“Te sugiero que seas más activo en LinkedIn. A mí me está funcionando. ¿Por qué?”

Así comienza mi historia. Estoy en un país donde aún no puedo trabajar. Para mi es difícil aplicar a ofertas en portales de empleo. Más allá de tener un CV actualizado, jamás conocerían la personalidad que me destaca. Pero:

“En Internet, soy ciudadano del mundo”.

Debido a la pandemia, han disminuido los eventos presenciales. Para muchos, ha sido muy difícil hacer nuevos contactos o Networking. Sin embargo, este asunto me ha permitido hacer el mejor Networking de mi vida. ¿Por qué?

Factores como vivir en un nuevo país y la pandemia Covid19 me sacaron de mi zona de confort.

Mientras trabajo en mi portátil, tengo mi LinkedIn abierto, en el navegador de Google Chrome. Es como tener tu oficina o coworking virtual, esperando recibir visitas.

He expandido mi red de contactos profesionales desde mi casa, solo usando LinkedIn. Pero eso no es lo más importante. El objetivo principal es conversar. Y este es un ambiente de respeto que facilita la interacción.

¿Has escuchado sobre la Serendipia? Se da cuando interactúas con otras personas, y comparten aprendizajes y consejos, entre ustedes. Así te surgen nuevas ideas que se materializan en proyectos o en tu nuevo empleo.

“No es lo que quieres escuchar, sino lo que necesitas saber”.

Parte II: Como interactuar en LinkedIn

En la Parte I configuraste “la versión digital” de ti. Tu versión Robot. Ahora dale ordenes con tu mando (control remoto) desde tu PC y con la App de LinkedIn para tu teléfono móvil.

Te voy a compartir en este Artículo (Blog) nuevos aprendizajes que me funcionaron, los cuales tuvieron su origen en este (jaja!) “re-chulo” post que te comparto a continuación ⬇⬇

En este post obtuve 54 reacciones y 28 comentarios. Razón para hacer un experimento social y redactar mis análisis.

Te compartiré 3 puntos importantes para atraer e interactuar con las personas clave en LinkedIn, así que sigue leyendo ⬇⬇

“De 54 personas, el 46% crearon contenido propio en sus redes”.

1. Anímate a crear contenidos

Así aumentarás tu poder en LinkedIn. Pero, ¿Qué contenidos puedes publicar? Y, ¿Para qué? Puede ser algo así ⬇⬇

“Cómo retomé mi cargo al salir de la UCI por el COVID19”.

Es un tema que sensibilizaría a gerentes de cuidar a sus empleados y tomar medidas ante la pandemia.

Las ideas pueden surgir de:

• Una reflexión espontanea de tu día de trabajo
• Un consejo que quieras compartir
• Un artículo que te hizo pensar o que redactaste
• Tus actividades y mostrar lo que sabes hacer

“Si tienes una idea, desarróllala”.

Mientras conectes con nuevos contactos profesionales, comparte contenidos en LinkedIn hasta cuatro veces por semana. Así tendrás conversaciones con tu red, debatiendo e intercambiando comentarios.

IMPORTANTE: indica a tus lectores porque deben leer tu contenido y qué deben hacer después. Por ejemplo, reaccionar, comentar, compartir y/o conversar sobre el, por mensaje interno.

¡POR FAVOR! No compartas contenidos sin valor, solo por llamar la atención. Lo ilustraré con un post reciente de Ismael Briasco:

“El 31% interactúa con sus contactos”.

2. Empieza a conocer personas e interactuar con ellas

Antes de iniciar, quiero recordarte que eres una persona detrás de una pantalla con un teclado.

La tecnología nos ayuda a automatizar interacciones y a ser muy rápidos. Sin embargo, eres un ser humano. No actúes como un Robot. Conversa como si lo hicieras en WhatsApp.

Aquí ilustraré como interactué después de publicar mi blog. Esto te podría ayudar ⬇⬇

Reviso quienes interactuaron con mi Blog (reaccionando, comentando, compartiendo) ⬇⬇

Me llamó la atención el titular de Relationship Manager. Fui a consultar su perfil ⬇⬇

Al leer su perfil, me interesé porque al igual que yo, vive en España y compartimos intereses en común, por palabras clave como:

| Employer branding improvement | LinkedIn powerful search | Business Development | Customer attraction | Negotiation business proposals |

Así que, decidí conectar con él en LinkedIn ⬇⬇

¡IMPORTANTE! Preséntate al tocar la puerta de alguien.

Seré muy controversial aquí: Me cuesta aceptar cualquier solicitud. A menos que me envíes una nota al momento de conectar. LinkedIn no es para ganar seguidores. Haz contactos de calidad, no de cantidad.

Cuando conectes con alguien, agrega una nota personalizada de valor. Por ejemplo, puedes escribir:

• “Asistiré a tu charla presencial/remota”
• “Nos conocimos en X y gracias a lo que aprendí de ti, generé más clientes”

Eres un ser humano. Evita mensajes genéricos.

Así hice yo ⬇⬇

Crear y publicar contenido es como usar una camiseta de Metallica. Las personas te preguntarán “¿Fuiste al concierto?”. Cuando las personas interactúen con él, te da derecho a conversar con ellas.

He aquí algunas conexiones recomendadas en LinkedIn:

• Personas cercanas que hablen por ti
• Personas activas que realizan un trabajo similar en tu nicho
• Amigos que te agreguen valor profesional
• Recursos Humanos y Clientes potenciales (lo explicaré en el punto 3)

“Pero, ¿Qué es interacturar?”

