a passo do método Getting Things Done

De início, Getting Things Done é um método de organização e produtividade em que basicamente usa de um sistema prático para armazenar e sistematizar as nossas ideias e projetos da vida. Forma tal que não guardamos nossas ideias na mente, deixando-a livre para trabalhar!

E, em um grupo de whatsapp em que conversamos sobre o assunto de GTD, produtividade e etc, vimos a dificuldade que é de se organizar nos estudos.

E eu queria compartilhar um pouquinho da forma em que uso esse método nos meus estudos também.

Contextualizando…

Estou aplicando o GTD na minha vida desde 2014, quando eu estava no terceiro ano do ensino médio. E de lá para cá, continuei como boa parte das minhas responsabilidades a prática do estudo, seja ela na escola, seja por conta própria ou mesmo agora na faculdade cursando Engenharia de Produção.

Tudo nesse texto aqui são testes meus que funcionam no meu dia a dia e foi tudo aprendido com o livro do David Allen, blog da Vida Organizada e outros links que vou deixar pro final.

É muito claro que o GTD tem um papel significativo para me transformar em uma pessoa mais produtiva e organizada, podendo assim gastar tempo com coisas que eu goste mais. Ouvir perguntas como: “Alininha, como você dá conta de tudo?” é bem comum no meu dia a dia. Não que eu tire as melhores notas e seja, ao mesmo tempo a melhor filha do mundo, mas que sim, consigo dizer que equilibro as atividades do dia a dia.

Lidar com trabalho, projetos pessoais e profissionais, relacionamentos, saúde mental e ainda mandar bem no curso é necessário ter uma boa disciplina e organização.

Passo 01: Qual o resultado esperado, mesmo?

De primeiro passo, é interessante refletir sobre o objetivo do seu projeto. E projeto, aqui no GTD dizemos que é:

“ Projeto é todo resultado desejado que demanda múltiplos passos para ser concluído em até um ano.” (David Allen)

Então, pode-se dizer que cada matéria de seu curso seja um projeto, por exemplo. E assim, vamos a pergunta chave: por que você está estudando?

• “Ah, pra passar na prova e conseguir média 6, tá ótimo!”
• “Eu estudo para passar no ENEM e ir com 780 realmente entendendo as matérias. “
• “Quero estudar para aprender para a vida toda.”

E a partir disso, dá para ir criando e vendo qual objetivo e visão real você tem sobre o assunto. E então vamos para uma parte importante que é a criação do cenário! Para fazê-lo, basta se imaginar com o projeto concluído da maneira que você queria, e assim, você olhando para trás e vendo que foi um sucesso! Como você se sentiria?

Exemplo: “Para matéria de Finanças 2, minha visão é que terei concluído sem muitas dificuldades, com nota acima de 6, sem precisar de substitutiva. Consegui fazer tudo sem apavorar e entreguei todos os trabalhos e exercícios no tempo correto com a qualidade que eu desejava. E não deixei a matéria acumular, fazendo que fosse um sucesso na hora da prova. E claro, com tudo organizadinho, consegui dar conta de tudo e ainda sair com amigos todo fim de semana.”

Criar cenários é ótimo para já criar aquela motivação e entender qual prioridade daremos para cada um desses projetos. Ter esta clareza te ajuda a manter o foco!

Passo 02: Hora de armar o barraco!

Para cada projeto desses, eu crio uma nota sobre ele no meu Evernote, para suporte. (Chamamos isso no GTD por Suporte de Projetos, que é basicamente um arquivo de referência.) Deixei aqui estes dois modelos de exemplo.

Então, faço uma matriz que uso sempre para acompanhar o processo de estudo por cada assunto tratado na aula, pensando sempre em garantir a pontuação e aprendizagem definidas no início desse post!

Dica:

• Não coloque nesse checklist coisas que você não pretende fazer ou não precisa! Não precisa complicar o que é é complicado. Se a matéria é mais fácil, não é necessário fazer o resumo e exercícios do livro, por exemplo. Poupe-se da ideia de ter sempre que fazer mais do que já é feito.

Nessa nota deixo também o email do professor, a bibliografia e deixo os horários das monitorias como referência. Se o livro de estudo estiver no acervo da Biblioteca, também deixo anotado a localização dele.

Não tenho costume de fazer outra matriz dessas para colocar minhas notas de provas e trabalhos porque o sistema da faculdade possui isso! Mas vale a dica também.

Passo 2: Planejamento da agenda!

O próximo passo é anotar na agenda todos os compromissos que tenho. Então, uso uma agenda específica para os horários da faculdade e nela uso para colocar tudo que tem que ser feito em um dia específico e em um horário específico: nem antes, nem depois.

Aqui mesmo, coloco o nome do professor, sala, horario, e na descrição, coloco mais detalhes dependendo da aula.