En LinkedIn, más allá de reaccionar a la publicación de un contacto, es comentar en su post para darle valor (también como agradecimiento).

Interactuar es todo lo que implique abrir una conversación que se pueda transformar en una relación efectiva para ambas personas.

“El 10% (5 personas) tienen el marco #OpenToWork”.

3. Revisa las métricas de tu perfil

Sólo 3 de 5 personas interactúan con sus contactos. Las otras 2 no lo hacen”. Yo estoy en desacuerdo con el marco #OpenToWork. Es como mendigar con un letrero.

Te invito a ser dinámico (aplicando puntos 1 y 2). Así estarás preparado para tu próxima entrevista o reunión de negocios. Es mucho mejor que esperar a que te llamen.

“Sólo una persona (2%) está compartiendo su CV y ¡ya está!”.

¿Qué esperas de la vida? #buscoempleo #buscotrabajo. Dentro de las conexiones recomendadas (punto 2), si tu caso es encontrar empleo o nuevos clientes, aquí viene la parte más interesante ⬇⬇

Muchos de los que buscan candidatos en LinkedIn son gerentes o fundadores de empresas (según mis métricas), quienes les encargan a Recursos Humanos para que seas reclutado.

Te explicaré 2 métricas clave. Ve a tu perfil ahora y revisa la primera ⬇⬇

Métrica #1: Número de Apariciones en Búsquedas (Search Appearances)

• Número de veces que tu perfil apareció en los resultados de búsqueda: La información se actualiza cada martes por semana (en este caso, del 20 al 27 de abril) ⬇⬇

• Las empresas cuyos empleados están buscando ⬇⬇

• Los cargos de las personas que están buscando: Aquí reitero que quienes buscan no son solo los de Recursos Humanos ⬇⬇

• Palabras clave que usaron las personas para buscar: Es importante que optimices tu perfil con palabras clave (ver blog).

Aquí un ejemplo de buscar con 3 palabras clave: | Freelance | Marketing | Consultant | ⬇⬇

Usemos la palabra Marketing. Aparecen desde personas con ese cargo, empleos, empresas, hasta publicaciones con etiquetas en hashtags (ejemplo: #Marketing) ⬇⬇

Veamos que empleos aparecen y que personan usan Marketing como palabra clave en sus perfiles:

Ejemplo #1: Empleo

Ejemplo #2: Personas

Esta información te ayudará a encontrar empleos que no están publicados en portales. También, personas con quienes conversar y así lograr tu objetivo (empleo o negocios).

Métrica #2: Número de Vistas de Publicaciones (Post Views)

Indica el número de veces que tu post fue visto. También, te permite hacer seguimiento estimado de tu público. Así, es más fácil de interactuar, puesto que tu post será un tema de conversación con que podrías romper el hielo.

Te mostraré el ejemplo con la publicación de mi blog ⬇⬇

Las vistas no indican que hayan leído mi Blog. Sólo lo vieron publicado al navegar en LinkedIn. Con las vistas de mi artículo puedo observar:

• Países y ciudades en donde vieron mi artículo. Aquí vemos el potencial de LinkedIn de conocer personas de otras partes del mundo y de trabajar en remoto. También te indica el idioma en que debes crear contenidos: si en inglés o en español.
• Los cargos que vieron mi artículo. Te dará ideas de los cargos más activos en LinkedIn (directores y áreas de maketing digital, por ejemplo).
• Las empresas que vieron mi artículo. Investiga en Internet estas empresas. Para cada una de ellas, puedes personalizar tus CVs o propuestas de servicios.

¿Qué puedes hacer con toda esta información? Puedes entrar al Perfil Corporativo de las empresas y conocer sus empleados. Hagamos el ejemplo con Telintel ⬇⬇

Después de hacer click en “101 employees” filtra por cualquier cargo que haya visto tu post (Social Media Specialist) ⬇⬇

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Puedes romper el hielo con preguntas como:

• “¿Estás trabajando en algún proyecto emocionante?”
• “¿Qué resultados esperas?”
• “¿Cuáles son los retos más fuertes para este proyecto?”
• Muy importante: “¿Cómo te puedo ayudar?”

“Te invito a que apliques los 3 puntos. Lanzate sin miedo”.

Después de leer este Blog, aprendiste a usar LinkedIn de verdad. Tienes más inspiración para desarrollar nuevas ideas en contenidos. Con esto, atraes a personas clave y podrás iniciar temas de conversación sobre mutuas publicaciones.

También, aprendiste a ser más activo, porque las personas y empresas siempre están buscando. Así mismo, conoces empresas nuevas y expandes tus posibilidades de lograr tus objetivos.

Escríbeme en los comentarios, ¿Qué fue lo más importante que aprendiste en este Blog? Y compártelo con tus contactos.

Este es mi nuevo Marketing Digital. ¡Muchas gracias por leerme!

Twitter: @andrew_bavuels

Instagram: @andrew.bavuels

16 de Noviembre de 2019.

Conocer la academia MDALatam fué mi primer paso real en la transformación digital que está cambiando el mundo. Así mismo, la interacción humana.

Un poco acerca de mi historia…

Soy muy apasionado por los negocios digitales, también nombrados Startups. Tengo mi startup con visión disruptiva para ofrecer la mejor experiencia en el aprendizaje del idioma inglés para personas hispanohablantes.

Tengo muchos bloqueos para la transformación digital de mi Startup por falta de musculo financiero y asuntos personales. Como CEO y autoempleado, crezco mi Startup ofreciendo servicios de forma offline o tradicional.

Con los ingresos que produzco, escalo mi startup. Esto se conoce como “bootstrapping” que consiste en arrancar un proyecto sin recursos y sin inversión externa.

Sin contar con capital suficiente para llevar mi Startup a la experiencia digital, tuve que aprender cosas de Marketing para darme a conocer y promover mis servicios.

He aprendido sobre el manejo de redes sociales y técnicas para textos publicitarios (copywriting). Sin embargo, sigue siendo un proceso que hacemos de forma manual.

Con los ingresos de mi Startup, logré ahorrar para hacer la mejor inversión: La educación activa. Gracias a amigos cercanos, pude conocer la experiencia de aprendizaje en MDALatam University.

Mi experiencia en MDALatam University

Tomé el curso de Marketing Digital 360° con una intensidad horaria de 24 horas, del 05 al 08 de Noviembre de 2019. La experiencia fue increíble por revivir mis épocas de estudiante y aprender sobre el futuro del mundo.

Junto con mis compañeros de clase, nos divertimos mucho. Compartimos muchas ideas y salieron nuevos proyectos. Es una nueva interacción humana. Así serán las universidades del futuro como la gran apuesta de MDALatam.

Con mis compañeros dentro de las instalaciones físicas de MDALatam, compartimos quienes somos y lo que hacemos. Simulamos en el aula física lo que se conoce como Internet 2.0. o Internet de interacción humana.

Hubo variedad de disciplinas, de profesiones, ciudades y ocupaciones. El marketing es una necesidad de las nuevas interacciones de las personas. No es excluyente dentro la carrera que tengas.

Las 3 cosas que me llevo del curso Marketing Digital 360

1. Automatización de procesos tradicionales: De profesión soy ingeniero industrial y conecté con este aspecto. Documentar procesos es una labor tradicional para elaborar un manual de trabajo para las empresas.

David nos enseñó que debemos ayudar a nuestros clientes a sentar sus procesos offline (tradicionales) para ser digitalizados. Por ejemplo: Digitalizar el proceso de facturación, minimizando tiempos y uso de papel.

Automatizar los flujos de trabajo crea oficinas virtuales. Puedes irte de vacaciones mientras la oficina trabaja para ti. Puedes impactar en la vida de millones de personas.

“Yo quiero tener un millón de amigos y así más fuerte poder cantar”

2. Humanizar las marcas y conectar con las personas: Todas las personas queremos amor. Nos sentimos amados cuando somos felices por nosotros mismos y ante otras personas.

Somos felices cuando estamos satisfechos por cubrir necesidades básicas. Por muy digital que sea el mundo, la interacción humana es importante al ofrecer productos y servicios.

El negocio es conectar. ¿Cómo conectamos con las personas? El éxito de tu producto o servicio lo determina la experiencia de los usuarios. Por eso la importancia de la personalización acorde las necesidades de tu audiencia.

La personalización de contenido, de tus productos y servicios será el éxito de tu negocio. Cuando ofreces amor, las personas te recordarán a tí y a tu marca que los ayudó a solucionar un problema.

3. Estrategias y herramientas digitales

El Marketing digital 360 establece las estrategias posibles y los canales por donde los clientes puedan llegar hacia nosotros y viceversa. Algunas de mis observaciones:

· Puedes dar un giro 360 dentro de tu empresa con herramientas de automatización y marketing. Por ejemplo: Hacer remarketing a nivel interno para que tus empleados puedan vender, sin importar el rol.

· Con las plataformas de video, puede capacitar tu personal y es el mejor marketing para clientes externos.

· Posicionar tu sitio web en Google, el mayor buscador en el mundo. Hacer visible tu negocio con una buena estrategia, hace la diferencia.

· Las personas usamos nuestro celular el 80% del tiempo. Aquí el marketing digital abarca las redes sociales.

· Existen herramientas avanzadas como la realidad aumentada. Pueden simular un vestuario para que al instante compres por internet sin tener que ir a la tienda física.

· El CRM o gestor de clientes. Puedes crear estrategias segmentadas y con la automatización poder servir a todos e impactar comunidades.

“El avión hay que armarlo volando”.

Me quedo corto para contar 100% mi experiencia. Este es el primer paso. Conociendo todas las estrategias y herramientas posibles, la cuestión es probarlas hasta definir tus mejores estrategias.

Para concluir. Yo como exempleado y emprendedor, los invito a MDALatam. Su concepto de Marketing Digital trasciende a muchas áreas del conocimiento de la cuarta revolución industrial para las empresas del futuro.

Ser estudiante y junto con otros compañeros surgieron nuevas ideas de negocios y poder combinar talentos para nuevos proyectos.

“¿Cuál es la diferencia entre un proyecto y un sueño? Un calendario”.

¿Qué estás esperando?

“El que no este optimizado en la era digital, se va!”.

Los invito a que conozcan la experiencia de aprendizaje en MDALatam en los siguientes canales:

MDALatam University

• Cursos de marketing digital Bogotá Certificación Google Facebook Instagram
• Cursos Marketing Digital Bogota certificación Google AdWords Analytics Bogota Colombia curso Marketing Digital Bogota
• Curso Google Instagram Facebook Marketing Digital
• Curso en marketing digital Bogotá - cursos con certificación Google ®

https://marketingdigital.university/

Instagram: @mdalatam

Facebook: @MDALatam

Twitter: @MDALatam

Gracias MDALAtam. Sus contenidos me han inspirado a querer ser mejor en el mundo:

Escrito por Andrés Buelvas Diago.