Detalhe que deixo as provas em vermelho, para sempre ver com rapidez e verificar as prioridades. Sempre mais atenção nas prioridades!

Passo 03: Usando no dia a dia, pulo do gato!

Agora com o sistema pronto para rodar, precisamos encarar cada projeto em duas partes: resultado e ações. E, para o planejamento do dia a dia é necessário separando cada projeto das suas respectivas ações. Você não faz o resultado, você faz as ações necessárias para alcançar o resultado.

Então, em cada aula dada ou assunto aplicado em sala eu escrevo uma ação necessária na minha caixa de entrada do Todoist. E deixo lá até chegar a hora de fazer o processamento. (Essa hora é qualquer 15min entre atividades que me sobra um tempo.)

E entramos na parte de esclarecer aquele monte de anotações da caixa de entrada. E o pulo do gato é:

• Separamos realmente as ações de seus respectivos projetos. Não criamos listas de “Mecânica dos sólidos: revisar isso, exercicio tal, aquilo X, …”. Mas sim, colocamos as próximas ações nos seus devidos contextos!

Exemplos: Por que lembrar e encher minha cabeça sobre o exercício do moodle quando estou revisando metodologia científica mas sem internet? Por que lembrar de pegar o livro na biblioteca quando estou revisando alguma matéria e não quando estou na biblioteca? Por que perder o dia produtivo inteiro porque esqueceu o computador em casa e não levou nada para fazer na faculdade?

Espero que tenha sido clara, porque nesse método Getting Things Done, o pulo do gato é esse: pensar nos contextos. Então, o que fazer quando estou específicamente na faculdade? O que posso adiantar sem internet? O que posso fazer quando só tenho uns minutos no intervalo?

Assim, tenho a minha lista de próximas ações no meu Todoist e fica mais ou menos nessa forma:

Um detalhe é que a grande maioria das minhas atividades acadêmicas, são feitas mesmo no computador. E não colocamos datas caso não for necessário, para ter aquela ideia de ser mais livre, entende?

Ponto legal é que no Todoist consigo colocar ações recorrentes, de modo que algumas matérias possuem atividades semanais como relatórios, atividades em plataformas, etc. Então eu coloco o prazo recorrente nessas específicas. Mas não no prazo do professor, mas sim no dia da semana que eu sei que eu vou estar no computador e posso fazer a atividade. E, caso eu atrase, não vai ocorrer nenhuma falta nas minhas notas.

Deixo sistematizado também lembretes para levar alguns materiais específicos na aula. (Durante a noite eu já deixo o material separado, mas já aconteceu de me esquecer durante a manhã/almoço, então coloco o lembrete para garantir.)

Organizando as faltas

Uma dica que tenho sobre o uso desse sistema é se organizar nas faltas também. Sabemos que as vezes não acordamos no horário certo, as vezes passamos mal, as vezes temos um evento no horário das aulas e então é importante se organizar nesses detalhes também.

Nesse modelo que uso, eu deixo anotado todas as aulas que posso faltar. Algumas sinto que posso faltar toda a totalidade de opçoes, outras, sinto que não posso faltar nenhuma para não perder a matéria nem influenciar nas notas.

E a bagunça na caixa de entrada?

Então, na lógica é que essa bagunça ficaria por muito tempo, mas na realidade não é bem assim. Todos os dias eu tento processar a caixa de entrada umas 3 ou 4 vezes por dia para não acumular.

OBS:

• Possuo também dicas de organização de material físico, se quiserem, só me mandar mensagem ou por comentário aqui. =)

Dicas:

• No horário que for reservado para estudos é importante ficar estudando. Não é bom parar para atender as chamadas do whatsapp nem ficar conversando com amigos na sala.
• Ja ter determinado as atividades com prazo determinado na faculdade e para manter o ritmo de estudo é manter a cobrança das pequenas. Nosso cérebro funciona bem com recompensas e que tal jogar uma partida de Clash Royale quando terminar um capitulo? Quem sabe comer um chocolate, ouvir uma musica, responder umas mensagens no whatsapp, dar um volta em casa. E no fim de semana, um prêmio ainda maior: sair com amigos, assistir aquela série que ama, passar o dia dando uma de chef de cozinha, etc.
• Hábitos como fichar os livros e artigos lidos facilita muito a organização. Bem como anotar nomes dos autores, links, editora de cada um deles.
• Não precisa usar o GTD como algo burocrático. Tudo o que for a mais do que você precisa, vai descartando e vê o que se encaixa legal para você e seu método de estudo.

Links legais para quem ficou um pouco confuso/ quer conhecer mais sobre GTD:

• Grupo GTD Brasil no Facebook
• Série de videos com a instalação do método- GTD Brasil
• Grupo no Whatsapp sobre GTD

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