Twitter: @andrew_bavuels

29 de Octubre de 2019.

Los jóvenes hacen contenidos de alta calidad académica, simulando el Modelo de las Naciones Unidas. Es el gran reto de CEPI para construir un nuevo país.

Desde el canal de Youtube de Karem Suarez, en el segmento La Agenda de Karem, el Director Académico de CEPI, Juan Falkonerth nos cuenta que es el CEPI y cuáles son los 3 ejes centrales que lo componen:

Que es CEPI?

CEPI es el Centro de Estudios de Políticas Internacionales. Nació como un semillero de investigación independiente con grupos de jóvenes de diferentes partes de la ciudad de Bogotá.

Es un colectivo de jóvenes que quieren aprender como participar en los Modelos Académicos de las Naciones Unidas.

Los 3 ejes centrales que componen CEPI

1. Preparación de modelos académicos de Naciones Unidas

El primer eje donde nació CEPI. Aquí, los jóvenes preparan un tema y simulan un comité de naciones unidas.

CEPI inició con la capacitación. Tuvo mucho éxito y receptividad de los jóvenes. Esto logró forjar que hoy en día se constituyera CEPI. Nació a través de los Modelos Académicos de las Naciones Unidas.

2. Trabajo con la comunidad

En CEPI dictamos conferencias que la comunidad necesita. Capacitamos en temas de emprendimiento, economía naranja, políticas locales y otras, dependiendo de la necesidad. Nosotros brindamos ese acompañamiento.

3. #EsConArgumentos

Es la puerta de generación de contenidos de alta calidad académica en CEPI. Es el canal de Youtube donde mostramos que las generaciones Millenial y la Z generan contenidos que aportan a la comunidad en general.

Haz click aquí en #EsConArgumentos

El equipo CEPI

Anny Falkonerth — Directora CEPI

Economista de la Universidad Nacional, candidata a Magister para la gerencia de desarrollo de la Universidad Externado.

Actualmente dirige al CEPI. Lleva 2 años trabajando en este proyecto social con la comunidad y con jóvenes en la presentación de sus Modelos de Naciones Unidas.

Eduardo Díaz — Marketing y Publicidad CEPI

Estudiante de quinto semestre de marketing internacional de la Universidad San José.

En el área de mercadeo, desempeña procesos correspondientes a publicidad y posicionamiento de marca de CEPI.

Felipe Fuentes — Director de Comunicaciones CEPI

Periodista de la Fundación Universitaria Los Libertadores.

Es el director de los proyectos estratégicos y comunicación de CEPI. Como parte del equipo de Redes Sociales, es experto en Twitter, la red social excelente en influencia mediática.

Roxana Méndez — Presentadora #EsConArgumentos CEPI

Estudiante de filosofía en la Universidad Pedagógica Nacional.

Es Community Manager de CEPI y la presentadora del programa #EsConArgumentos.

Luis Febres — Director Logístico CEPI

Profesional en Enfermería de la Universidad Central de Venezuela y estudiante de quinto semestre en Administración de Empresas.

Es el director logístico de CEPI.

Quiero vincularme a CEPI! ¿Qué tengo que hacer?

Este trámite se realiza escribiéndonos en nuestras redes sociales:

Facebook: @cepi

Instragram: @cepi_

Twitter: @cepi_

· Solicitamos la hoja de vida de las personas interesadas. Iniciamos un proceso de selección, estudiando la hoja de vida.

· Dentro del voluntariado, revisamos que los jóvenes quieran vincularse, realizar sus aportes y aprender.

· Requerimos que los jóvenes estudien los fines de semana, que saquen un poco de tiempo de ocio para dedicarlo al tiempo académico. Contando con estos aspectos de calidad, con mucho gusto los recibimos.

Para mayor información, haz click en:

CEPI: jóvenes en participación política — La Agenda de Karem

“Es un honor plasmar mi apreciación a CEPI, a su gran equipo con sus roles muy bien definidos. Sus iniciativas contienen un componente de humanidad y de gran impacto a la sociedad”.

“Karem, muchas gracias por esta sesión muy especial. Ahora es cuando los más jóvenes deben ser escuchados a través de la voz de ustedes en esta gran coalición con CEPI”.

La Agenda de Karem

Aviso importante! Próximo Sábado 30 de Noviembre de 2019.

🌐 Realizaremos un Foro + Taller en el que cubrimos aspectos dentro del emprendimiento con las últimas tecnologías de la información y la educación del futuro 💻📲

Regístrate ya! No te quedes sin cupo:

⬇⬇⬇⬇⬇⬇⬇

ENTRADA LIBRE: http://bit.ly/quiero-registrarme-al-foro

Estamos muy felices de verte en nuestro foro.

Todos a emprender este 2020!

Twitter: @andrew_bavuels

18 de Septiembre de 2019.

Durante casi 9 meses he estado viviendo como nómada y al mismo tiempo emprendiendo. Ha sido una mierda esta experiencia que agradezco mucho que haya sucedido. Fortalecí mi terquedad en ser “uno” con mi misión y creer en mí mismo. Considero que esas dos cualidades son los ingredientes para empezar a cambiar la cultura del emprendimiento en Colombia.

“No hay que ser perfectos ni mucho menos esperar que algo suceda para ejecutar. Un simple paso lleva a muchos cambios”.

Yo como emprendedor, tengo una Startup creciendo por Bootstrapping, que significa crecer auto apalancado mediante trueques de servicios, tus ahorros personales y otros recursos limitados a tu alcance. Lo hace más satisfactorio y desafiante, enfrentando retos de Lunes a Domingo.

Tenemos el privilegio en Colombia de contar con el Ministerio en Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones, al igual con muchas comunidades Startups emergentes. Esto hace que Colombia sea referente del emprendimiento en Latinoamerica, apoyando a más personas a emprender.

En este punto, hago una crítica sobre 6 puntos desagradables que están ocurriendo en el ecosistema emprendedor desde la Capital colombiana:

1. La población emprendedora está creciendo exponencialmente, habiendo mucha dispersión sobre el concepto de Startup y sus procesos: Nos saturamos de información, de mentores, de procesos de aceleración y perdemos el foco de desarrollar nuestros modelos de negocio. Cada uno debe hacer la prueba y error antes de buscar mentores.

2. Ignorancia entre victimarios y víctimas: Los victimarios son aquellas personas que se autodenominan “emprendedoras” y con el concepto de “Startup o Emprendimiento” pretenden confundir mediante adulaciones a “victimas” para enrolamiento en negocios de multinivel o pirámides. El dinero fácil no existe y como ejemplo, es lo que venden plataformas falsas para hacer trading con Bitcoins

3. Vendedores de humo: Son aquellas “figuras públicas” que se auto consideran gurús en un área del emprendimiento. Utilizan el concepto de “Startup” para ofrecer multiniveles o talleres de Marketing Digital que es muy común. ¿Cómo distingues a un vendedor de humo? Una forma sencilla es llamarlo a su celular, hacerle una pregunta complicada y si muestra una actitud esquiva, ALERTA! VENDEDOR DE HUMO DETECTADO.

4. Mentores Arribistas: Hemos sobrevalorado la figura de los mentores. Prefieren Startups que han facturado y han sufrido para lograr hablar con inversionistas. Algo común en los mentores arribistas es el no tener marca personal de fácil reconocimiento, asegurando haber tenido muchas empresas y les aterra lograr cosas innovadoras con Startups Tempranas.

5. Falta de ética y valores alineados a propósitos de cambio: Desde la universidad creamos una cultura de rivalidad entre estudiantes, carreras y estratos sociales. Acostumbrados a competir por notas y a estar por encima de los demás. Muchos profesionales se gradúan dejando de lado la excelencia humana y abandonando la mejora continua a nivel personal.

6. Falta de propósito: El propósito de la mayoría de los profesionales es hacer dinero “sin propósito”. No saben liderarse a sí mismos, caen en la mediocridad de no impactar la vida de los humanos. Por falta de creatividad y propósito, el camino fácil de muchos profesionales es querer tumbar y robar a las personas en los negocios.

Para haber escrito este artículo de opinión, hice antes un ejercicio súper interesante: Desconecte casi todo lo que conocía dentro del ecosistema Startup en Bogotá. Me salí de muchos grupos de Whatsapp de personas empresarias, emprendedoras y los que están en el proceso. La gran mayoría eran personas con microenfoque o pensamiento local de mercado, combinado con muchos puntos de los puntos desagradables que expuse anteriormente.

Fue exitoso este experimento. Es bueno tener paz al disminuir sonidos de notificación en el celular y el ruido por publicidad excesiva de los miles de cursos. Lamentablemente, tuve que renunciar a amistades que quise mucho pero recientemente sentía desempoderamiento de forma telepática.

“Los emprendedores debemos impactar personas”.

Todo lo que se maneja a nivel interno, se refleja en lo externo en la manera que queremos cambiar el mundo. Como mensajeros emprendedores tenemos el reto de hacer las cosas diferentes, tener más iniciativas accionables y no esperar a que nos digan que hacer. Depende de nosotros mismos cambiar el mundo.

Mi experiencia como dueño de una Startup en etapa temprana sugiere que:

Tus mentores sean tus usuarios, los que van a adquirir tu producto o servicio. Debemos escuchar a las personas como nuestros pacientes y diseñar la receta que les aliviara el dolor de resolver un problema del día a día con soluciones innovadoras que generen nuevas experiencias.

Este es un trabajo en conjunto que estamos realizando con los colectivos de CEPI y de Tanque de Pensamiento Al Centro en pro de cambiar la cultura y el mundo del emprendimiento. Haremos una Colombia más exponencial y evolucionada en el crecimiento y fortalecimiento empresarial.

Centro de Estudios de Políticas Internacionales — CEPI:

Twitter: @cepi_

Tanque de Pensamiento Al Centro:

Twitter: @tanqueAlCentro

http://alcentro.co/

Written by Andrés Buelvas Diago.

December 02, 2017.

Due to recent events, has emerged the latent idea of expressing and communicating to the world one of the best experiences of my life that defined my purpose of serving in the arduous path of entrepreneurship, innovation and achieving the creation of many things since love and happiness.

It all started the day after I left my last job at the end of August 2016. I made the decision to change the direction of my life because I felt it had no meaning for me and every Monday the pattern used to repeat itself; therefore, I promised myself that I would do impossible things, quoting the words of “Gustavo Adrián Cerati” (known as Soda Stereo Frontman) and so, I decided to take a sabbatical.

Innovation and Entrepreneurship: A Different World

During the search for answers regarding my life purpose, through networking events, I met a new world with ecosystems of innovation and entrepreneurship through people who have been in San Francisco having incubators, or ideas in validation (by then, the term “incubator” was very strange to me). I got to Silicon Valley.Travel program at the beginning of 2017 on Facebook thanks to my interests in Social Networks and I dared myself to get involved in that world I wanted to know and tell the rest of the world.

My incubator consisted of Organizational Consulting because I considered my purpose to improve the organizational culture in Colombia, so I began the process of acceleration and development of it. I learned to create and validate the value proposition of my idea, the pitch to sell my idea, get capital and how to scale my idea to start generating income with the minimum viable product (MVP).

My Greatest Challenges Before the Program

The challenge I had to face before my trip to California was more than anything in the personal, economic and financial aspects:

I was flooded with debts of more than 11 million pesos (more than $ 3,700 dollars) and increasing, since I did not find what to do to generate incomes and holde my expenses. I assumed commercial executive positions in some companies to generate incomes and learn all about sales; however, I only earned by brokerage and without a basic wage, making it more challenging. Ultimately, my family paid for my expenses. In addition, I did not have the generation capacity to pay rent and services.

I had to simplify commitments and promises due to the stress and anxiety I was handling at that moment. I left without solving many “chicharrones” (as we refer in Colombia to “complexly problematic situations”) and traveled to Los Angeles, California on September 22 to my family in which I spent a spectacular weekend full of love and happiness, recharging mental, emotional and spiritual energies.

By land, from Oceanside (2 hours south of Los Angeles) I traveled to San Francisco on September 24, one Sunday night.

Touring California: The Sounds of San Francisco

After a 15-hour trip by land among buses and trains from south to north of California, I got off in the Financial District, San Francisco’s business district. I ventured to get to the hotel by walking the streets of San Francisco since I arrived with plenty of time. There was nothing like the convenience of having a coworking inside the hotel where many of our activities started there with our computers and everyone learning from each one´s pitch of us, both in strengths and aspects to improve.

El Gran Combo … of Entrepreneurs

I was the first person to arrive while the rest of the people were on their way. Together along with the mentors, we formed a group of 12 people who came from Bogotá, Medellín and Cali from Colombia, and countries such as Venezuela, Panama, Costa Rica and Guatemala. For being the first day, naturally we were all excited by the expectations while we met. That afternoon we went to our first Virtual Reality and Augmented Reality conference that they were developing for entertainment, for example, Star Wars games, in Google Launchpad Startup Space.

Stories and learnings

We had an inspiring story from the founder of Startup Basecamp coworking who is originally from France, telling us about his challenges during his early days in San Francisco and the things we connect with his story coincided with the balance someone gives between entrepreneuring and get into your family, friends and to never leave your hobbies.

We adapted to the lifestyle of going through the streets of San Francisco between eating at Subway and traveling by metro or MUNI (the municipal public transport buses) to get to other coworking spaces where we started to take classes in Digital Marketing strategies with Facebook and Google Adwords, feeling more immersed in this new digital world with my colleagues.

At the same space of Google Launchpad we had that night speakers from Linkedin and Yelp, experts on Machine & Deep Learning.

We attended our Fundraising session in a meeting room of Raven Office Center, a shared office building located on Market Street that is compared to Fifth Avenue in New York. I remember that day, personally for two things: first, the story of our friend and mate that inspired us about the challenges we have as human beings in the creation of things in the midst of frustration and failure while entrepreneuring; second, I had a discouragement since I did not see my project in any of the phases of the session (it was still in preincubation) and from there were only a few days left to return to the adverse reality that I had left in Bogota with personal and economic difficulties. I dried my tears and continued.

Exploring Silicon Valley and its Evolution in History (University of San Francisco)

It was the most expected day for all of us who took the program which the main activity was the Silicon Valley tour. We were picked up by a van touring us to Facebook facilities in Menlo Park, Stanford Mall in Palo Alto, Googleplex in Mountain View and Apple Campus in Cupertino.

We met the University of San Francisco where it was great to feel like a student again and we had a session with Professor Roger Chen explaining the evolution of Silicon Valley and how the methodologies of Design Thinking and Lean Startup were involved for ideas of any entrepreneurship, among others thing I felt like I really wanted to study at this university about acceleration programs.

Then we toured Union Square to get to the offices of Linkedin, where we had conferences of experts on Linkedin and Facebook about UX designs for Virtual Reality.

Stanford University

The challenge of this day was “not missing the train” on the train system called Caltrain to get to Stanford University in Palo Alto. With the same group of friends and colleagues it was such a movie experience while we were on the train passing through tunnels where everything got dark and we were ear buzzed; even there were sounds that could easily be recognized in Sci-Fi movies. We had the tour of the campus of the university and we were very involved in the California academic culture and I was personally inspired by the works donated by Bill Gates, William Hewlett and David Packard as one of the tasks of every entrepreneur that promotes development and acceleration for communities and people.

Closure of the Silicon Valley Immersion Program and “See you soon”

We had an incredible plan to go to a San Francisco Giants Baseball game and its incredible energy inside the AT & T Stadium that accompanied it with recent music hits and as a music lover I am, I enjoyed it a lot.

We took the San Francisco tour and knew the tourist sites such as Chinatown, Pier 39, the iconic Golden Gate Bridge, Golden Gate Park, Haight Ashbury (the Hippie neighborhood), Alamo Square (famous for the houses in the tv show “Full House” and other sites).

In addition for being an inspirational tour, it was one of the best experiences to remember along with new friends we met in a different city from our countries of origin. The most important thing was our evolution in the way we treat ourselves, how we had fun with our witty and sarcastic humor because of the confidence we acquired.

Lessons

When I took the determination to take steps forward, beyond technically learn the tools of an international program, I learned that in the adverse situation in which I found myself, many times due to the economic factor we are often paralyzed by doing things. Money comes and goes in various ways and is always flowing; while time is a non-renewable resource. Starting to act allows you to tell the world what you are doing and inspire other people to wake up and build their destiny.

I could recognize who were my friends in good and in bad situations. If you really meet people who, despite your failures and frustrations are with you and continue to support you, you are on the right track to make a better world. Once you make the decision of something crucial, you are not the same again and you have more desire to devour the world. I came to connect with new people and business strengthening ecosystems in Bogota and my head is restless and excited about generating value proposals.

Total thankfulness to Hegel Gonzalez and Marcela Morales for all their support and guidance during the program and to my friends Jefferson, Katherine, Andrés, Débora, Melissa, Nubia, Eliecer, Byron and Yanneth for making this experience incredible. I take them all in my heart, friends that I made during this adventure in a different world and I hope to see them again very soon.

Greetings to all and I hope you have liked this blog,

Andrés Buelvas Diago

Escrito por Andrés Buelvas Diago.

28 de Noviembre de 2017.

Debido a hechos recientes, ha surgido la latente idea de expresar y comunicarle al mundo una de las mejores experiencias de mi vida que definieron mucho mi propósito de servir en el arduo camino del emprendimiento, de la innovación y de lograr la creación de muchas cosas desde el amor y felicidad.

Todo empezó al día siguiente de entregar mi puesto de trabajo en mi último empleo a finales de Agosto de 2016. Tomé la determinación de cambiar el rumbo de mi vida porque sentía que carecía de sentido para mí y cada lunes solía repetirse ese patrón; por lo tanto, me prometí a mí mismo que haría cosas imposibles, citando las palabras de “Gustavo Adrián Cerati” (que en paz descanse) y así, decidí tomarme un periodo sabático.

Innovación y Emprendimiento: Un Mundo Distinto

Durante la búsqueda de respuestas con respecto a mi propósito de vida, mediante eventos de networking, conocí un nuevo mundo con ecosistemas de innovación y emprendimiento a través de personas que han estado en San Francisco y que tenían incubadoras, o ideas en validación (para ese entonces, el término “incubadora” era muy extraño para mí). Llegué al programa de Silicon Valley.Travel a comienzos de 2017 por Facebook gracias a mis intereses en Redes Sociales y me aventuré a involucrarme de ese mundo que quería conocer y contar al resto del mundo.

Mi incubadora consistía en Consultoría Organizacional porque consideré mi propósito de mejorar la cultura organizacional en Colombia, así que empecé el proceso de aceleración y desarrollo de la misma. Aprendí a crear y validar la propuesta de valor de mi idea, el pitch para vender mi idea, conseguir capital y como escalar mi idea para empezar a generar ingresos con el mínimo producto viable (MVP).

Mis Mayores Desafíos Antes del Programa

El reto que debía enfrentar antes de mi viaje a California era más que todo en los aspectos personales, económicos y financieros:

Estaba inundado de deudas de más de 11 millones de pesos (más de $3.700 dólares) y en aumento, puesto que no encontraba que hacer para generar ingresos y tener para mis gastos. Asumí cargos de ejecutivo comercial en algunas empresas para generar ingresos y aprender de ventas, sin embargo, solo se ganaba por corretaje y sin un básico, haciendolo más retador. En últimas, mi familia me costeó los gastos. Además, no tenía la capacidad de generación para pagar arriendo y servicios.

Tuve que simplificar en compromisos y promesas debido al estrés y la ansiedad que manejaba en ese momento. Dejé sin solucionar muchos “chicharrones” (como nos referimos en Colombia a las situaciones complejamente problématicas) y viajé a Los Angeles, California el 22 de Septiembre a donde mi familia en el que pasé un fin de semana espectacular lleno de amor y felicidad, recargando energías mentales, emocionales y espirituales.

Por tierra, desde Oceanside (a 2 horas al sur de Los Angeles) viajé a San Francisco el 24 de Septiembre, un domingo en la noche.

Recorriendo California: Los Sonidos de San Francisco

Después de un viaje de 15 horas por tierra entre buses y tren desde el sur al norte de California, me bajé en Financial District, el barrio de negocios de San Francisco. Me aventuré a llegar al hotel caminando las calles de San Francisco puesto que llegué con mucho tiempo de sobra. No había nada como la comodidad de contar con un coworking dentro del hotel en el que muchas de nuestras actividades iniciaban ahí con nuestros computadores y todos aprendiendo de cada uno de los pitch de nosotros tanto en fortalezas como en aspectos por mejorar.

El Gran Combo…de Emprendedores

Fui la primera persona en llegar mientras iban llegando el resto de personas. Junto con los mentores, conformamos un grupo de 12 personas que veníamos de Bogotá, Medellín y Cali desde Colombia, y países como Venezuela, Panamá, Costa Rica y Guatemala. Por ser el primer día, naturalmente todos estábamos emocionados por las expectativas mientras nos conocíamos. Esa tarde fuimos a nuestra primera conferencia de Realidad Virtual y Aumentada que estaban desarrollando para entretenimiento, por ejemplo para juegos de Star Wars, en Google Launchpad Startup Space.

Historias y aprendizajes

Tuvimos una historia inspiradora del fundador del coworking de Startup Basecamp quien originariamente es de Francia, contándonos de sus retos en sus inicios por San Francisco y de las cosas en las que conecté con su historia coincidieron con el balance que uno le da entre emprender y contar con familia, amigos y nunca dejar tus pasatiempos.

Nos adaptábamos al estilo de vida de andar por las calles de San Francisco entre comer en Subway y viajar por metro o MUNI (los buses de transporte público municipales) para llegar a otros espacios de coworking donde empezamos a tomar clases de estrategias de Marketing Digital con Facebook y Google Adworks, sintiéndome más inmerso en este nuevo mundo digital junto a mis compañeros.

Tuvimos esa noche en el mismo espacio de Google Launchpad conferencistas expertos de Linkedin y Yelp sobre Machine & Deep Learning.

Atendimos nuestra sesión de Fundraising en una sala de juntas de Raven Office Center, un edificio de oficinas compartidas ubicada en Market Street que es comparada con la Quinta Avenida de Nueva York. Recuerdo ese dia, personalmente por dos cosas: primero, por la historia de nuestro compañero y amigo que nos inspiró a los retos que tenemos como seres humanos en la creación de cosas en medio de la frustración y fracasos al emprender; segundo, tuve un desanimo puesto que mi emprendimiento no lo veía en ninguna de las fases de la sesión (aún estaba en preincubación) y que ya quedaban pocos días para volver a la realidad adversa que había dejado en Bogotá con dificultades personales y económicas. Me sequé las lágrimas y continué.

Explorando Silicon Valley y su Evolución en la Historia (Universidad de San Francisco)

Era el día más esperado para todos que tomamos el programa cuya actividad principal era el tour por Silicon Valley. Nos recogió una van que nos hizo el tour por las instalaciones de Facebook en Menlo Park, Stanford Mall en Palo Alto, Googleplex en Mountain View y Apple Campus en Cupertino.

Conocimos la Universidad de San Francisco en el que fue genial sentirse nuevamente como estudiante y tuvimos una sesión con el Professor Roger Chen explicándonos la evolución de Silicon Valley y como se involucraban las metodologías del Design Thinking y el Lean Startup para tus ideas de tu emprendimiento, entre otras me dieron muchas ganas de quedarme a estudiar en esta universidad sobre programas de aceleración.

Luego recorrimos Union Square para así llegar a las oficinas de Linkedin, donde tuvimos conferencias de expertos en Linkedin y Facebook sobre diseños UX para Realidad Virtual.

Universidad de Stanford

El reto de este día era no perder el tren en el sistema de trenes llamado Caltrain para llegar a la Universidad de Stanford en Palo Alto. Con el mismo grupo de amigos y compañeros fue una experiencia así de película mientras íbamos en el tren pasábamos por túneles donde todo se ponía oscuro y se nos tapaban los oídos; incluso se escuchaban sonidos que fácilmente se podrían reconocer en las películas de ciencia ficción. Tuvimos el tour por el campus de la universidad y nos sentíamos muy involucrados a la cultura estudiantil californiana y personalmente me inspiré por las obras que donaron Bill Gates, William Hewlett y David Packard como una de las labores como todo emprendedor que fomenta el desarrollo y aceleración para comunidades y personas.

Cierre del Programa de Inmersión en Silicon Valley y “Hasta Pronto”

Tuvimos un plan increíble por ir a un partido de Baseball de los San Francisco Giants y su increíble energía dentro del Estadio AT&T que la acompañaban con música de la actualidad y con lo melómano que soy, lo disfrutaba mucho.

Realizamos el tour por San Francisco y conocer los sitios turísticos como Chinatown, Pier 39, el emblemático puente Golden Gate, el parque Golden Gate, Haight Ashbury (el barrio Hippie), Alamo Square (famoso por las casas de la serie “Full House” y otros sitios).

Además de ser un tour inspiracional, fue de las mejores experiencias por recordar junto con nuevos amigos que nos encontramos en una ciudad distinta de nuestros países de origen. Lo más importante fue nuestra evolución en la forma que nos tratamos, como nos divertíamos con nuestro humor ingenioso y sarcástico por la confianza que adquirimos.

Aprendizajes

Al tomar la determinación de dar pasos personales más acelerados, más allá de aprender técnicamente las herramientas de un programa internacional, aprendí que dentro la situación adversa en la que me encontraba, muchas veces debido al factor económico nos paralizamos por realizar las cosas. El dinero va y viene de distintas maneras y siempre está fluyendo; mientras que el tiempo es un recurso no renovable. El empezar a accionar te permite contarle al mundo lo que estás haciendo e inspirar a otras personas a despertar y a construir su destino.

Pude reconocer quienes eran mis amigos en las buenas y en las malas situaciones. Si de verdad te encuentras con personas que, a pesar de tus fracasos y frustraciones están contigo y te siguen apoyando, vas por el buen camino de hacer un mundo mejor. Una vez tomas la decisión de algo crucial, no vuelves a ser el mismo y tienes más ganas de devorarte el mundo. Llegué a conectar con nuevas personas y ecosistemas de fortalecimiento empresarial en Bogotá y mi cabeza está inquieta por generar propuestas de valor.

Gracias Totales a Hegel Gonzalez y a Marcela Morales por todo su apoyo y su guía durante el programa y a mis amigos Jefferson, Katherine, Andrés, Débora, Melissa, Nubia, Eliecer, a Byron y Yanneth por hacer esta experiencia increible. Me los llevo en el corazón a todos, amigos que hice durante esta aventura en un mundo distinto y espero volverlos a ver muy pronto.

Un saludo para todos y espero que haya sido de su agrado este blog,

Andrés Buelvas Diago

Originally published at medium.com on November 28, 2017.